GRI 205-2 Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção
O departamento de Compliance da Bracell, que é parte da Diretoria Jurídica, é responsável pela gestão direta do tema anticorrupção, embora esse tema seja avaliado em relação aos riscos em todas as operações da Bracell, em tempo real (leia mais no conteúdo GRI 205-1 Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção).
Para a gestão do tema em toda a Companhia, a Bracell conta com o Programa de Integridade. É formado por um conjunto de ações que reforçam as políticas, os procedimentos e a gestão de riscos nessa área. As ações garantem que as operações da empresa sejam realizadas de forma ética e transparente, em consonância com a legislação e aos valores da organização.
O Programa de Integridade formaliza políticas e documentos como:
- Política de Direitos Humanos
- Política Anticorrupção e Antissuborno
- Código Global de Conduta
- Política de Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento ao Terrorismo
- Política de Devida Diligência de Terceiros
- Procedimento de Doações e Patrocínios
- Cadastro e Gestão de Fornecedores
- Termo de Doação
- Política de Brindes, Presentes e Hospitalidades
- Manual de Relações Institucionais
- Política de Conflito de Interesses
Todos esses documentos são amplamente divulgados e são acessíveis aos colaboradores, terceiros e subcontratados.
No âmbito do Programa de Integridade, são realizadas devidas diligências sobre fornecedores e beneficiários de doações ou patrocínios, todas avaliadas com base na matriz de gestão de riscos do programa, que considera aspectos de direitos humanos.
Programa de Integridade
Por meio do Programa de Integridade, analisamos riscos de acordo com sua probabilidade de ocorrência e nível de impacto, bem como:
- Criamos e/ou atualizamos políticas corporativas e procedimentos para aumentar o controle dos processos operacionais em relação a esses riscos;
- Realizamos treinamentos e workshops com foco nas práticas de gestão do tema e mecanismos de controle; e
- Realizamos ações de comunicação e eventos que reforçam as boas práticas de integridade, como a divulgação de pílulas informativas sobre o tema, o lançamento de um guia com perguntas e respostas sobre o Programa de Integridade e sobre o Código de Conduta.
O Programa de Integridade é avaliado semestralmente com base em um plano de gestão bienal. Os resultados são reportados ao Comitê de Compliance, constituído em 9 de dezembro de 2025 – em alusão ao Dia Internacional contra a Corrupção. O Comitê é composto pelo CEO, pelo Diretor Jurídico e pelos heads das Unidades de Negócio (BUs) e de áreas estratégicas, como Assuntos Corporativos, Recursos Humanos, Auditoria e Suprimentos.
Os colaboradores da Bracell são comunicados e capacitados em relação às normas de combate à corrupção e do Código de Conduta da Bracell. O mesmo acontece com os seis membros do Comitê Diretivo de Sustentabilidade – 83% deles ficam em São Paulo e 17% na Bahia (saiba mais sobre cada um deles no conteúdo GRI 2-9 Estrutura de governança e sua composição).
Todos os colaboradores recebem o Código de Conduta no momento do processo de integração na Companhia. Também são treinados em integridade, antissuborno e anticorrupção. Outras ações que realizamos:
- Toda a alta liderança da Bracell participa de capacitações periódicas sobre ética e integridade, entre as quais, um treinamento focado no Código de Conduta;
- Colaboradores que ocupam cargos seniores ou os que são responsáveis pela execução de medidas de due diligence de fornecedores recebem treinamento personalizado adicional sobre o processo de due diligence de parceiros de negócios da RGE; e
- Os fornecedores da Bracell recebem o Código de Ética de Compras (COPE) e passam por processos de due diligence e averiguação de documentos e evidências que comprovem a conformidade de suas práticas e atividades às legislações local, nacional e internacional, às certificações, normas técnicas e regulamentações aplicáveis, e protocolos e normas regulamentadoras internacionais.
O treinamento sobre o Código de Conduta é mandatório, destinado a colaboradores próprios, realizado de forma on-line. Para os fornecedores com terceiros que atuam em nossas operações, comunicamos as capacitações obrigatórias.
Os planos de comunicação e treinamento são revisados anualmente. Um dos pilares desta frente é a Semana da Integridade, realizada anualmente em dezembro, englobando toda a empresa em ações imersivas em cultura de integridade. Em 2025, o evento ocorreu entre os dias 8 e 12, utilizando um modelo gamificado, que contou com 492 inscritos. Organizados em equipes, os participantes produziram conteúdos imersivos que disseminaram a cultura de integridade por todas as BUs. Como resultado das ações de comunicação, 100% dos colaboradores foram alcançados por temas de Compliance ao longo do ano.
A estratégia de treinamento do Programa de Integridade é estruturada em quatro frentes principais:
- Onboarding: Apresentação do Código de Conduta e treinamentos sobre anticorrupção, assédio, bullying e canais de denúncia.
- Anticorrupção e lavagem de dinheiro: Treinamento anual obrigatório via plataforma Workday.
- Trilha de Integridade: Módulos ágeis e lúdicos sobre Código de Conduta, Conflito de Interesses, Assédio Sexual, Assédio Moral, Canais de Denúncia, Privacidade e Segurança da Informação
- Treinamentos pontuais: Ações focadas em demandas específicas das áreas.
O percentual de empregados treinados é de 53,81% para as operações de celulose em São Paulo, de 87,74% para as da Bracell Papéis no Sudeste, de 63,59% para as operações de celulose na Bahia e de 29,35% para as da Bracell Papéis no Nordeste.
A maioria dos colaboradores não treinados atua em campo, na área florestal, sem acesso rotineiro ao sistema de capacitações da Companhia. Para atender a essa realidade de trabalho, estamos desenvolvendo um treinamento específico para esse público.
Número total e percentual de membros de órgão de governança que foram comunicados e treinados sobre políticas e procedimentos de combate à corrupção, por região
| Bracell | 2024 | 2025 | ||
| Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | |
| Número total de membros no ano | 5 | 5 | 6 | 6 |
| Número total de membros comunicados/treinados | 5 | 5 | 6 | 6 |
| Percentual de membros comunicados/treinados (%) | 100 | 100 | 100 | 100 |
Número e percentual de empregados que foram comunicados e treinados sobre políticas e procedimentos de combate à corrupção, por região
| 2024 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste |
Total | |||||
| Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | |
| Número total de empregados | 1.969 | 6.865 | 654 | 1.069 | 10.557 | |||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 1.969 | 985 | 6.865 | 2.541 | 654 | 357 | 0 | 0 | 9.488 | 7.772 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100 | 40,64 | 100 | 37,01 | 100 | 54,59 | 0 | 0 | 100 | 40,29 |
Nota 1: os dados da Bracell Papéis Nordeste referentes a 2024 não estão disponíveis devido à fase de integração da unidade aos sistemas de gestão da Bracell, iniciada neste ciclo.
Nota 2: os dados referentes a Bahia e ao total foram revisados e ajustados para 2024 (GRI 2-4).
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis São Paulo | Papéis Nordeste | Total | |||||
| Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | |
| Número total de empregados | 1.895 | 7.053 | 522 | 1.063 | 10.533 | |||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 1.895 | 1.205 | 7.053 | 3.795 | 522 | 458 | 1.063 | 312 | 10.533 | 5.770 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100 | 64 | 100 | 54 | 100 | 88 | 100 | 29 | 100 | 55% |
Número e percentual de empregados que foram comunicados e treinados sobre políticas e procedimentos de combate à corrupção, por categoria funcional
| 2024 | 2025 | |||||||||||
| Bracell | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Bracell | |||||||
| Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | |
| Diretoria | ||||||||||||
| Número total de empregados | 16 | 1 | 14 | 0 | 0 | 15 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 16 | 0 | 1 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 2 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 100% | 13% |
| Gerente Sênior | ||||||||||||
| Número total de empregados | 43 | 13 | 30 | 4 | 0 | 47 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 43 | 0 | 13 | 10 | 30 | 20 | 4 | 3 | 0 | 0 | 47 | 33 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 77% | 100% | 67% | 100% | 75% | 0% | 0% | 100% | 70% |
| Gerência | ||||||||||||
| Número total de empregados | 161 | 30 | 91 | 16 | 18 | 155 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 161 | 0 | 30 | 30 | 91 | 71 | 16 | 11 | 18 | 8 | 155 | 120 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 100% | 100% | 78% | 100% | 69% | 100% | 44% | 100% | 77% |
| Coordenação | ||||||||||||
| Número total de empregados | 258 | 74 | 146 | 8 | 22 | 250 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 258 | 0 | 74 | 67 | 146 | 125 | 8 | 8 | 22 | 20 | 250 | 220 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 91% | 100% | 86% | 100% | 100% | 100% | 91% | 100% | 88% |
| Especialista | ||||||||||||
| Número total de empregados | 213 | 66 | 146 | 13 | 6 | 231 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 213 | 0 | 66 | 58 | 146 | 125 | 13 | 13 | 6 | 5 | 231 | 201 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 88% | 100% | 86% | 100% | 100% | 100% | 83% | 100% | 87% |
| Técnica/Supervisão | ||||||||||||
| Número total de empregados | 1.150 | 139 | 855 | 123 | 52 | 1.169 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 1.150 | 0 | 139 | 120 | 855 | 726 | 123 | 116 | 52 | 11 | 1.169 | 973 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 86% | 100% | 85% | 100% | 94% | 100% | 21% | 100% | 83% |
| Administrativo | ||||||||||||
| Número total de empregados | 1.541 | 340 | 853 | 77 | 181 | 1.451 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 1.541 | 0 | 340 | 309 | 853 | 768 | 77 | 70 | 181 | 61 | 1.451 | 1.208 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 91% | 100% | 90% | 100% | 91% | 100% | 34% | 100% | 83% |
| Operacional | ||||||||||||
| Número total de empregados | 6.815 | 1.218 | 5 | 281 | 784 | 7.152 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 6.815 | 0 | 1.218 | 597 | 5 | 2 | 281 | 237 | 784 | 207 | 7.152 | 2.953 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 49% | 100% | 39% | 100% | 84% | 100% | 26% | 100% | 41% |
| Trainee | ||||||||||||
| Número total de empregados | 23 | 14 | 49 | 0 | 0 | 63 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 23 | 0 | 14 | 14 | 49 | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 | 60 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 100% | 100% | 94% | 0% | 0% | 0% | 0% | 100% | 95% |
| Total | ||||||||||||
| Número total de empregados | 10.220 | 1.895 | 7.053 | 522 | 1.063 | 10.533 | ||||||
| Número total de empregados comunicados/treinados | 10.220 | 0 | 1.895 | 1.205 | 7.053 | 3.795 | 522 | 458 | 1.063 | 312 | 10.533 | 5.770 |
| Percentual de empregados comunicados/treinados (%) | 100% | 0% | 100% | 64% | 100% | 54% | 100% | 88% | 100% | 29% | 100% | 55% |
Nota 1: Para 2024, o percentual de empregados treinados foi de 37% para as operações de celulose em São Paulo, de 55% para as da Bracell Papéis no Sudeste e de 40% para as operações de celulose na Bahia.
Nota 2: Para 2025, os indicadores de Combate à Corrupção apresentados refletem o desempenho da frente de atuação Anticorrupção e Lavagem de Dinheiro. Para a unidade Papéis Nordeste, dada a ausência de acesso à plataforma de treinamentos, os resultados de 2025 foram consolidados com base nos registros de integração dos colaboradores admitidos no ano, que também trata do tema sobre políticas e procedimentos de combate à corrupção.
Nota 3: A maioria dos colaboradores não treinados atua em campo, na área florestal, sem acesso rotineiro ao sistema de capacitações da Companhia. Para atender à operação, estamos desenvolvendo um plano de ação específico para esse público.
Nota 4: A partir de 2025, a divulgação dos dados passa a ser apresentada com segregação por unidade. Esta mudança visa aumentar o detalhamento das informações, otimizando a transparência e a visualização dos dados (GRI 2-4).
Número e percentual de parceiros de negócio que foram comunicados e treinados sobre políticas e procedimentos de combate à corrupção
| 2024 | 2025 | |||
| Comunicados | Treinados | Comunicados | Treinados | |
| Número total de parceiros de negócios | 1.914 | 1.914 | 1.816 | 1.816 |
| Número total de parceiros de negócios comunicados/treinados | 1.914 | 1.914 | 1.816 | 1.816 |
| Percentual de parceiros de negócios comunicados/treinados (%) | 100 | 100 | 100 | 100 |
Nota: a Bracell realiza o treinamento de todos os colaboradores terceiros que atuam diretamente em suas operações. Os fornecedores da Bracell também recebem o Código de Ética de Compras (Cope) e passam por processos de devida diligência e averiguação documental.