Construir um relacionamento próximo e transparente com as comunidades locais é prioritário para a Bracell. É um valor para a Companhia zelar pelas comunidades das regiões onde opera e promover o desenvolvimento local. Consideramos que para uma operação ser boa para a Bracell, ela precisa, antes, ser boa para a comunidade.

Para tanto, nossas operações são conduzidas em conformidade a procedimentos e mecanismos de controle que integram nosso sistema de gestão, com foco na mitigação de riscos e impactos de nossas operações florestais, industriais e de transporte de madeira e celulose. Também temos projetos estruturantes que integram o Bracell Social, com metas e objetivos com foco em promover o empreendedorismo, a educação e o bem-estar nas comunidades locais, temas que também integram nossas metas e compromissos de longo prazo do Bracell 2030.

Nossas práticas de relacionamento, estruturadas a partir da escuta com stakeholders, possibilitam que as comunidades e os vizinhos de nossas operações florestais e industriais tenham conhecimento sobre os impactos reais e potenciais das operações que realizamos. Nossas ações são estruturadas a partir do diálogo aberto com nossos stakeholders e dos seguintes objetivos:

• Possibilitar que as comunidades e os vizinhos tenham conhecimento das operações florestais que serão realizadas no seu entorno e os possíveis riscos, impactos benéficos e adversos dessas operações;
• Fortalecer o relacionamento entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Aprimorar a comunicação entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Contribuir para o fortalecimento de ações e ampliar o atendimento de solicitações das comunidades locais;
• Identificar, prevenir e minimizar potenciais impactos causados pelas operações nessas comunidades e nos vizinhos;
• Reduzir riscos associados a possíveis questões na comunidade que possam vir a afetar as operações;
• Responder a questionamentos e preocupações em relação aos aspectos operacionais e à empresa como um todo.

Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de relacionamento com comunidades e povos tradicionais.

Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Companhia. Os normativos também apresentam diretrizes de relacionamento específicas para comunidades, populações tradicionais e povos originários, com atendimento à legislação competente.

Os objetivos são estabelecer uma rotina de diálogo contínuo, comunicar informações de forma atualizada e transparente, identificar e avaliar aspectos sociais, definir medidas de controle e de mitigação de possíveis impactos negativos e identificar impactos positivos.

Em relação à gestão do tema material, são identificados como impactos potenciais positivos o aumento da geração de empregos e oportunidades de desenvolvimento de parcerias; a melhoria da qualidade de vida e/ou condição dos territórios onde a Companhia desenvolve suas operações, devido ao aumento do investimento social privado – ações de educação, inclusão, empreendedorismo e desenvolvimento nas comunidades; melhoria da infraestrutura local por conta de investimentos e articulações da empresa.

Entre os impactos negativos, integram a nossa gestão o risco de conflitos com as comunidades do entorno das operações em relação aos impactos sofridos. Trata-se de risco controlado por meio de nossas práticas de gestão de impactos operacionais e de relacionamento próximo com as comunidades locais.

Promoção do empreendedorismo de mulheres, da educação e da geração de renda

Como parte das metas sociais do Bracell 2030, estamos focados em promover o empreendedorismo feminino, a geração de renda e o fortalecimento da educação pública nas regiões onde atuamos.

Em 2025, superamos nossa meta de ter pelo menos 60% dos projetos sociais classificados como negócios de impacto liderados por mulheres, alcançando 73%. Dessa maneira, reforçamos nosso compromisso contínuo com a equidade de gênero e o protagonismo feminino (saiba mais sobre o Bracell Social, nossa plataforma de investimento social, no conteúdo GRI 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços).

Também buscamos ampliar a renda das famílias participantes de nossos projetos de geração de renda em áreas prioritárias, com uma meta de aumento de 20% até 2030.

Na área da educação, queremos contribuir para a melhoria da aprendizagem em comunidades com baixos índices de desempenho escolar. Para isso, estabelecemos a meta de aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas pelos nossos projetos.

Além da atuação direta em projetos educacionais, a Fundação Bracell participou ativamente do debate sobre políticas públicas de educação. Em abril de 2025, defendeu publicamente a priorização da Educação Infantil no novo Plano Nacional de Educação (PNE) durante reunião em Brasília (DF) com a Frente Parlamentar Mista da Educação e a Comissão Especial do PNE. A Fundação apresentou evidências sobre o maior retorno de investimentos na primeira infância e alertou para a necessidade de maior atenção política e orçamentária para essa etapa educacional, que impacta tanto o bem-estar presente das crianças quanto seus ganhos futuros.

Iniciativas de destaques

1. São Paulo – Investimento social estruturado: lançamos, em janeiro de 2025, a 1ª edição do Edital Bracell Social. A iniciativa selecionou nove projetos com foco nas áreas de saúde e bem-estar, esporte, educação, cultura, educação ambiental e empreendedorismo feminino e destinou cerca de R$ 600 mil para fortalecer organizações da sociedade civil em cinco municípios paulistas.
2. Bahia – Execução das políticas públicas em debate: Com a conclusão do estudo de impacto do Projeto Educação Continuada, houve o aprimoramento das estratégias de atuação do projeto. Destacamos as ações de mobilização sociopolítica pela educação, que, em 2025, garantiram suporte aos municípios na realização das audiências públicas para avaliação da implementação dos seus Planos Municipais de Educação (PME), base fundamental para a elaboração do PME para os próximos dez anos. Foram realizadas 11 audiências públicas, reunindo profissionais de educação, estudantes, seus familiares e representantes da sociedade civil organizada.
3. Mato Grosso do Sul – Do diagnóstico territorial à implementação de programas: Após a finalização do diagnóstico de desenvolvimento territorial no Mato Grosso do Sul, implementamos 11 programas sociais na região. Paralelamente, demos continuidade a iniciativas já consolidadas no estado, como o Programa Visão do Futuro, que realizou exames oftalmológicos em 6.544 crianças de escolas públicas de três municípios, fornecendo óculos e acompanhando sua proficiência.
4. Monitoramento e resultados mensuráveis das metas 2030: Com a estrutura de monitoramento desenvolvida em 2024 – incluindo linhas de base (baseline), framework de impacto e indicadores –, alcançamos maior precisão na medição dos resultados sociais. Em 2025, reportamos que as famílias participantes de projetos de geração de renda já ampliaram sua renda real em 10% desde 2023, avançando rumo à meta de 20% até 2030. Além disso, superamos a meta de 60% de lideranças femininas em negócios de impacto, atingindo 73%.

Na Bracell, são considerados diretores os executivos que assumem as funções de presidente, diretor de operação, head de operação e vice-presidente. A Diretoria da Bracell é formada por 15 membros (14 diretores em São Paulo e um diretor na Bahia). Em 2025, não foram contratados diretores na comunidade local. 

Atualmente, a estrutura da Bracell Papéis, não conta com diretores exclusivos.  

 

Leia mais no conteúdo GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados). 

Realizamos investimentos em projetos estruturantes desenvolvidos junto às comunidades dos locais onde operamos. Por meio do Bracell Social, investimos em projetos de Educação, de Estar Bem e de Empoderamento.

O Bracell Social opera em três pilares:

• Educação:a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade. Por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos, nos territórios onde atuamos, os esforços nesse pilar têm contribuído para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
• Empoderamento:busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
• Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

Casa Bracell Social

Inaugurada em novembro de 2024 como um espaço destinado à realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell, a Casa Bracell Social concluiu em 2025 seu primeiro ciclo completo de atividades, marcado pela superação das metas de público e pela implementação de uma programação diversificada. 

Localizado em Lençóis Paulista (SP), o espaço recebeu mais de 4 mil pessoas, dos quais 1.347 foram beneficiários diretos das ações desenvolvidas ao longo da programação anual. 

No eixo educacional, a Casa Bracell Social, serviu como ponto de partida do Programa de Visitas Descobertas, voltado a alunos do nono ano das escolas públicas e privadas da região. Aproximadamente 1,2 mil estudantes, de 38 escolas, participaram da ação. 

Nas visitas, a Casa é o ponto de recepção dos estudantes, antes de irem para a fábrica. Durante a ação, eles têm oportunidade de conhecer o ambiente fabril e florestal da Bracell, construir experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, interagir com profissionais de áreas diversas, conhecer de perto iniciativas que equilibram o crescimento econômico, a sustentabilidade e a conservação do meio ambiente. 

Em maio de 2025, a Casa foi palco do anúncio dos nove projetos selecionados na primeira edição do Edital Bracell Social, que destinou cerca de R$ 600 mil a cinco municípios paulistas (leia mais no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local). O espaço também exerceu a função de apoio à empregabilidade ao receber e capacitar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pessoas desligadas de uma indústria local no início do ano, orientando-as no redirecionamento de suas carreiras.   

Em celebração ao Mês da Mulher, a Casa Bracell Social sediou, em março, a roda de conversa “Vozes que Empoderam: mulheres, o mercado de trabalho e muito mais”, aberta à comunidade e a mulheres atendidas por Organizações da Sociedade Civil (OSC) e assistência social, com foco em reflexão, troca de experiências e aprendizado sobre a experiência de ser mulher. 

 A programação de bem-estar incluiu, em março de 2025, a palestra gratuita “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, levando às participantes conhecimento holístico sobre qualidade de vida. Em julho, o espaço ofereceu a primeira edição das “Férias na Casa”, com atividades educativas e recreativas gratuitas, como oficinas de pipa e mini jardim e sessões de cinema para crianças e adolescentes. O segundo semestre teve sequência com aulas gratuitas de pilates abertas ao público, realizadas mensalmente até dezembro.  

Em junho, durante a Semana do Meio Ambiente, a Casa Bracell recebeu oficinas educativas e interativas. A iniciativa teve foco na formação ambiental das crianças atendidas pelos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Assistência Social de Lençóis Paulista (SP). A atividade buscou despertar, de forma participativa, a consciência ecológica, incentivando o aprendizado por meio de vivências práticas, com a demonstração de produção de tintas ecológicas, feitas à partir de frutas, legume, sementes, algas e a pintura em ecobag. 

Também foram realizadas sessões de cinema durante a programação, com foco na formação crítica e ambiental dos estudantes dos sétimos anos das escolas estaduais do município de Macatuba (SP). Exibimos o documentário “O lixo nosso de cada dia”, uma produção independente que provoca reflexões sobre os caminhos do lixo e retrata a relação que a sociedade tem com os resíduos que produz. Depois de assistirem o filme, os alunos foram divididos em grupos e participaram de um debate mediado por colaboradores da área de Meio Ambiente de Bracell, reforçando o aprendizado a partir dos conceitos apresentados na obra. 

Em outubro, realizamos a atividade “Juventude e o futuro da ONU”, na qual os adolescentes atendidos pelo Instituto LideraJovem, de Lençóis Paulista (SP), participaram de uma oficina sobre a Organização das Nações Unidas, em que vivenciaram práticas de negociação e debate. Participaram 31 jovens, de diversos bairros do município, entre os 13 e 17 anos de idade. 

Programa Conexão 

Em 2025, a Casa Bracell Social sediou a realização do Programa Conexão, iniciativa da Companhia para fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil nas regiões onde atua. No ano, foram 58 organizações inscritas e 32 participaram da formação. 

O Conexão busca capacitar as entidades para que possam aprimorar a gestão e ampliar o impacto social de suas iniciativas. Ao oferecer essa orientação em gestão, planejamento financeiro e estruturação, o programa ajuda as organizações a concorrer à captação de recursos e a administrar melhor seus negócios, promovendo a autonomia e sustentabilidade das entidades. 

 

Número de projetos

Bracell Social	2023	2024	2025
Educação	11	10	7
Empoderamento	10	9	9
Estar Bem	18	15	6
Transversal – Casa Bracell Social	–	–	1
Relacionamento – TI Araribá	–	–	1
Parceria	–	–	4
Total	31	39	28

Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes. O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação. 

 

Número de pessoas alcançadas

Bracell Social	2023	2024	2025
Educação	72.764	107.792	98.309
Empoderamento	26.012	15.748	12.973
Estar Bem	65.232	28.600	30.299
Transversal – Casa Bracell Social	–	–	1.347
Relacionamento – TI Araribá	–	–	55
Parceria	–	–	16.844
Total	164.008	152.140	159.827

Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes.  O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação. 

 

Total investido

Bracell Social	2023	2024	2025
Educação	R$ 3.755.301,30	R$ 3.856.191,24	R$ 3.749.417,12
Empoderamento	R$ 2.712.761,37	R$ 2.937.657,07	R$ 3.049.358,19
Estar Bem	R$ 2.571.486,65	R$ 1.677.259,58	R$ 1.863.575,14
Transversal – Casa Bracell Social	–	–	R$ 395.000,00
Relacionamento – TI Araribá	–	–	R$ 403.036,00
Parceria	–	–	R$ 532.000,00
Total	R$ 9.039.549,32	R$ 8.471.107,89	R$ 9.992.386,45

Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, , apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes.  O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação. 

Projetos de destaque em 2025

Programa Mãos Dadas

O Programa de Voluntariado Mãos Dadas, cuja sede passou a ser a Casa Bracell Social, tem como objetivo engajar colaboradores e familiares em atividades que tragam benefícios para a comunidade, incentivando-os a doar tempo e conhecimento para causas sociais, promovendo cidadania, autoestima, senso de pertencimento e desenvolvimento de competências e habilidades para os participantes. 

Entre essas iniciativas, destaca-se o Founder’s Day, parte do calendário anual de voluntariado da RGE. Nessa data, colaboradores de todas as regiões onde o grupo atua dedicam seu tempo a atividades sociais, colocando em prática a filosofia que orienta a empresa: “só é bom para a Bracell se for bom para a comunidade”. 

Em 2025, 25 organizações sociais foram beneficiadas, impactando aproximadamente 10 mil pessoas. Além disso, o programa arrecadou e distribuiu cerca de 4,8 toneladas de alimentos e contou com a participação de mais de 5,4 mil voluntários, demonstrando a força do engajamento social promovido pela Bracell.  

No ano, o Programa de Voluntariado Mãos Dadas se consolidou, com a criação de um comitê regional que incluiu representantes de todas as áreas do negócio. Implementamos uma agenda estruturada de ações voltadas à comunidade, envolvendo atividades práticas e campanhas de doação, fortalecendo o engajamento dos colaboradores e o impacto social da empresa em seus territórios de atuação. 

Além dessas ações, como parte da Semana do Meio Ambiente Bracell, a Companhia promoveu em 7 de junho um Mutirão de Limpeza voluntário na Praia de Santos (SP), em parceria com o Instituto Mar Azul. 

Ponteiras Sustentáveis

Em 2025, a Bracell formalizou o programa Ponteiras Sustentáveis, transformando uma prática informal em um projeto social estruturado voltado ao desenvolvimento local. A iniciativa compartilha com as comunidades dos municípios do Litoral Norte, Agreste Baiano e Recôncavo da Bahia a matéria-prima proveniente das pontas das árvores de eucalipto – resíduos de madeira que, após a colheita mecanizada, não atingem o diâmetro economicamente viável para produção de celulose. 

Por meio de associações e cooperativas, as comunidades recolhem essas ponteiras e as comercializam para diversas finalidades, como fabricação de carvão, cercas e outros usos, gerando renda local a partir de um material que seria descartado. 

O ano marcou a construção das bases para o projeto, com foco na formalização da cooperativa, estabelecimento do contrato, implementação de medidas de segurança do trabalho (como o uso de EPIs) e padronização da infraestrutura adequada, incluindo áreas de vivência. Essas ações visam garantir a sustentabilidade do negócio e a qualidade de vida dos envolvidos. 

Foram gerados R$ 10 milhões em renda para as comunidades locais por meio do programa. 

Visão no Futuro

O projeto Visão do Futuro atua no fortalecimento do aprendizado de qualidade e na redução da evasão escolar, focando na saúde ocular e sua ligação direta com o desempenho educacional. O programa realiza exames oftalmológicos em crianças das escolas públicas e, quando necessário, fornece óculos, acompanhando a proficiência e o aprendizado dos estudantes. 

Em 2025, o programa consolidou sua atuação no Mato Grosso do Sul – onde foi implementado em 2023 – e teve uma expansão para São Paulo. No Mato Grosso do Sul, o impacto pode ser observado em municípios como Santa Rita do Pardo, Bataguassu e Água Clara, onde 6.544 crianças foram examinadas e 93 delas receberam óculos pela primeira vez.  

Conexão

O Projeto Conexão é uma iniciativa da Bracell que visa ao fortalecimento institucional de organizações da sociedade civil, oferecendo capacitações voltadas para gestão organizacional, comunicação, estratégias de mobilização de recursos e elaboração de projetos para editais. 

Em 2025, a Bracell lançou a terceira edição do programa, consolidando seu compromisso com o desenvolvimento do terceiro setor na região. O projeto ofereceu 40 vagas gratuitas para organizações sociais dos municípios paulistas de Agudos, Bauru, Botucatu, Lençóis Paulista, Macatuba e Pederneiras, sendo que cada entidade pôde indicar até quatro representantes ao longo da programação. As inscrições estiveram abertas de 19 de setembro a 10 de outubro e as aulas foram realizadas no formato presencial, de outubro a dezembro, na Casa Bracell Social, com participação de representantes de 32 organizações da sociedade civil.  

Como nos anos anteriores, a terceira edição contou com a parceria do Instituto Ekloos, referência nacional no apoio a organizações sem fins lucrativos. O foco é oferecer ferramentas práticas de gestão e promover uma rede colaborativa entre as organizações sociais para multiplicar as oportunidades de transformação nas comunidades.  

Educação Continuada

Desenvolvido há 11 anos pela Bracell em parceria técnica com o Instituto Chapada de Educação e Pesquisa (Icep), o Projeto de Educação Continuada promove a formação continuada de profissionais das redes de ensino – incluindo professores, coordenadores pedagógicos, gestores escolares e equipes técnicas das secretarias municipais de educação – com foco no aperfeiçoamento das práticas pedagógicas, especialmente em leitura, escrita e matemática. 

O ano também foi marcado por reconhecimento nacional. Em julho, uma iniciativa de educação antirracista desenvolvida pela Creche da Baixa da Candeia, em Alagoinhas, apoiada pelo projeto, foi reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), sendo classificada entre as 739 experiências mais inspiradoras de Educação Integral em Tempo Integral do Brasil. 

Em São Paulo, as ações foram desenvolvidas, no âmbito estadual por meio da Parceiros da Educação e, no municipal, com a Associação Bem Comum. Foram 1.140 horas de formações, que impactaram indiretamente 4.334 escolas estaduais e outras 37 nos municípios de Agudos, Bauru, Macatuba e Pederneiras. 

Nesses municípios, durante o Seminário Alfabetização: caminhos para o sucesso escolar, representantes do poder público assinaram, simbolicamente, a adesão para o Ciclo 2025 e 2026 do projeto.  

O Projeto de Educação Continuada contribui para melhorar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) dos municípios onde a Bracell atua e trabalha para atingir a meta do Bracell 2030 de aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas, em áreas com baixos índices de aprendizado. Em 2025, o projeto alcançou 67.943 educadores, estudantes e familiares nos estados de São Paulo e da Bahia. 

Dona Della

O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado. 

Em São Paulo, em 2025, o Projeto Dona Della teve como foco promover ações de aceleração de negócios liderados por mulheres. Foram oferecidas às participantes, em parceria com o Sebrae, consultorias individualizadas, oficinas, encontro de negócios e missões à Feira do Empreendedor, realizada pela instituição em São Paulo (SP) – maior evento do tipo no país. 

Participaram das iniciativas 330 mulheres, que representaram dez municípios. Elas arrecadaram R$ 15.021,70 com a exposição e venda dos produtos na Feirinha Coletivo Bracell Social e no Encontro de Negócios. 

A Casa Bracell Social foi palco de oficinas de capacitações em temáticas de gestão de negócios, consolidando-se como espaço de fortalecimento do empreendedorismo feminino na região. 

Em novembro, mês de celebração ao empreendedorismo feminino, foi realizada a primeira edição do Dona Della Day, evento que reuniu cerca de 250 mulheres do municípios paulistas de Lençóis Paulista, Macatuba, Avaí, Borebi, Bauru Agudos, Pederneiras e Piratininga, no Teatro Municipal Adélia Lorenzetti, em Lençóis Paulista (SP). O encontro visou reconhecer a importância de mulheres empreendedoras, promovendo a a igualdade de oportunidades e fortalecendo a autonomia feminina. 

O evento promoveu rodas de conversas sobre empoderamento feminino e trouxe histórias reais e trajetórias de sucesso de mulheres que transformaram seus sonhos em negócios. Um dos destaques foi a participação da artesã Marta Rochiti, que compartilhou sua trajetória de evolução após a participação no programa: de CPF para CNPJ, com a conquista da própria moradia e aquisição de máquinas industriais, demonstrando o potencial transformador da iniciativa. 

No Mato Grosso do Sul, o projeto consolidou resultados expressivos em 2025 por meio da iniciativa Dona Della – Costura Sustentável, realizada em colaboração com o Sebrae-MS e a prefeitura de Bataguassu. O projeto ofereceu às costureiras da região a oportunidade de participar de uma capacitação especializada, na qual transformaram materiais que seriam descartados pela empresa, como sacos de fertilizantes e uniformes, em peças de alta qualidade, com toque artesanal único. Em junho de 2025, o projeto ganhou destaque com exposições dos produtos lançados no Bioparque Pantanal, em Campo Grande, e no Shopping Três Lagoas.   

Mais do que uma nova fonte de renda, o projeto fortaleceu o espírito empreendedor das participantes, proporcionando uma rede de apoio que vai além da troca de habilidades. Esse movimento resultou na formalização da Associação das Empreendedoras da Costura Ipê Rosa, um marco importante para 29 mulheres que participaram do primeiro ciclo do Dona Della. Desde a criação da associação, foi registrado um aumento médio de 16% na renda das participantes.

 

Edital Bracell Social: 1ª edição

Em 2025, a Bracell lançou a primeira edição do Edital Bracell Social, iniciativa voltada ao fortalecimento de organizações da sociedade civil e à promoção do desenvolvimento sustentável em cinco municípios do interior paulista: Lençóis Paulista, Macatuba, Pederneiras, Botucatu e Bauru. O edital priorizou projetos nas áreas de saúde e bem-estar, esporte, educação, cultura, educação ambiental e empreendedorismo feminino. 

A primeira edição demonstrou forte engajamento da comunidade, com 106 propostas inscritas. Após processo seletivo conduzido em três etapas – análise documental, avaliação técnica e aprovação final – por uma comissão interna com apoio de consultoria externa especializada, nove projetos sociais foram selecionados. A Bracell destinou cerca de R$ 600 mil para a execução desses projetos ao longo de 2025, que beneficiou 623 pessoas. 

Entre os projetos contemplados pelo edital, destaca-se uma iniciativa do município de Pederneiras (SP), voltada para tecnologias em acesibilidade para crianças e jovens com deficiência intelectual, múltipla e TEA. Por meio de sua realização, houve o aprimoramento do laboratório de informática da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) local, com a aquisição de dispositivos e softwares específicos, além da capacitação de profissionais. 

Em Botucatu (SP), outro projeto selecionado promoveu a capacitação de pessoas em reabilitação psicossocial na técnica de tapeçaria Esmirna, estimulando o empreendedorismo, a geração de renda e a inclusão social dos participantes. Durante seis meses, os usuários participaram de oficinas criativas. Como resultado, foi realizada uma exposição dos produtos desenvolvidos, a criação de um catálogo para comercialização e a disponibilização dos itens em lojas de departamento e de decoração. 

Em Lençóis Paulista (SP), o projeto Guerreiros da Quadra para a Vida, da Associação Lençoense de Basquetebol (Alba), acolheu jovens em situação de vulnerabilidade, oferecendo aulas de basquete no contraturno escolar e promovendo inclusão social, disciplina e desenvolvimento pessoal. 

Para assegurar a efetividade do apoio, os projetos selecionados devem realizar prestação de contas financeiras e das atividades desenvolvidas, conforme as normas estabelecidas no edital. A Bracell acompanha e monitora o investimento, consolidando seu compromisso com a transparência e o impacto social de longo prazo nas comunidades onde atua.  

 

Impulsionando negócios locais: da produção à comercialização

Além de oferecer capacitação e suporte técnico, a Bracell criou diferentes canais para que os empreendedores dos programas sociais apoiados pela Companhia possam comercializar seus produtos e alcançar novos públicos.  

Nas operações da Bahia e São Paulo, as “feirinhas” Coletivo Bracell Social levam grupos produtivos diretamente às fábricas e escritórios da Bracell, onde colaboradores podem comprar hortaliças, mel e derivados, geleias, sabonetes, velas e outros produtos artesanais. A iniciativa conecta produtores e consumidores, fortalecendo os negócios locais e criando uma relação de proximidade com a comunidade.  

Em 2025, a Bracell inaugurou lojas de produtos na fábrica da Bahia, com planos de expansão para outras operações. Embora diferentes das feirinhas, essas lojas físicas ampliam o acesso dos funcionários aos produtos acabados da companhia, com preços mais acessíveis que o mercado tradicional. 

Já a Casa Bracell Social, em Lençóis Paulista, funciona como sede permanente de visibilidade para esses empreendedores. O espaço sociocultural e inclusivo aberto à comunidade promove a exposição permanente de produtos de mulheres empreendedoras, apicultores e pequenos produtores rurais.

 

Fortalecendo o futuro dos estudantes

A MS Florestal organizou, em parceria com a Bracell Social, a Feira de Profissões Raízes do Futuro, para mais de mil jovens estudantes entre 16 e 18 anos do município de Bataguassu (MS) e região, junto a professores e profissionais para discutir o futuro do trabalho, da educação e novas oportunidades. O evento contou com aulão para o Enem, palestras e aproximou os jovens das universidades e Instituições de Ensino Superior ali representadas.

Fomento a Negócios de Impacto

O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e para o desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e de suas lideranças. O FNI incentiva ações que visam à melhoria de processos, de produtos, do acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios. 

Ao todo, a iniciativa alcança 4.528 pessoas direta e indiretamente. É realizada nos municípios de Alagoinhas, Araçás, Aramari, Cardeal da Silva, Catu, Entre Rios, Esplanada, Inhambupe e Olindina, todos localizados na Bahia. Em 2025, a partir das ações do FNI, foram gerados R$ 954.950,22 em renda para os empreendimentos participantes. 

Além disso, a conquista de contratos para fornecimento via Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) foram importantes mecanismos para a ampliação e sustentabilidade dos empreendimentos apoiados. Em 2025, a associação comunitária de Mato Limpo (Araçás) e a cooperativa da comunidade Dona Maria (Olindina) avançaram com projetos aprovados e contratos via PAA e PNAE, no valor total de R$ 1.945.322,13. 

Nossos investimentos em projetos estruturantes junto às comunidades locais das regiões onde operamos são realizados por meio do Bracell Social. A nossa Política de Investimento Social representa o compromisso da Bracell de gerar valor social positivo à comunidade, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua. 

Por meio do Bracell Social, desenvolvemos projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania

Educação: contribui para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Os projetos nessa área promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação. 

Empoderamento: fortalece grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a geração de trabalho e renda. Investimos em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas. 

Estar Bem: proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania. 

Saiba mais sobre nossas metas de empreendedorismo de mulheres, geração de renda e educação, parte do Bracell 2030, no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local.

Veja a seguir os resultados dos principais projetos de 2025 do Bracell Social.

São Paulo

Projetos	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders alcançados
Dona Della	Agudos  Areiópolis  Avaí  Bauru  Borebi  Lençóis Paulista  Macatuba  Presidente Alves  Pederneiras  Piratininga	O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado. Em 2025 foram realizadas, em parceria com o Sebrae, oficinas de transbordamento na Casa Bracell Social, oficinas preparatórias de pitch para Encontro de Negócios, Encontro de Negócio, visita a Feira do Empreendedor do Sebrae em São Paulo, Dona Della Day em celebração ao mês do empreendedorismo feminino e consultorias para as empreendedoras. Participaram 330 mulheres que representaram dez municípios, além da arrecadação de de R$ 15.021,50 com a exposição e venda dos produtos na Feirinha Coletivo Bracell Social e Encontro de Negócios.	330 empreendedoras participaram das atividades do projeto.
Nós do Campo	Agudos  Borebi  Iaras  Paulistânia	O projeto Nós do Campo teve como objetivo promover a geração de renda e a segurança alimentar de pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica, implementação de sistemas agroflorestais e comercialização. Em 2025, beneficiaram 124 pessoas. Elas arrecadaram R$18.746,64 em vendas  na Feirinha Coletivo Bracell Social.	124 agricultores(as) do Assentamento Zumbi dos Palmares (Iaras), P.A. Rosa Luxemburgo, P.A. Maracy 1, P.A. Vau do Jaboque (Agudos), P.A. Loiva Lurdes (Borebi) e P.A. União de Todos (Paulistânia).
Polinizadores	Agudos  Avaré  Bauru  Botucatu  Cabrália Paulista  Itatinga  Lençóis Paulista  Marília	O projeto Polinizadores teve como objetivo organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com oito associações de apicultores circunvizinhos. A iniciativa visa promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2025, houve a instalação de 944 unidades produtivas nas florestas, com fabricação de 680 kg de mel. Além disso, quatro apicultores foram convidados a participar da Feirinha Coletivo Bracell Social, evento no qual arrecadaram R$ 30.557,00 com a exposição e venda dos produtos apícolas.	51 apicultores beneficiado.
Conexão	Agudos Bauru Botucatu Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras	O projeto Conexão, em sua 3ª edição, buscou ampliar o conhecimento dessas organizações da sociedade civil participantes sobre estratégias de mobilização de recursos, contribuindo para sua sustentabilidade a longo prazo.  O projeto tem como objetivo geral fortalecer as organizações por meio de um processo estruturado de aprendizagem, permitindo que inscrevam projetos para captar recursos de outras instituições e iniciativas via políticas públicas. Além disso, as capacitações visam preparar as organizações para participar de processos seletivos de editais em geral, ampliando suas chances de obter financiamento. Outro objetivo específico é alavancar essas organizações, oferecendo capacitações e mentorias que promovam o amadurecimento institucional e uma nova mentalidade sobre parcerias e sustentabilidade.	32 organizações da sociedade civil e 76 pessoas impactadas.

 

Bahia

Projetos	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders alcançados
Projeto de Educação Continuada	Alagoinhas  Aporá  Araçás  Aramari  Cachoeira Cardeal da Silva  Conde  Entre Rios  Inhambupe  Itanagra  Ouriçangas  Terra Nova	Implementado em 12 municípios do Recôncavo e Litoral Norte e Agreste Baiano, este projeto contribui para a qualificação profissional de educadores da rede pública, cooperando para a consolidação de uma política pública municipal de formação continuada. Também atua junto a gestores públicos municipais, familiares de estudantes e sociedade, fomentando a mobilização social por uma educação pública de qualidade, por meio de fóruns escolares e ações de incidência junto a candidatos à gestão municipal.   Em setembro de 2025, a Bahia sediou o 1º Encontro de Secretários Municipais de Educação, em Alagoinhas, reunindo representantes de 12 municípios para refletir sobre desafios e conquistas da gestão educacional. O evento também marcou a adesão do município de Terra Nova ao programa.  Ao longo do ano, alcançou 273 escolas, totalizando 1.008 horas de formação ofertadas.	2.358 profissionais da educação alcançados;  24.309 estudantes indiretamente impactados;  1.232 familiares envolvidos.
Projeto Ecomunidade	Alagoinhas  Catu  Entre Rios  Itanagra  Santo Amaro  São Sebastião do Passé	Capacita ecoagentes para disseminação de boas práticas ambientais e promove intervenções socioambientais nas comunidades, como implantação de hortas comunitárias, revitalização de ecopraças, oficinas de reaproveitamento de resíduos e de robótica com utilização de materiais recicláveis.	19 comunidades atendidas;  1.601 pessoas alcançadas;  158 ecoagentes capacitados.
Núcleo de Educação Ambiental	Acajutiba  Alagoinhas  Aporá  Araçás  Aramari  Cardeal da Silva  Catu  Entre Rios  Inhambupe  Itanagra  Ouriçangas Rio Real	Espaço interativo voltado à disseminação de conhecimentos e práticas em Educação Ambiental, o núcleo está localizado em uma das unidades da Bracell na Bahia, no município de Inhambupe. O local oferta atividades como palestras e jogos sobre temas ambientais; oficinas de reciclagem; vivências em trilha ecológica e visita a um Sistema Agroflortestal (SAF). Estudantes, educadores e comunidades estão entre os públicos que visitam semanalmente o espaço.	4.675 visitantes recebidos; 109 escolas alcançadas.
Programa de Fomento a Negócios de Impacto	Alagoinhas  Araçás  Aramari  Cardeal da Silva  Catu  Entre Rios  Esplanada  Inhambupe  Olindina	O Programa de Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O programa incentiva e oportuniza ações que visam à melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios.  Ao todo, são R$ 954.950,22 em renda gerada.	34 comunidades alcançadas;  4.528 pessoas direta e indiretamente alcançadas.
Projeto Nós do Campo	Alagoinhas  Cardeal da Silva  Entre Rios  Esplanada  Itanagra  Mata de São João  Rio Real	Projeto voltado à melhoria da produção agrícola, ampliação da biodiversidade e estímulo à geração de renda de pequenos produtores rurais. Promove a disseminação de técnicas agroflorestais, oferecendo suporte e assessoria técnica aos agricultores familiares, com foco na inserção de novas tecnologias e multiplicação da técnica de Sistemas Agroflorestais (SAFs), em consórcio com o eucalipto. R$ 3.722,00 em renda gerada.	14 comunidades alcançadas;  1.508 pessoas direta e indiretamente alcançadas.
Projeto Polinizadores	Alagoinhas  Araçás  Camaçari  Cardeal da Silva  Catu  Entre Rios  Esplanada  Itanagra  Jandaíra  Mata de São João	O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia.  O projeto oferta ainda assessoria técnica a apicultores e meliponicultores com foco na melhoria da produtividade, além de cursos e oficinas sobre temas como produção de própolis, pólen e hidromel.	1.024 pessoas direta e indiretamente alcançadas;  10 municípios alcançados.
Projeto Mulheres Produtoras	Santo Amaro  São Sebastião do Passé	O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 11 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos. R$ 49.337,00 em renda gerada.	720 pessoas direta e indiretamente alcançadas;  11 comunidades alcançadas.
Projeto Ponteira Sustentável	Água Fria  Alagoinhas  Aporá  Araçás  Aramari  Cardeal da Silva  Conde  Entre Rios  Esplanada  Inhambupe  Itanagra  Jandaíra  Mata de São João  Ouriçangas  Rio Real  Sátiro Dias	O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e movimentação financeira para os participantes.  Para qualificar o fluxo da atividade de catação de resíduos de madeira em áreas da empresa, a Bracell fomentou a organização coletiva das associações locais em uma cooperativa para a prestação de serviços diversos no Território: a Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA). R$ 10.804.865,35 em renda gerada.	4.588 participantes diretos e indiretos.

 

Casa Bracell Social

Inaugurada em novembro de 2024 como um espaço destinado à realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell, a Casa Bracell Social concluiu em 2025 seu primeiro ciclo completo de atividades, marcado pela superação das metas de público e pela implementação de uma programação diversificada. 

Localizado em Lençóis Paulista (SP), o espaço recebeu mais de 4 mil pessoas, dos quais 1.347 foram beneficiários diretos das ações desenvolvidas ao longo da programação anual. 

No eixo educacional, a Casa Bracell Social, serviu como ponto de partida do Programa de Visitas Descobertas, voltado a alunos do nono ano das escolas públicas e privadas da região. Aproximadamente 1,2 mil estudantes, de 38 escolas, participaram da ação. 

Nas visitas, a Casa é o ponto de recepção dos estudantes, antes de irem para a fábrica. Durante a ação, eles têm oportunidade de conhecer o ambiente fabril e florestal da Bracell, construir experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, interagir com profissionais de áreas diversas, conhecer de perto iniciativas que equilibram o crescimento econômico, a sustentabilidade e a conservação do meio ambiente. 

Em maio de 2025, a Casa foi palco do anúncio dos nove projetos selecionados na primeira edição do Edital Bracell Social, que destinou cerca de R$ 600 mil a cinco municípios paulistas (leia mais no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local). O espaço também exerceu a função de apoio à empregabilidade ao receber e capacitar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pessoas desligadas de uma indústria local no início do ano, orientando-as no redirecionamento de suas carreiras.   

Em celebração ao Mês da Mulher, a Casa Bracell Social sediou, em março, a roda de conversa “Vozes que Empoderam: mulheres, o mercado de trabalho e muito mais”, aberta à comunidade e a mulheres atendidas por Organizações da Sociedade Civil (OSC) e assistência social, com foco em reflexão, troca de experiências e aprendizado sobre a experiência de ser mulher. 

 A programação de bem-estar incluiu, em março de 2025, a palestra gratuita “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, levando às participantes conhecimento holístico sobre qualidade de vida. Em julho, o espaço ofereceu a primeira edição das “Férias na Casa”, com atividades educativas e recreativas gratuitas, como oficinas de pipa e mini jardim e sessões de cinema para crianças e adolescentes. O segundo semestre teve sequência com aulas gratuitas de pilates abertas ao público, realizadas mensalmente até dezembro.  

Programa Conexão 

Em 2025, a Casa Bracell Social sediou a realização do Programa Conexão, iniciativa da Companhia para fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil nas regiões onde atua. No ano, foram 58 organizações inscritas e 32 participaram da formação. 

O Conexão busca capacitar as entidades para que possam aprimorar a gestão e ampliar o impacto social de suas iniciativas. Ao oferecer essa orientação em gestão, planejamento financeiro e estruturação, o programa ajuda as organizações a concorrer à captação de recursos e a administrar melhor seus negócios, promovendo a autonomia e sustentabilidade das entidades. 

Em 2025, nossa cadeia de fornecedores somou 1.513 parceiros cadastrados, com contratos ativos nas operações da Bracell e Bracell Papéis (site de Lençóis Paulista). Nas operações da Bahia e Pernambuco – Bracell e Bracell Papéis – somamos o total de 6.464 fornecedores com contratos ativos. Ao todo, somamos 7.977 fornecedores cadastrados, sendo 1.816 com contratos ativos em nossas operações. 

Contratamos localmente 69% dos fornecedores de São Paulo – para as operações da Bracell e Bracell Papéis – e 12% dos fornecedores da Bahia – para as operações da Bracell. Na Bracell Papéis Nordeste, o percentual foi de 3% – operações de Feira de Santana (BA), São Gonçalo dos Campos (BA) e Pombos (PE). 

São considerados fornecedores locais aqueles situados nos estados onde nossas unidades operacionais estão localizadas. O cálculo do percentual de compras com fornecedores locais considera todas as unidades operacionais da Companhia. Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.

Percentual do orçamento de compras gasto com fornecedores locais

Unidade de Negócio	Bahia Celulose	São Paulo Celulose e Papéis Sudeste	Papéis Nordeste
Percentual	62%	82%	76%

Em São Paulo, estão a Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP) e a Aldeia Tekoa Nhanderu Porã, em São Miguel Arcanjo (SP), comunidades indígenas localizadas próximo a áreas de operação florestal da Bracell – considerando um raio de três quilômetros. A Terra Indígena Araribá é composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju), possui 1.900 ha, onde residem 671 habitantes, e teve seu território demarcado pelo Governo de São Paulo em 1910. Já a aldeia Tekoa Nhanderu Porã possui 34,55 ha e 20 habitantes que residem no local desde o ano de 2022. Não há outras comunidades indígenas próximas às demais localidades de operações da Bracell.  

Em 2025, a Companhia não elaborou protocolos de consulta a povos indígenas. No ano, foram realizadas três reuniões entre representantes da Bracell, da Funai e lideranças indígenas da TI Araribá. O objetivo foi apresentar e atualizar as atividades operacionais realizadas pela Companhia no entorno da TI, informando cronograma de atividades, detalhamento das operações, reforçando a divulgação do canal de reclamações, as medidas preventivas e mitigadoras de potenciais impactos à população. Também promovemos, nessas reuniões, a escuta das percepções desse povo indígena em relação às atividades da Bracell, a fim de aumentar a eficácia das medidas adotadas. Ainda, outros assuntos foram tratados, como denúncias e tratativas, projeto de recuperação de APPs e doações.  

Esses diálogos são realizados antes do início das operações, por meio de um engajamento culturalmente apropriado, no qual são apresentadas, com clareza de linguagem, informações a respeito do trabalho da Companhia. Com isso, abrimos espaço para que as representações indígenas possam manifestar suas preocupações, que são analisadas e endereçadas pela Bracell. 

Todos os encontros tiveram registro de listas de presença, fotografias e atas, com autorização de coleta de dados dos participantes, que somaram 34 pessoas, sendo 15 representantes da Bracell, 11 da TI indígena, seis da Consultoria Synergia e dois da Funai. As aldeias são consultadas por meio da escuta de suas lideranças e 100% delas contam com caciques ou vice-caciques como representantes. 

Nossas práticas de relacionamento com o stakeholder são conduzidas com respeito à coletividade, com inclusão de mulheres e idosos e, ao tempo das comunidades indígenas, com tempo hábil para que a comunidade se informe sobre o assunto e para que a Bracell incorpore as necessidades, desejos e preocupações compartilhados pelos indígenas durante as interações com a Companhia. 

Em 2025, as reuniões com as aldeias foram agendadas pela Funai, que considerou as atividades da comunidade indígena e informou previamente os horários de início e término do encontro, bem como assuntos abordados. Nessas reuniões, a Bracell incluiu a participação de pessoas que vivem nas cidades (representantes da Companhia, Funai e Consultoria Synergia). 

Foi realizada também uma reunião entre representantes da Companhia, da Funai, lideranças indígenas e Consultoria Synergia para apresentar o Plano de Trabalho para realização de um estudo na Terra Indígena Araribá. A contratação da  consultoria se deu em função de sua qualificação e especialização no tema, aliadas à indicação realizada pelas lideranças indígenas. 

O estudo contemplou o diagnóstico socioambiental da TI Araribá, a identificação de direitos legais e consuetudinários da população indígena, a identificação e a caracterização de locais de especial significado e que contenham Altos Valores de Conservação Social para os indígenas, a avaliação dos impactos do manejo florestal da Bracell na Terra Indígena e um plano de trabalho para atuação da Bracell no território. O estudo não identificou nenhum caso de violação dos direitos dos povos indígenas.  

A Bracell implementa ações de engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local, para 100% das suas operações. As matrizes de impactos, riscos e oportunidades, ambientais e sociais, são parte dos processos do nosso Sistema Integrado de Gestão e estão relacionados às nossas atividades para as operações florestais e industriais. 

Os resultados de nossas avaliações de impacto ambiental e social são compartilhados com nossas partes interessadas. Por meio dessa prática, reforçamos nosso compromisso com a transparência e a responsabilidade corporativa. 

Nosso planejamento de desenvolvimento local é elaborado com base nas necessidades e prioridades apontadas pelas comunidades locais, garantindo a implementação de iniciativas alinhadas aos seus interesses. 

Da mesma forma, os planos de engajamento de stakeholders externos são fundamentados no mapeamento desses públicos, assegurando uma comunicação efetiva e ações alinhadas às expectativas das partes interessadas consultadas. 

Para promover a participação ativa da comunidade em relação à gestão do impacto em nossas operações florestais, constituímos comitês e processos de consulta ampla aos membros das comunidades locais, incluindo a participação de grupos vulneráveis. Para as comunidades localizadas na área de influência de nossas operações industriais e florestais, o departamento de Relações com Comunidades mantém um diálogo frequente com os vizinhos, informando-os sobre os impactos e as medidas de controle adotadas. 

Dispomos de processos formais para o registro e tratativa de preocupações e reclamações da comunidade local. Por meio do diálogo operacional, a área de Relações com Comunidades divulga amplamente o Canal Fale Conosco (0800 709 1490, nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Paraná; e 0800 284 4747, nos estados da Bahia e Sergipe) para os moradores de localidades próximas às áreas da operação florestal. Outras iniciativas incluem campanhas de conscientização contra incêndios florestais e a divulgação do canal de atendimento nos veículos da empresa que circulam em nossas operações para recebimento de preocupações e reclamações especificamente relacionadas às operações da nossa frota. 

Práticas de relacionamento e fomento ao engajamento de comunidades locais

Comitês	É característica de nossa área de atuação na Bahia a existência de associações comunitárias. Nesse contexto, a Bracell mantém comitês e outros canais permanentes de diálogo para estabelecer bom relacionamento com essas entidades e manter proximidade com as lideranças de cada região. Um dos objetivos é contribuir com instituições públicas como as polícias Civil e Militar, Ministério Público, Tribunal de Justiça e outros órgãos governamentais. Para atuação em São Paulo, o diálogo com as comunidades é realizado de forma individual com os vizinhos e por meio de reuniões com os grupos comunitários, quando há lideranças presentes.
Cadastro de comunidades	Realizamos visitas a campo para cadastrar as comunidades vizinhas às nossas operações. Nesse processo, identificamos quem são as famílias moradoras, suas lideranças e principais demandas e anseios de cada uma. Levantamos, também, a infraestrutura existente, os possíveis impactos das atividades da empresa, bem como a existência de comunidades tradicionais e povos originários ou Áreas de Alto Valor de Conservação Social e/ou Cultural.
Mapa de zoneamento de impacto	Mapeamos nossas áreas de plantio, preservação e fomento, identificando as atividades da Bracell nos territórios. As comunidades localizadas nessas áreas são classificadas conforme o grau de influência em relação aos projetos da Companhia. Também destacamos as comunidades tradicionais, como quilombolas e comunidades indígenas. Produzido pela equipe de Planejamento, esse mapeamento permite visualizar as áreas contempladas e a distribuição das comunidades, incluindo a identificação específica de comunidades quilombolas na Bahia e indígenas em São Paulo.
Mapeamento e matriz de partes interessadas	As informações do cadastro de comunidades são organizadas em uma matriz de stakeholders, categorizando-os por município, entidade representativa, tipo de instituição, contato, nível de influência, perfil e interesses. Em 2025, a matriz de stakeholders da Bracell na Bahia cresceu em relação a 2024, totalizando 2.014 stakeholders relevantes. O perfil de engajamento revela uma predominância positiva ou estável: enquanto 49% são favoráveis e 46% neutros, apenas 5% apresentam uma visão desfavorável sobre as operações da companhia.
Encontro com comunidades	Promovemos encontros para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades do manejo florestal da Bracell, como plantio, colheita e transporte, entre outras iniciativas desenvolvidas próximas às comunidades. Nessas ocasiões, também esclarecemos dúvidas, registramos reclamações e levantamos as principais demandas das comunidades. Entregamos, ainda, material informativo sobre a empresa e os canais de comunicação abertos. Os diálogos também são realizados com comunidades indígenas. No Nordeste, não há registros de povos indígenas nas áreas de unidade de manejo florestal – UMF (leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas).
Diálogo operacional em São Paulo e Bahia	A Bracell realiza diálogo operacional e monitoramento de impactos diretamente com vizinhos e comunidades próximas às fazendas de eucalipto, incluindo indígenas (em São Paulo, leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas) e comunidades quilombolas (para a Bahia, onde estão localizadas essas comunidades).  Na Bahia, a empresa promove encontros para compartilhar informações sobre plantio, colheita, transporte e outras ações. Durante esses diálogos, esclarece dúvidas, registra reclamações, identifica demandas e mapeia pontos de atenção.  Em São Paulo, o monitoramento e a gestão de riscos ocorrem em três etapas: pré-operação, durante a operação e pós-operação. O foco é a prevenção e, quando necessário, a aplicação de medidas mitigatórias para minimizar impactos.
Produção e distribuição de material informativo	Divulgamos o canal Fale Conosco por meio do kit de diálogo operacional, que contém folders informativos sobre o ciclo florestal, vídeos com informações sobre o cultivo de eucalipto, campanha contra incêndios florestais e cópias do Resumo Público do Manejo Florestal da empresa.

 

Em 2025, realizamos ações de relacionamento e engajamento com comunidades de 114 municípios do estado de São Paulo, 16 em Minas Gerais, dois em Goiás e três no Paraná. Na região Nordeste, nossas ações abrangeram 44 municípios, sendo 41 na Bahia e três em Sergipe, incluindo localidades como Alagoinhas, Aporá, Araçás, Catu, Cardeal da Silva, Dias D’Ávila, Entre Rios, Esplanada, Itanagra, Jandaira, Mata de São João, Ouriçangas, Pojuca, Santo Amaro e São Sebastião do Passé, na Bahia, além de Cristianápolis, Santa Luzia do Itanhy e Indiaroba, em Sergipe. 

Nos territórios das regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul, foram identificados como impactos operacionais: poluição sonora e odor na área de nossa operação industrial e, nas operações florestais, excesso de poeira, danos ou obstrução de vias de acesso, excesso de velocidade, deriva de produtos agroquímicos e danos a estruturas, que foram mitigados. 

O número de reclamações registradas aumentou, para as operações de São Paulo, de 363 em 2024 para 449 em 2025. Isso aconteceu devido ao incremento das operações florestais, com maior número de reclamações relacionadas a danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, danos em estradas e via de acesso. Houve redução de reclamações relacionadas a excesso de velocidade. A divulgação dos canais para registro de reclamações e impactos de nossas operações, somado ao relacionamento próximo com as comunidades locais também contribuiu para o maior número de registros para a tratativa dos casos. 

Operação industrial e florestal em São Paulo

Reclamações	2023	2024	2025
Danos causados às estruturas de terceiros	41	88	240
Poeira por tráfego de caminhões e máquinas	37	101	116
Manutenção em estradas	63	113	0
Danos em estradas e vias de acesso	0	28	236
Manutenção de estradas, pontes e mata-burros	0	0	0
Excesso de velocidade	0	26	30
Manutenção de cercas	27	6	0
Outros	3	1	0
Total	168	362	622
Total industrial e florestal	171	363	622

Nota 1: A categoria ‘Outros’ compreende as ocorrências vinculadas à operação industrial.
Nota 2: Em 2025, o aumento de registros em São Paulo em relação ao ano anterior decorreu da intensificação das operações florestais. Os principais temas envolveram danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, danos em estradas e via de acesso, enquanto as queixas por excesso de velocidade apresentaram redução. O crescimento no volume de registros também reflete a maior eficiência dos canais de comunicação e o estreitamento do relacionamento com as comunidades, o que incentivou o uso dos meios oficiais para a tratativa de casos. 

 

Operação industrial e florestal na Bahia

Reclamações	2023	2024	2025
Dano à propriedade	12	14	9
Estradas	14	6	13
Vazamento de óleo	–	–	1
Poeira (somente operação florestal)	8	2	17
Terceiros (reclamação de colaboradores terceirizados direcionados a empresas contratantes)	14	18	23
Imprudência no trânsito	11	9	7
Ruído	2	0	1
Odor	1	1	1
Outros	16	11	10
Total industrial e florestal	78	61	82

Nota 1: A categoria Vazamento de óleo foi acrescida para o ano de 2025. Não há registros anteriores de reclamações do tipo. O registro de 2025 refere-se a um vazamento de óleo de maquinário de uma prestadora de serviços em operação florestal. Detectado via canal de denúncias (0800), o incidente foi prontamente mitigado pela contratada, que realizou a remoção e a destinação do solo afetado para remediação por empresa especializada.
Nota 2: O formato das tabelas foi atualizado em comparação ao ciclo de 2024 para otimizar a transparência e a visualização dos dados (GRI 2-4).
Nota 3: Para a operação da Bahia, os dados foram revisados com a inclusão da categoria ‘Odor’ e a consequente atualização dos valores históricos. Também foi adicionada a categoria ‘Danos ambientais’, porém não houve registros nos anos anteriores (GRI 2-4).
Nota 4: A categoria ‘Outros’ compreende as reclamações registradas apenas uma vez ao longo do ano, independentemente de sua origem ser da operação florestal ou industrial.
Nota 5: Na Bahia, observou-se uma redução nas reclamações sobre danos à propriedade e imprudência no trânsito em 2025. Em contrapartida, houve um aumento nos registros de danos em estradas, incidência de poeira e queixas de terceirizados, justificado pela implementação de novos projetos florestais e pela expansão da atuação de 42 para 44 municípios. Esse incremento também é atribuído ao aprimoramento da comunicação com a implantação do Canal “Fale Conosco” e ao fortalecimento do diálogo com as comunidades locais.