GRI 3-3 Gestão do tema material Mudanças Climáticas
Reconhecemos que as mudanças climáticas representam um dos principais desafios globais da atualidade e entendemos a importância de atuar de forma proativa e responsável frente a esse cenário.
O pilar Ação pelo Clima reflete o compromisso da Bracell em contribuir com a mitigação dos efeitos das mudanças climáticas e com a resiliência de suas operações. A Companhia vem construindo sua estratégia climática por meio da gestão de suas emissões de gases de efeito estufa (GEE), do estabelecimento de metas de redução de emissões e remoção de dióxido de carbono da atmosfera por meio de suas florestas, bem como a implementação de ações que fortalecem a adaptação climática (leia mais em Ação Pelo Clima).
Bracell na COP30
Durante a COP30, realizada em novembro de 2025, em Belém (PA), o vice-presidente de Sustentabilidade da Bracell, Márcio Nappo, participou de três painéis oficiais, na Blue Zone do evento, organizados por entidades nacionais e internacionais, com foco em bioeconomia, descarbonização e natureza positiva:
“Benefícios dos Produtos de Base Florestal” – CNA e Ibá
Painel organizado pela Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), em parceria com a entidade Indústria Brasileira de Árvores (Ibá), no qual a Bracell apresentou o potencial da celulose solúvel especial e suas aplicações na indústria farmacêutica, cosmética, alimentícia e na produção de viscose.
“O papel das remoções a partir de Soluções Baseadas na Natureza na descarbonização da economia” – CNI
Promovido pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), debateu o papel das florestas na captura e estocagem de carbono e a meta da Bracell de remover 25 milhões de tCO₂e da atmosfera até 2030.
“Cultivando um futuro Natureza Positiva: métricas e momentum na agricultura e floresta” – NPI
Organizado pela Nature Positive Initiative (NPI), abordou novas métricas para medir o estado da natureza e o engajamento da Bracell como empresa-piloto no Brasil para testar esses indicadores.
Governança climática
A governança climática da Bracell, no âmbito da transição e da adaptação climática está estruturada em três níveis, com o objetivo de integrar as questões climáticas à estratégia de negócios.
No nível estratégico, o Comitê Diretivo de Sustentabilidade supervisiona as metas climáticas e os projetos de redução de carbono e de adaptação, define prioridades e promove a integração com a estratégia corporativa, a gestão de riscos e a criação de valor no longo prazo.
No nível tático, a área de Sustentabilidade atua como instância de articulação entre estratégia e execução, promovendo a integração de dados climáticos, o acompanhamento das metas de clima e a condução dos temas de mitigação e resiliência.
No nível operacional, Grupos Técnicos de Trabalho atuam na implementação das diretrizes climáticas por meio do desenvolvimento e do acompanhamento dos temas de emissões, remoções e energia.
Compromisso climático – Metas 2030
| No | Meta 2030 | Baseline 2020 | Meta 2030 | Meta 2025 | Desempenho 2025 | Desempenho 2024 | ODS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Reduzir as emissões de carbono por tonelada de produto em 75%, para atingir 0,122tCO₂e/adt | 0,482 tCO2e/adt | 0,122 tCO2e/adt | 0,141 tCO2e/adt | 0,255 tCO2e/adt | 0,208 tCO2e/adt | 13, 14, 15 |
| 2 | 25 MtCO₂e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030 | 8,3 MtCO2e | 25 MtCO2e | 13,9 MtCO2e | 6 MtCO2 | 4,30 MtCO2 | 13, 14, 15 |
O Bracell 2030 tem dois compromissos relacionados ao tema material Mudanças Climáticas. Nossas metas foram elaboradas considerando a análise de riscos e impactos – positivos e negativos – das operações da Bracell no contexto das mudanças climáticas. Nossas operações emitem gases de efeito estufa (GEE) e capturam CO2 da atmosfera, por meio do crescimento das florestas plantadas de eucalipto e da conservação das áreas de vegetação nativa sob gestão da Companhia.
Até 2030, assumimos o compromisso de reduzir em 75% nossas emissões de carbono por tonelada de produto fabricado, tendo 2020 como ano de referência para realizar a comparação dos dados medidos. Isso significa chegar a 0,122 tCO2e/adt. Adicionalmente, vamos remover 25 MtCO2e da atmosfera considerando o intervalo de uma década – de 2020 até 2030.
Para 2025, estabelecemos como metas intermediárias fechar o ano com 0,141 tCO2e/adt e tendo removido 13,9 MtCO2e. Os resultados mensurados são detalhados abaixo:
Meta 1: reduzir as emissões de carbono por tonelada de produto em 75%, para atingir 0,122 tCO₂e/adt*.
*Operações Bracell São Paulo, Bracell Bahia e MS Florestal.
De 2020 a 2025, reduzimos 47% de emissões de carbono por tonelada de produto, atingindo o valor de 0,257 tCO2e/adt.
Embora tenhamos alcançado uma redução de 47% de nossas emissões em intensidade nesse período, alguns fatores contribuíram para que não fosse atingida a meta estabelecida para 2025. A redução das emissões foi afetada negativamente principalmente pelo aumento da combustão móvel nas nossas operações, bem como aumento do uso de gás natural e óleo combustível nas operações industriais.
Por outro lado, registramos avanços relevantes em 2025. A ocorrência de incêndios em nossas áreas florestais foi significativamente reduzida, resultando em uma queda de 84% nas emissões associadas a esses eventos.
Adicionalmente, no site industrial da Bahia, uma das linhas de produção da planta de celulose foi modernizada com a implantação de uma nova linha de cozimento. A tecnologia, que entrou em operação no início de outubro de 2025, reduziu a demanda por vapor no processo, contribuindo para uma redução de 3% no consumo total de gás natural da fábrica.
Seguimos implementando iniciativas para mitigar os impactos relacionados às mudanças climáticas e continuar avançando em direção à descarbonização de nossas operações. Os investimentos realizados para o uso de caminhões elétricos no transporte de celulose, em fase de testes, e para a geração e utilização de energia renovável são exemplos que detalhamos no capítulo Eficiência energética.
Meta 2: 25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030*.
*Operações Bracell São Paulo, Bracell Bahia e MS Florestal.
De 2020 a 2025, removemos 6 MtCO2e. Esse valor considera o balanço de carbono de nossas operações, ou seja, a diferença entre o total de remoções e emissões antropogênicas e emissões biogênicas LULUCF (sigla em inglês para Land Use, Land-Use Change and Forestry, que em português significa Uso da Terra, Mudança no Uso da Terra e Florestas).
O resultado representa um avanço em relação ao acumulado registrado até 2025, refletindo a continuidade das remoções de carbono associadas às nossas operações florestais.
Ainda assim, fatores climáticos contribuíram para que não fosse atingida a meta estabelecida para 2025. O desempenho foi impactado, principalmente, pelas condições climáticas adversas observadas nos últimos anos, caracterizadas por temperaturas mais elevadas e redução do volume de chuvas, que resultaram em déficit hídrico e afetaram diretamente a produtividade florestal. Como o crescimento das florestas de eucalipto está diretamente relacionado à capacidade de remoção de CO₂ da atmosfera, essas condições comprometeram o potencial de remoção previsto no período.
A Bracell tem um plano de ação para mitigar seus impactos ao clima e aumentar a resiliência de suas operações frente às mudanças climáticas. Entre as principais ações estão: o monitoramento do fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto; investimentos em pesquisa e desenvolvimento florestal (P&D); a gestão integrada de riscos e impactos relacionados ao clima; e a realização de estudos de zoneamento climático. Saiba mais nos capítulos Monitoramento do fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto e Estudo de zoneamento climático.
Ações pelo clima
A seguir, destacamos iniciativas que compõem a agenda de Ação pelo Clima da Bracell, abrangendo mitigação, eficiência energética, avanços tecnológicos e fortalecimento de capacidades internas.
| Autossuficiência na produção de eletricidade – geramos a energia limpa e renovável que abastece as duas linhas flexíveis de Lençóis Paulista (SP) – com geração excedente de 150 a 180 MW disponibilizada no grid (capacidade para atender a uma cidade com 3 milhões de habitantes ou 750 mil casas). |
| Painel solar – nossa fábrica de Tissue em Lençóis Paulista (SP) possui o maior painel solar do setor de papel na América Latina, com aproximadamente 50 mil m², composto por 10.836 placas, com capacidade instalada de 7,21 MW, equivalente a cerca de 20% do consumo da unidade. |
| Substituição do uso de combustível fóssil por renovável no forno de cal – nas duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a partir da biomassa do eucalipto, produzimos o gás de síntese, ou Syngás, em nossos gaseificadores de biomassa para operar em um dos fornos de cal. |
| Substituição de óleo combustível por gás natural no forno de cal – por meio de tecnologias e ações de engenharia, realizamos o projeto de substituição de óleo 1B (óleo combustível derivado do petróleo) por gás natural no forno de cal da linha mais antiga do site da empresa em Lençóis Paulista (SP). |
| Uso de empilhadeiras e caminhões elétricos – estamos incorporando à nossa operação empilhadeiras elétricas que utilizam energia renovável gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP). Também estamos promovendo testes para utilização de caminhões elétricos no trecho logístico entre a unidade e o terminal rodoferroviário de Pederneiras (SP), que são abastecidos com a energia renovável gerada no processo industrial de produção da celulose. |
| Pesquisa sobre fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto – somos parte do Programa Cooperativo Eucflux-IPEF, que estuda o fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto no Brasil. Por meio dessa iniciativa, contribuímos com o melhor entendimento desses fenômenos em uma área de plantação de eucalipto sob gestão da Bracell, no município de Itatinga (SP), onde dispomos de uma torre de fluxo com os equipamentos que monitoram esses componentes. |
| Investimento em torres de fluxo em áreas de nativas e de plantações de eucalipto – como parte dos compromissos assumidos pela Companhia por meio do Bracell 2030 e considerando a relevância do tema, a Bracell irá dispor de torres de fluxo de carbono e hídrico em áreas de eucalipto e de nativas sob sua gestão, nos estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul e Bahia. Em 2025, iniciamos a instalação de uma nova torre de fluxo, em área de vegetação nativa, em nossa Reserva Particular do Patrimônio Natural Lontra, na Bahia. Ela se somará à já existente no estado, em funcionamento em área de floresta plantada de eucalipto, e a outra em operação em São Paulo em floresta nativa. |
| Inventário de GEE e GHG Protocol – Nosso inventário de GEE – Escopos 1, 2 e 3 – e nossas remoções de tCO2e são auditados e verificados externamente. Divulgamos o inventário de emissões de GEE completo na plataforma de Registro Público de Emissões do Programa Brasileiro GHG Protocol. |
| Pegada de carbono – realizamos estudos de pegada de carbono dos nossos produtos com base em metodologias reconhecidas de avaliação de ciclo de vida, como ISO 14044, ISO 14067 e GHG Protocol – Product Standard, apoiando clientes em suas próprias estratégias de descarbonização e fortalecendo nossa competitividade com maior transparência climática. |
| Nova planta de cozimento – em 2025 foi dado início às operações da nova planta de cozimento em Camaçari (BA). A entrega faz parte do projeto Renovar, que moderniza equipamentos e processos industriais, reforçando o compromisso com a sustentabilidade e a inovação. A capacidade volumétrica cresceu em 35%, aumentando a produtividade e reduzindo o consumo de energia, vapor, gás natural e água. |
Inventário de GEE
Como parte essencial da agenda climática, a Bracell elabora anualmente o inventário corporativo de suas emissões e remoções de gases de efeito estufa (GEE). Em 2025, o escopo abrangeu a cadeia de valor de celulose e papel, cujas emissões consideram as operações industriais, localizadas em São Paulo e Bahia, além de operações florestais nesses dois estados e no Mato Grosso do Sul, e respectivas operações logísticas (leia mais sobre nossas operações florestais no conteúdo GRI 2-6 A Bracell).
Os dados do nosso Inventário de GEE são públicos e assegurados externamente, por terceira parte independente, com carta de verificação publicada em nosso Relatório de Sustentabilidade e nesta Central de Indicadores (leia mais no conteúdo GRI 305 – Emissões).
O Inventário de Gases de Efeito Estufa da Bracell abrange os Escopos 1, 2 e 3, sendo desenvolvido de acordo com as orientações metodológicas dispostas na versão mais atualizada da norma ABNT-NBR ISO 14064, com o GHG Protocol e com as metodologias de quantificação do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC). Desde 2022, a Bracell publica os dados de seu Inventário de Emissões de GEE no Registro Público de Emissões.
Somos membro do Programa Brasileiro GHG Protocol (PBGHG) e divulgamos nossos dados de Inventário GEE no Registro Público de Emissões, sendo certificada, novamente, com o selo Ouro do Programa em 2025.
O PBGHG visa promover o reconhecimento das organizações participantes pela iniciativa voluntária de transparência, frente a stakeholders cada vez mais atentos à responsabilidade socioambiental corporativa. O reconhecimento é concedido a organizações que alcançam o mais alto nível de qualificação e transparência na publicação de seus inventários de emissões de gases de efeito estufa no Registro Público de Emissões (RPE) do Programa Brasileiro GHG Protocol.
Balanço de carbono
As florestas plantadas de eucalipto da Bracell e as áreas de florestas nativas de nossas operações desempenham um papel essencial na remoção de CO₂e da atmosfera, absorvendo e estocando carbono ao longo do ciclo de crescimento das árvores. Isso contribui para a mitigação parcial das nossas emissões de gases de efeito estufa (GEE).
Em 2025, nosso balanço de carbono demonstrou que nossas remoções foram maiores do que nossas emissões. Veja os detalhes na tabela abaixo.
Removemos 3,4 milhões de tCO2e* da atmosfera em 2025 e nosso balanço de carbono foi de – 1.544.310 tCO2e
*Resultado do balanço entre emissões biogênicas LULUCF e remoções biogênicas.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 1.701.669,00 | 1.716.315,84 | 1.888.826,67
|
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 2 | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20 |
| Escopo 3 | 1.094.603,00 | 971.739,41 | 888.888,57 |
| Emissões biogênicas LULUCF | 3.940.391,00 | 2.227.222,45 | 11.315.321,66 |
| Remoções biogênicas | -1.286.441,00 | -4.119.009,65 | -14.748.445,83 |
| Saldo | 4.355.619,00 | -175.471,36 | -1.544.297,51 |
Nota: o escopo da meta 2030 de remoções (25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030) não considera as emissões de Papéis Nordeste e Papéis Sudeste. Logo, para o cálculo da meta, desconsideram-se as emissões dessas unidades, que juntas somam 103.659,33 tCO2e, obtendo-se o saldo anual de -1.647.956,84.
Monitoramento do fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto
Como parte dos compromissos assumidos pela Companhia por meio do Bracell 2030, investimos diretamente na construção de cinco torres de fluxo para monitorar o fluxo de água e carbono em nossas operações.
Em 2024, instalamos duas delas – uma em área de floresta nativa em São Paulo e outra torre na Bahia, em área de eucalipto. Em 2025, iniciamos a instalação de uma nova torre, em área de vegetação nativa, em nossa Reserva Particular do Patrimônio Natural Lontra, na Bahia. Futuramente, instalaremos outras duas, no estado do Mato Grosso do Sul, uma para cada tipo de área de floresta em nossas operações, somando-se, no total, cinco torres. Os dados medidos são gerenciados e analisados por nosso time de Pesquisa e Desenvolvimento Florestal.
Esses equipamentos coletam dados sobre os fluxos de carbono e de água das árvores, além de diferentes variáveis ambientais. O sistema conta com sensores para mensurar radiação de ondas curtas e longas, radiação fotossinteticamente ativa (PAR), precipitação, concentração de CO2 em diferentes alturas da torre, além de sensores de temperatura e umidade do ar, e temperatura, umidade e calor do solo. Esses dados fornecem informações essenciais para subsidiar o aprimoramento de nossas estratégias frente às mudanças climáticas.
Também serão instaladas outras duas torres no estado do Mato Grosso do Sul, uma para cada tipo de área de floresta em nossas operações. Os dados são gerenciados e analisados por nosso time de Pesquisa e Desenvolvimento Florestal.
Programa Cooperativo Eucflux-IPEF
Somos parte do Programa Cooperativo Eucflux-IPEF, que estuda o fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto no Brasil. Por meio dessa iniciativa, contribuímos com o melhor entendimento desses fenômenos em uma área de plantação de eucalipto sob gestão da Bracell, no município de Itatinga (SP), onde dispomos de uma torre de fluxo com os equipamentos que monitoram esses componentes.
O Eucflux é liderado pelo Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais (IPEF) e pelo Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (Cirad), com participação de instituições representantes da academia, como a Universidade Federal de Lavras (Ufla), a Universidade Estadual Paulista (Unesp) e a Universidade de São Paulo (Esalq/USP).
Impactos e riscos climáticos
A Bracell identifica e classifica sistematicamente riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas. Nesse trabalho, os categorizamos como físicos e regulatórios e destacamos suas implicações financeiras sobre os negócios da Companhia. Também buscamos detalhar os métodos aplicados para gerenciamento de cada um deles.
Contamos com uma Política de Gestão de Riscos Corporativos e Continuidade do Negócio, que tem como objetivo a identificação, avaliação, tratamento e monitoramento contínuo dos riscos corporativos por meio do processo estruturado de Enterprise Risk Management (ERM). Esse processo segue padrões internacionais como ISO 31000, BSI 31100 e COSO ERM, abrangendo categorias operacionais, sociais, ambientais, de governança, tecnológicas, estratégicas, políticas e financeiras.
A categorização e classificação dos riscos climáticos com impactos financeiros são conduzidas de acordo com a Matriz de Classificação de Riscos da Bracell (leia mais no conteúdo GRI 201-2).
| Impactos | Detalhamento | Ocorrência |
|---|---|---|
| Impactos reais positivos | Removemos carbono da atmosfera, por meio da fixação do gás nas florestas plantadas de eucalipto, nativas e no solo. | Em 2025, nossas florestas plantadas removeram 1,8 milhões de tCO2e, enquanto nossas florestas nativas removeram 1,6 milhões de tCO2e, totalizando 3,4 milhões de tCO2e de remoções. |
| Impactos reais negativos | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) por meio de nossas operações. | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopos 1 e 2, cujo impacto tem extensão restrita e intensidade média. Dispomos de mecanismos internos eficientes para gerenciar e reduzir essas emissões (leia mais em nosso inventário de GEE no conteúdo GRI 305 – Emissões). |
| Emissões de gases de efeito estufa (GEE) por meio de nossas operações. | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 3, cujo impacto tem extensão abrangente e intensidade alta. Dispomos de mecanismos de controle internos e reconhecemos a importância de fortalecer a estratégia de mitigação das emissões de GEE no escopo 3. Com esse objetivo, temos atuado ativamente em comitês e grupos de trabalho dedicados ao tema (leia mais em nosso inventário de GEE no conteúdo GRI 305 – Emissões)). |
Adaptação climática
P&D Florestal e gestão de riscos e impactos em mudanças climáticas
Investimos em melhoramento genético clássico, silvicultura, manejo florestal, extensão florestal e transferência de tecnologia, para garantir o fornecimento sustentável de madeira de alta qualidade em médio e em longo prazos, assegurando, assim, a perenidade do negócio e a excelência de nossos produtos.
A missão da P&D Florestal é melhorar o Incremento Médio Anual de Madeira (IMA) e o Incremento Médio Anual de Celulose (IMACEL) de maneira sustentável. Atualmente, nosso portfólio conta com mais de 400 projetos, sempre criados em linha com a missão da área, respeitando as peculiaridades e características de cada local que a Companhia atua.
O IMA e o IMACEL são indicadores estratégicos de desempenho florestal, pois medem, respectivamente, a média anual de crescimento de volume de madeira por hectare e a média anual de produção de celulose por hectare, orientando decisões de manejo, melhoramento genético e sustentabilidade do negócio.
Melhoramento genético clássico
A Bracell não utiliza organismos geneticamente modificados (OGM) e desenvolve seus clones de eucalipto por meio do melhoramento genético clássico. Esse processo envolve a geração, avaliação e seleção de clones melhorados por ciclos sucessivos. O foco do melhoramento genético também está no desenvolvimento de técnicas que visam aumentar a eficiência da clonagem, garantindo madeira de alta qualidade e mais sustentabilidade ao longo do tempo.
Desde 2024, a área de P&D Florestal recomenda o plantio comercial de compostos clonais – um em São Paulo, um na Bahia e outro no Mato Grosso do Sul. Trata-se de um tipo único de cultivar, formado por uma mistura de clones, o que garante menor vulnerabilidade e maior proteção contra pragas, doenças e eventos climáticos adversos. Os compostos estão sendo plantados para uso comercial da empresa desde 2024.
Além dos três compostos clonais, são sempre recomendados novos clones desenvolvidos internamente, para as operações de São Paulo, Bahia e Mato Grosso do Sul.
Silvicultura e manejo florestal
A Bracell busca a melhoria contínua dos processos de manejo florestal, adotando práticas de conservação, preparo e fertilização do solo. O controle biológico de pragas, doenças e plantas daninhas também é uma prioridade, garantindo a saúde e a produtividade das florestas a longo prazo (leia mais no conteúdo GRI 2-6 A Bracell).
Anualmente, a Companhia tem aumentado a produção de inimigos naturais a serem usados nas regiões do plantio. Em 2024 foram produzidos 95 milhões desses inimigos naturais e, em 2025, produzimos 1,3 milhão de inimigos naturais em São Paulo, 127,2 milhões na Bahia e 30,1 milhões no Mato Grosso do Sul. O uso do controle biológico reduz a necessidade do uso de químicos, contribuindo para a diminuição de emissões de gases de efeito estufa, especialmente óxido nitroso (N₂O), associadas à aplicação de insumos nitrogenados no manejo.
Extensão florestal e transferência de tecnologia
Ao realizar pesquisas, a Bracell garante assistência técnica especializada e promove a transferência de tecnologia para suas operações florestais, assegurando a implementação de melhores práticas e o aprimoramento constante dos processos.
Estudo de zoneamento climático
Realizamos continuamente estudos de zoneamento climático, que visam ao monitoramento contínuo das condições edafoclimáticas – relacionadas ao solo e ao clima – nas regiões nas quais a Bracell atua no Brasil, com foco na análise da disponibilidade hídrica, essencial para compreender o impacto direto da água no desenvolvimento das florestas de eucalipto.
A partir dessa análise, é possível identificar as áreas com maior aptidão para o cultivo comercial de eucalipto, otimizando o uso da terra e garantindo a sustentabilidade ambiental das operações. Com base nas informações geradas, as recomendações técnicas são ajustadas às características específicas de cada local, abrangendo desde a escolha do material genético mais adequado até práticas silviculturais, como recomendação de espaçamento de plantio, adubação, preparo do solo e controle de pragas e doenças.
O zoneamento climático também orienta sobre as melhores épocas para a execução dessas atividades, alinhando-se às condições ambientais para maximizar o desempenho e a eficiência dos plantios de eucalipto.
Em 2025, a operação aplicou o aprendizado de 2024, alterando a época de plantio de alguns clones mais suscetíveis para o segundo semestre do ano, evitando a exposição desse material às maiores temperatura e umidade do primeiro semestre em idade jovem, o que resultou em menos incidência de pragas e doenças e mais produtividade.
A Companhia desenvolveu, em parceria com a Universidade da Carolina do Norte, uma ferramenta de alocação clonal. Com isso, é possível definir com mais precisão os clones com melhor desempenho em cada uma das áreas de plantio.
Um biometricista da empresa, profissional especializado na aplicação de métodos quantitativos para analisar dados biológicos e ecológicos, realizou os estudos nos EUA, durante três meses e criou a ferramenta, que ajuda a otimizar a eficiência do plantio, resultando em um ganho médio de 4% no Incremento Médio Anual (IMA) apenas por colocar o clone certo no lugar certo.
O IMA é um indicador estratégico de desempenho florestal. Ele mensura a média anual de crescimento de volume de madeira por hectare, orientando decisões de manejo, melhoramento genético e sustentabilidade do negócio.
Gestão de energia
Nossas fábricas de celulose em Lençóis Paulista (SP) são autossuficientes na geração de energia. Possuímos caldeira de recuperação que gera vapor e alimenta os turbogeradores para a produção de energia elétrica. O uso da rede elétrica nacional só é realizado nas paradas realizadas para manutenção de equipamentos. Nesse caso, adquirimos energia do Sistema Interligado Nacional (SIN), que conta com cerca de 85% de sua geração proveniente de fontes renováveis, destacadamente hidráulica, eólica e solar.
Há compra de energia também para as operações florestais e portuárias, viveiros e escritórios.
Nos pátios de estocagem de nossas fábricas de Lençóis Paulista (SP), utilizamos empilhadeiras elétricas, reduzindo o consumo de combustíveis fósseis para esse fim.
Além disso, em 2025, seguimos os testes para o uso de caminhões elétricos no trecho logístico entre as unidades e o terminal rodoferroviário de Pederneiras (SP). A ação é inédita nesse tipo de operação com veículos pesados. No ano, testamos um caminhão elétrico que percorreu 17 mil km, evitando a emissão de 16tCO2e.
Adquirimos um novo caminhão com capacidade de carga ampliada, capaz de transportar 52 toneladas – os veículos usados anteriormente levavam entre 28 e 30 toneladas. Seu abastecimento é feito com energia renovável gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP). Essa iniciativa é um segundo passo nos testes que visam aliar sustentabilidade a eficiência logística e de custo.
Energia renovável
As fábricas de Lençóis Paulista (SP) foram desenvolvidas para operar livres de combustíveis fósseis e para gerar energia limpa e renovável para a operação, assim como disponibilizar o excedente no grid nacional.
No site de Lençóis Paulista (SP), possuímos uma subestação de 440 kV, com capacidade instalada de transformação de 409 MW, suficientes para suprir a demanda da fábrica e injetar no SIN um excedente de energia limpa e renovável na ordem de 150 MW a 180 MW, capaz de atender 750 mil residências ou cerca de 3 milhões de pessoas.
Em nossa fábrica da Bahia, também contamos com caldeira de recuperação que gera energia renovável a partir da queima do licor negro do processo de cozimento da madeira.
No ano, geramos 57 milhões GJ de energia renovável a partir de biomassa de eucalipto, licor negro e painéis solares. Comercializamos para o mercado livre de energia brasileiro 2 milhões de GJ de energia. (leia mais no conteúdo GRI 302). Nosso excedente de energia é vendido para o mercado livre, com certificação I-REC, que comprova o atributo renovável da energia gerada.
Em 2025, nossas operações logísticas no Porto de Santos (SP), que possuem certificação ISO 14001, contribuíram ainda mais com o aumento do uso de energia renovável. Os investimentos em automação realizados passaram a funcionar com 100% de sua capacidade: dois pórticos e quatro pontes volantes operam no recebimento da celulose transportada por trens do terminal rodoferroviário de Pederneiras (SP), permitindo o carregamento ágil dos navios breakbulk com um sistema que dá suporte, inclusive, às operações a distância. Com isso, eliminamos o uso de caminhões na operação do porto. Reduzimos também o uso de empilhadeiras: de 18 para cinco, sendo duas delas elétricas e as demais abastecidas com GLP.
Atributos de sustentabilidade na Bracell Papéis
As fábricas da Bracell Papéis, no Nordeste e no Sudeste, têm tecnologias para o uso de energia renovável em nossas operações e mitigação de emissões de gases de efeito estufa.
Transporte de celulose para a produção de Tissue
A fábrica da Bracell Papéis em Lençóis Paulista (SP) está localizada no mesmo site das linhas flexíveis da Bracell, onde é produzida a celulose kraft utilizada na fabricação de Tissue. Essa integração logística permite o transporte da celulose por tubulação, eliminando a necessidade de secagem e do transporte rodoviário, o que evita emissões de GEE e otimiza os processos.
Armazém vertical automatizado e eficiência energética
Os produtos fabricados no site de Lençóis Paulista (SP) são armazenados em um armazém vertical automatizado, que utiliza elevadores operados por robôs para otimizar a movimentação das mercadorias. Com isso, garantimos mais eficiência energética no processo. A automação reduz a necessidade de iluminação e climatização, resultando em economia de energia na operação de armazenagem.
O sistema proporciona ainda melhor controle logístico, permitindo armazenagem otimizada e movimentação rápida dos produtos, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade. Também agrega segurança e eficiência às nossas operações. A automação minimiza interferências humanas, tornando o processo mais preciso, seguro e sustentável.
Energia solar
A fábrica da Bracell Papéis em Lençóis Paulista (SP) conta com uma área de painel solar de aproximadamente 50 mil m2– o maior da América Latina no setor –, em toda cobertura da planta industrial, gerando 7,21 MW de energia renovável e livre de combustíveis fósseis. A geração é capaz de atender a 20% do total de energia consumido pela unidade.
Caldeira de biomassa
Na fábrica da Bracell Papéis em Feira de Santana (BA), adquirimos uma caldeira sustentável de biomassa, cuja operação teve início em dezembro de 2024. O equipamento, mais seguro e eficiente, faz parte do projeto Inovar, que marca o maior volume de investimentos da história da unidade.
GRI 3-3 Gestão do tema material Relacionamento com Comunidades e Desenvolvimento Local
Construir um relacionamento próximo e transparente com as comunidades locais é prioritário para a Bracell. É um valor para a Companhia zelar pelas comunidades das regiões onde opera e promover o desenvolvimento local. Consideramos que para uma operação ser boa para a Bracell, ela precisa, antes, ser boa para a comunidade.
Para tanto, nossas operações são conduzidas em conformidade a procedimentos e mecanismos de controle que integram nosso sistema de gestão, com foco na mitigação de riscos e impactos de nossas operações florestais, industriais e de transporte de madeira e celulose. Também temos projetos estruturantes que integram o Bracell Social, com metas e objetivos com foco em promover o empreendedorismo, a educação e o bem-estar nas comunidades locais, temas que também integram nossas metas e compromissos de longo prazo do Bracell 2030.
Nossas práticas de relacionamento, estruturadas a partir da escuta com stakeholders, possibilitam que as comunidades e os vizinhos de nossas operações florestais e industriais tenham conhecimento sobre os impactos reais e potenciais das operações que realizamos. Nossas ações são estruturadas a partir do diálogo aberto com nossos stakeholders e dos seguintes objetivos:
- Possibilitar que as comunidades e os vizinhos tenham conhecimento das operações florestais que serão realizadas no seu entorno e os possíveis riscos, impactos benéficos e adversos dessas operações;
- Fortalecer o relacionamento entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
- Aprimorar a comunicação entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
- Contribuir para o fortalecimento de ações e ampliar o atendimento de solicitações das comunidades locais;
- Identificar, prevenir e minimizar potenciais impactos causados pelas operações nessas comunidades e nos vizinhos;
- Reduzir riscos associados a possíveis questões na comunidade que possam vir a afetar as operações;
- Responder a questionamentos e preocupações em relação aos aspectos operacionais e à empresa como um todo.
Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de relacionamento com comunidades e povos tradicionais.
Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Companhia. Os normativos também apresentam diretrizes de relacionamento específicas para comunidades, populações tradicionais e povos originários, com atendimento à legislação competente.
Os objetivos são estabelecer uma rotina de diálogo contínuo, comunicar informações de forma atualizada e transparente, identificar e avaliar aspectos sociais, definir medidas de controle e de mitigação de possíveis impactos negativos e identificar impactos positivos.
Em relação à gestão do tema material, são identificados como impactos potenciais positivos o aumento da geração de empregos e oportunidades de desenvolvimento de parcerias; a melhoria da qualidade de vida e/ou condição dos territórios onde a Companhia desenvolve suas operações, devido ao aumento do investimento social privado – ações de educação, inclusão, empreendedorismo e desenvolvimento nas comunidades; melhoria da infraestrutura local por conta de investimentos e articulações da empresa.
Entre os impactos negativos, integram a nossa gestão o risco de conflitos com as comunidades do entorno das operações em relação aos impactos sofridos. Trata-se de risco controlado por meio de nossas práticas de gestão de impactos operacionais e de relacionamento próximo com as comunidades locais.
Promoção do empreendedorismo de mulheres, da educação e da geração de renda
Como parte das metas sociais do Bracell 2030, estamos focados em promover o empreendedorismo feminino, a geração de renda e o fortalecimento da educação pública nas regiões onde atuamos.
Em 2025, superamos nossa meta de ter pelo menos 60% dos projetos sociais classificados como negócios de impacto liderados por mulheres, alcançando 73%. Dessa maneira, reforçamos nosso compromisso contínuo com a equidade de gênero e o protagonismo feminino (saiba mais sobre o Bracell Social, nossa plataforma de investimento social, no conteúdo GRI 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços).
Também buscamos ampliar a renda das famílias participantes de nossos projetos de geração de renda em áreas prioritárias, com uma meta de aumento de 20% até 2030.
Na área da educação, queremos contribuir para a melhoria da aprendizagem em comunidades com baixos índices de desempenho escolar. Para isso, estabelecemos a meta de aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas pelos nossos projetos.
Além da atuação direta em projetos educacionais, a Fundação Bracell participou ativamente do debate sobre políticas públicas de educação. Em abril de 2025, defendeu publicamente a priorização da Educação Infantil no novo Plano Nacional de Educação (PNE) durante reunião em Brasília (DF) com a Frente Parlamentar Mista da Educação e a Comissão Especial do PNE. A Fundação apresentou evidências sobre o maior retorno de investimentos na primeira infância e alertou para a necessidade de maior atenção política e orçamentária para essa etapa educacional, que impacta tanto o bem-estar presente das crianças quanto seus ganhos futuros.
Iniciativas de destaques
- São Paulo – Investimento social estruturado: lançamos, em janeiro de 2025, a 1ª edição do Edital Bracell Social. A iniciativa selecionou nove projetos com foco nas áreas de saúde e bem-estar, esporte, educação, cultura, educação ambiental e empreendedorismo feminino e destinou cerca de R$ 600 mil para fortalecer organizações da sociedade civil em cinco municípios paulistas.
- Bahia – Execução das políticas públicas em debate: Com a conclusão do estudo de impacto do Projeto Educação Continuada, houve o aprimoramento das estratégias de atuação do projeto. Destacamos as ações de mobilização sociopolítica pela educação, que, em 2025, garantiram suporte aos municípios na realização das audiências públicas para avaliação da implementação dos seus Planos Municipais de Educação (PME), base fundamental para a elaboração do PME para os próximos dez anos. Foram realizadas 11 audiências públicas, reunindo profissionais de educação, estudantes, seus familiares e representantes da sociedade civil organizada.
- Mato Grosso do Sul – Do diagnóstico territorial à implementação de programas: Após a finalização do diagnóstico de desenvolvimento territorial no Mato Grosso do Sul, implementamos 11 programas sociais na região. Paralelamente, demos continuidade a iniciativas já consolidadas no estado, como o Programa Visão do Futuro, que realizou exames oftalmológicos em 6.544 crianças de escolas públicas de três municípios, fornecendo óculos e acompanhando sua proficiência.
- Monitoramento e resultados mensuráveis das metas 2030: Com a estrutura de monitoramento desenvolvida em 2024 – incluindo linhas de base (baseline), framework de impacto e indicadores –, alcançamos maior precisão na medição dos resultados sociais. Em 2025, reportamos que as famílias participantes de projetos de geração de renda já ampliaram sua renda real em 10% desde 2023, avançando rumo à meta de 20% até 2030. Além disso, superamos a meta de 60% de lideranças femininas em negócios de impacto, atingindo 73%.
GRI 102-9 Remoções de GEE na cadeia de valor
Em 2025, a Bracell registrou 1.888.827 tCO₂e de emissões de gases de efeito estufa de origem fóssil, considerando os Escopos 1, 2 e 3. No mesmo período, as florestas plantadas e áreas de vegetação nativa sob manejo da empresa removeram 14.748.446tCO₂e por meio do sequestro de carbono e foram contabilizadas 11.315.322tCO₂e de emissões biogênicas LULUCF, resultando em 3.433.124 de remoções totais. Como resultado, o balanço líquido entre emissões e remoções no período totalizou -1.544.310tCO₂e, refletindo um saldo líquido de remoção de carbono.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 1.701.669,00 | 1.716.315,84 | 1.888.826,67 |
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 2 | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20 |
| Escopo 3 | 1.094.603,00 | 971.739,41 | 888.888,57 |
| Emissões biogênicas LULUCF | 3.940.391,00 | 2.227.222,45 | 11.315.321,66 |
| Remoções biogênicas | -1.286.441,00 | -4.119.009,65 | 14.748.445,83 |
| Saldo | 4.355.619,00 | -175.471,36 | -1.544.297,51 |
Nota: o escopo da meta 2030 de remoções (25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030) não considerada as emissões de Papéis Nordeste e Papéis Sudeste. Logo, para o cálculo da meta, desconsideram-se as emissões dessas unidades, que juntas somam 103.659,33 tCO2e, obtendo-se o saldo anual de -1.647.956,84.
GRI 102-1 Plano de transição para mitigação da mudança climática
O Plano de Transição e Adaptação Climática tem principal foco no eixo de transição climática, com o objetivo de estruturar, de forma progressiva, a estratégia corporativa para a redução de emissões de gases de efeito estufa, o fortalecimento das remoções de carbono e o aumento da eficiência e do uso de fontes renováveis na matriz energética. Ao longo de 2025, a Bracell deu sequência aos seus investimentos na estruturação de ações de descarbonização, de forma transversal aos negócios da Companhia e tendo o Bracell 2030 como referência, com o olhar para o médio e longo prazo.
A construção do plano considera fundamentos científicos e a utilização de metodologias e referenciais reconhecidos internacionalmente, incluindo GRI, CDP, GHG Protocol, SASB, TCFD, IFRS e o Transition Plan Taskforce (TPT). Esses referenciais orientam a consistência metodológica, a transparência e a comparabilidade do processo ao longo de sua evolução.
Como parte da trajetória pretendida, o plano busca progressivo alinhamento com o limite de aquecimento global de 1,5°C, com análise de cenários climáticos com base no Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC).
A governança climática da Bracell, no âmbito da transição e da adaptação climática está estruturada em três níveis, com o objetivo de integrar as questões climáticas à estratégia de negócios.
No nível estratégico, o Comitê Diretivo de Sustentabilidade supervisiona as metas climáticas e os projetos de redução de carbono e de adaptação, define prioridades e promove a integração com a estratégia corporativa, a gestão de riscos e a criação de valor no longo prazo.
No nível tático, a área de Sustentabilidade atua como instância de articulação entre estratégia e execução, promovendo a integração de dados climáticos, o acompanhamento das metas de clima e a condução dos temas de mitigação e resiliência.
No nível operacional, Grupos Técnicos de Trabalho atuam na implementação das diretrizes climáticas por meio do desenvolvimento e do acompanhamento dos temas de emissões, remoções e energia.
O Plano de Transição e Adaptação Climática incorpora, como diretriz em desenvolvimento, os princípios de transição justa, considerando impactos sociais, ambientais, econômicos e territoriais da descarbonização, com previsão futura de diretrizes, métricas e análises integradas sobre temas socioambientais. Seu escopo é orientar progressivamente iniciativas de mitigação, como redução de emissões, fortalecimento de remoções de carbono, ampliação da matriz renovável e integração de critérios climáticos nas decisões ao longo das operações e da cadeia de valor.
O pilar Ação pelo Clima reflete o compromisso da Bracell em contribuir com a mitigação dos efeitos das mudanças climáticas e com a resiliência de suas operações. A Companhia vem construindo sua estratégia climática por meio da gestão de suas emissões de gases de efeito estufa (GEE), do estabelecimento de metas de redução de emissões e remoção de dióxido de carbono da atmosfera por meio de suas florestas, bem como a implementação de ações que fortalecem a adaptação climática GRI 3-3.
O Bracell 2030 tem dois compromissos relacionados ao tema material Mudanças Climáticas. Nossas metas foram elaboradas considerando a análise de riscos e impactos – positivos e negativos – das operações da Bracell no contexto das mudanças climáticas. Nossas operações emitem gases de efeito estufa (GEE) e capturam CO2 da atmosfera, por meio do crescimento das florestas plantadas de eucalipto e da conservação das áreas de vegetação nativa sob gestão da Companhia.
Até 2030, assumimos o compromisso de reduzir em 75% nossas emissões de carbono por tonelada de produto fabricado, tendo 2020 como ano de referência para realizar a comparação dos dados medidos. Isso significa chegar a 0,122 tCO2e/adt. Adicionalmente, vamos remover 25 MtCO2e da atmosfera considerando o intervalo de uma década – de 2020 até 2030 GRI 3-3.
Ainda, realizamos um amplo levantamento dos impactos potenciais e reais (efetivos), positivos e negativos, relacionados ao tema material de Mudanças Climáticas.
| Impactos | Detalhamento | Ocorrência |
| Impactos reais positivos | Removemos carbono da atmosfera, por meio da fixação do gás nas florestas plantadas de eucalipto, nativas e no solo. | Em 2025, nossas florestas plantadas removeram 1,8 milhão de tCO2e, enquanto nossas florestas nativas removeram 1,6 milhão de tCO2e, totalizando 3,4 milhões de tCO2e de remoções. |
| Impactos reais negativos | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) por meio de nossas operações. | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopos 1 e 2, cujo impacto tem extensão restrita e intensidade média. Dispomos de mecanismos internos eficientes para gerenciar e reduzir essas emissões (leia mais em nosso inventário de GEE no conteúdo GRI 305 – Emissões). |
| Emissões de gases de efeito estufa (GEE) por meio de nossas operações. | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 3, cujo impacto tem extensão abrangente e intensidade alta. Dispomos de mecanismos de controle internos e reconhecemos a importância de fortalecer a estratégia de mitigação das emissões de GEE no escopo 3. Com esse objetivo, temos atuado ativamente em comitês e grupos de trabalho dedicados ao tema (leia mais em nosso inventário de GEE no conteúdo GRI 305 – Emissões)). |
GRI 102-2 Plano de adaptação às mudanças climáticas
A Bracell iniciou, em 2025, o desenvolvimento do eixo de adaptação às mudanças climáticas em seu Plano de Transição e Adaptação Climática, com foco no fortalecimento da resiliência de suas operações, ativos e cadeia de valor frente aos riscos climáticos. Esse eixo complementa o programa Bracell 2030, que já estabelece metas corporativas relacionadas ao clima.
A abordagem é baseada em ciência e alinhada a referenciais internacionais, como GRI, CDP, TCFD, IFRS e IPCC, que orientam a identificação, avaliação e gestão de riscos climáticos em diferentes horizontes temporais, com previsão de integração gradual dessas análises ao Enterprise Risk Management (ERM).
A governança do eixo de adaptação segue a estrutura corporativa de gestão climática: o Comitê Diretivo de Sustentabilidade atua no nível estratégico, o Climate & Carbon Hub no nível tático e as áreas operacionais contribuem com o levantamento de informações, identificação de vulnerabilidades e discussão de respostas adaptativas.
O Plano de Transição e Adaptação Climática incorpora, como diretriz em desenvolvimento, os princípios de transição justa, considerando impactos sociais, ambientais, econômicos e territoriais da descarbonização, com previsão futura de diretrizes, métricas e análises integradas sobre temas socioambientais. Seu escopo é orientar progressivamente iniciativas de mitigação, como redução de emissões, fortalecimento de remoções de carbono, ampliação da matriz renovável e integração de critérios climáticos nas decisões ao longo das operações e da cadeia de valor.
O pilar Ação pelo Clima reflete o compromisso da Bracell em contribuir com a mitigação dos efeitos das mudanças climáticas e com a resiliência de suas operações. A Companhia vem construindo sua estratégia climática por meio da gestão de suas emissões de gases de efeito estufa (GEE), do estabelecimento de metas de redução de emissões e remoção de dióxido de carbono da atmosfera por meio de suas florestas, bem como a implementação de ações que fortalecem a adaptação climática GRI 3-3.
O Bracell 2030 tem dois compromissos relacionados ao tema material Mudanças Climáticas. Nossas metas foram elaboradas considerando a análise de riscos e impactos – positivos e negativos – das operações da Bracell no contexto das mudanças climáticas. Nossas operações emitem gases de efeito estufa (GEE) e capturam CO2 da atmosfera, por meio do crescimento das florestas plantadas de eucalipto e da conservação das áreas de vegetação nativa sob gestão da Companhia.
Até 2030, assumimos o compromisso de reduzir em 75% nossas emissões de carbono por tonelada de produto fabricado, tendo 2020 como ano de referência para realizar a comparação dos dados medidos. Isso significa chegar a 0,122 tCO2e/adt. Adicionalmente, vamos remover 25 MtCO2e da atmosfera considerando o intervalo de uma década – de 2020 até 2030 GRI 3-3.
Ainda, realizamos um amplo levantamento dos impactos potenciais e reais (efetivos), positivos e negativos, relacionados ao tema material de Mudanças Climáticas, identificados a partir da avaliação de dupla materialidade, que envolve a perspectiva de riscos e analisa os principais temas que influenciam e são influenciados pelas operações da companhia. O processo considera tanto os impactos gerados pela empresa no meio ambiente e na sociedade, quanto os efeitos financeiros.
| Impactos | Detalhamento | Ocorrência |
| Impactos reais positivos | Removemos carbono da atmosfera, por meio da fixação do gás nas florestas plantadas de eucalipto, nativas e no solo. | Em 2025, nossas florestas plantadas removeram 1,8 milhão de tCO2e, enquanto nossas florestas nativas removeram 1,6 milhão de tCO2e, totalizando 3,4 milhões de tCO2e de remoções. |
| Impactos reais negativos | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) por meio de nossas operações. | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopos 1 e 2, cujo impacto tem extensão restrita e intensidade média. Dispomos de mecanismos internos eficientes para gerenciar e reduzir essas emissões (leia mais em nosso inventário de GEE no conteúdo GRI 305 – Emissões). |
| Emissões de gases de efeito estufa (GEE) por meio de nossas operações. | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 3, cujo impacto tem extensão abrangente e intensidade alta. Dispomos de mecanismos de controle internos e reconhecemos a importância de fortalecer a estratégia de mitigação das emissões de GEE no escopo 3. Com esse objetivo, temos atuado ativamente em comitês e grupos de trabalho dedicados ao tema (leia mais em nosso inventário de GEE no conteúdo GRI 305 – Emissões)). |
A Bracell identifica e classifica sistematicamente riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas. Nesse trabalho, os categorizamos como físicos e regulatórios e destacamos suas implicações financeiras sobre os negócios da Companhia. Também buscamos detalhar os métodos aplicados para gerenciamento de cada um deles.
| Origem do risco | Risco | Escopo |
| Riscos e oportunidades de origem física | Eventos climáticos extremos (inundações, vendavais e incêndios florestais) | Podem resultar em perdas significativas de ativos florestais, interrupções na produção e abastecimento de matéria-prima, aumento dos custos de seguros e riscos operacionais adicionais. O gerenciamento ocorre por meio de instalações prediais e industriais projetadas contra intempéries, sistemas eficazes de combate a incêndios industriais, planos de emergência específicos para incêndios florestais e contratação de seguros para instalações e equipamentos. |
| Riscos e oportunidades de origem física | Mudança nos regimes hídricos | Implica em redução da disponibilidade hídrica, aumento nos custos de obtenção e tratamento da água, e limitações na capacidade produtiva. O gerenciamento envolve monitoramento rigoroso do consumo hídrico conforme outorgas, estabelecimento de metas e indicadores de redução, além de implementação de projetos de reúso de água e utilização de energias renováveis para aumentar a eficiência operacional. |
| Riscos e oportunidades de origem física | Escassez hídrica | Representa risco duplo, físico e regulatório, impactando diretamente as outorgas de águas subterrâneas e podendo limitar a produção e expansão futura. O gerenciamento adotado inclui monitoramento contínuo do consumo hídrico, definição de indicadores e metas claras para redução do uso, visando otimizar processos e reduzir perdas. |
| Riscos e oportunidades de origem física | Ventos fortes e chuvas intensas | Podem causar danos significativos ao patrimônio, reduzindo ou paralisando operações produtivas. A empresa gerencia esses riscos com estruturas projetadas para resistir a eventos severos, além de contar com planos de emergência e continuidade do negócio. |
| Risco e oportunidade de origem regulatória | Incremento nas premissas legais e regulatórias sobre mudanças climáticas | Impõe custos adicionais para adequação às novas exigências legais. O gerenciamento ocorre por meio do monitoramento e controle rigoroso do consumo hídrico e das outorgas, desenvolvimento de estudos e implementação de projetos voltados à redução e reutilização de água nos processos industriais, bem como adoção de energias renováveis e uso de equipamentos elétricos (como empilhadeiras elétricas) para reduzir significativamente o consumo de combustíveis fósseis. |
GRI 102-5 Emissões de GEE de Escopo 1
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total | |
| Combustão móvel | 10.213,96 | 237.527,19 | 588,36 | 84.643,02 | 35.641,96 | 368.614,50 | |
| Combustão estacionária | 182.456,76 | 181.392,54 | 4,30 | 1.099,23 | 61,78 | 365.014,61 | |
| Resíduos e efluentes gerados | 0,00 | 13.838,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 13.838,01 | |
| Fugitivas | 5.474,48 | 2.072,37 | 0,00 | 118,82 | 289,86 | 7.955,53 | |
| Atividades agrícolas | 15.534,84 | 65.679,52 | 0,00 | 0,00 | 94.389,03 | 175.603,38 | |
| Processos Industriais | 8.124,34 | 30.634,80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 38.759,14 | |
| Mudança do uso do solo | 1.855,87 | 4.379,40 | 0,00 | 0,00 | 0,45 | 6.235,71 | |
| Bracell | 223.660,25 | 535.523,83 | 592,66 | 85.861,07 | 130.383,07 | 976.020,89 | |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| CO₂ | 200.792,00 | 417.465,09 | 580,83 | 84.260,16 | 74.547,22 | 777.645,30, |
| CH₄ | 2.702,34 | 23.657,39 | 6,11 | 670,31 | 96,16 | 27.132,31 |
| N₂O | 14.962,84 | 92.591,63 | 5,72 | 930,61 | 55.587,74 | 164.078,54 |
| HFCs | 5.203,07 | 1.809,71 | 0,00 | 0 | 151,96 | 7.164,74 |
| PFCs | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| SF₆ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| NF₃ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Bracell | 223.660,25 | 535.523,83 | 592,66 | 85.861,07 | 130.383,07 | 976.020,89 |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| CO₂ | 200.792,00 | 417.465,09 | 580,83 | 84.260,16 | 74.547,22 | 777.645,30 |
| CH₄ | 96,51 | 844,91 | 0,22 | 23,94 | 3,43 | 969,01 |
| N₂O | 56,46 | 349,40 | 0,02 | 3,51 | 209,77 | 619,16 |
| HFCs | 3,58 | 0,95 | 0,00 | 0,00 | 0,08 | 4,61 |
| PFCs | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| SF₆ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| NF₃ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| Escopo 1 | 223.660,25 | 535.523,83 | 592,66 | 85.861,07 | 130.383,07 | 976.020,89 |
| Escopo 1 – Biogênicas | 1.940.273,87 | 16.084.659,90 | 29,69 | 71.034,18 | 572,11 | 18.096.569,75 |
Saiba mais no conteúdo GRI 305-1.
GRI 102-6 Emissões de GEE de Escopo 2
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| Escopo 2 | 6.513,74 | 4.349,20 | 10.325,79 | 2.705,20 | 23,27 | 23.917,20 |
| Bracell | 6.513,74 | 4.349,20 | 10.325,79 | 2.705,20 | 23,27 | 23.917,20 |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| CO₂ | 6.513,74 | 4.349,20 | 10.325,79 | 2.705,20 | 23,27 | 23.917,20 |
| CH₄ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| N₂O | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Bracell | 6.513,74 | 4.349,20 | 10.325,79 | 2.705,20 | 23,27 | 23.917,20 |
Emissões Biogênicas Escopo 2 (t métricas)
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| Escopo 2 – Biogênicas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Saiba mais no conteúdo GRI 305-2.
GRI 102-7 Emissões de GEE de Escopo 3
Em 2025, o escopo 3 representou 47,06% das nossas emissões totais.
| Categorias Escopo 3 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| Bens e serviços comprados | 25.051,97 | 378,25 | 0,00 | 0,00 | 4,52 | 25.434,74 |
| T&D Upstream | 3.676,22 | 24.159,94 | 0,00 | 0,00 | 2.981,42 | 30.817,58 |
| Resíduos sólidos da operação | 84,80 | 30.455,47 | 0,00 | 798,04 | 3,89 | 31.342,19 |
| Viagens a negócio | 8,77 | 430,57 | 0,00 | 0,00 | 50,33 | 489,68 |
| Deslocamento de funcionários | 3.091,03 | 8.737,57 | 0,00 | 195,99 | 562,47 | 12.587,06 |
| T&D Downstream | 132.736,12 | 652.300,61 | 3.180,58 | 0,00 | 0,00 | 788.217,31 |
| Bracell | 164.648,92 | 716.462,41 | 3.180,58 | 994,03 | 3.602,63 | 888.888,57 |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| CO₂ | 162.429,47 | 677.332,25 | 3.128,84 | 990,84 | 3.544,54 | 847.425,94 |
| CH₄ | 199,40 | 18.100,07 | 6,54 | 0,40 | 7,30 | 18.313,71 |
| N₂O | 2.020,05 | 21.030,10 | 45,19 | 2,79 | 50,79 | 23.148,92 |
| Bracell | 164.648,92 | 716.462,41 | 3.180,58 | 994,03 | 3.602,63 | 888.888,57 |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| CO₂ | 162.429,47 | 677.332,25 | 3.128,84 | 990,84 | 3.544,54 | 847.425,94 |
| CH₄ | 7,12 | 646,43 | 0,23 | 0,01 | 0,26 | 654,06 |
| N₂O | 7,62 | 79,36 | 0,17 | 0,01 | 0,19 | 87,35 |
| Categorias Escopo 3 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | MS Florestal | Total |
| 1. Bens e serviços adquiridos | 3.698,04 | 63,49 | 0,00 | 0,00 | 0,76 | 4.032,29 |
| 4. Transporte e distribuição (upstream) | 575,78 | 20.086,85 | 0,00 | 0,00 | 4.264,24 | 24.926,87 |
| 5. Resíduos gerados nas operações | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Viagens de negócios | 0,00 | 0,00 | 00,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 7. Transporte de Empregados | 4,38 | 707,96 | 0,00 | 155,17 | 0,00 | 867,51 |
| 9. Transporte e distribuição (downstream) | 0,00 | 512,63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 512,63 |
| Bracell | 4.548,20 | 21.370,92 | 0,00 | 155,17 | 4.265,00 | 30.339,29 |
GRI 102-8 Intensidade das emissões de GEE
Em 2025, a Bracell aumentou em aproximadamente 23% sua intensidade de emissões de GEE dos Escopos 1 e 2 em relação a 2024. Esse acréscimo foi impulsionado, principalmente, pelo maior consumo de combustíveis fósseis na logística florestal e na indústria.
| Emissões (tCO2e) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Escopo 1 e 2 | 0,174 | 0,208 | 0,255 |
Nota: a métrica de intensidade de emissões da Bracell considera os Escopos 1 e 2 das unidades de celulose de São Paulo e da Bahia, a fim de estar alinhada com o reporte da meta climática de intensidade de emissões.
Saiba mais no conteúdo GRI 305-4.
GRI 103-1 Políticas e compromissos de energia
| Redução do consumo energético | Eficiência energética | Transição para fontes de energias renováveis | |
| Políticas e diretrizes internas | A Bracell adota diretrizes que orientam a gestão eficiente de energia, incluindo monitoramento contínuo, padronização de procedimentos para evitar desperdícios e manutenção preventiva e preditiva. O desempenho energético é considerado na avaliação técnica de novos projetos. | A eficiência energética é tratada como pilar operacional. As diretrizes incluem otimização de processos intensivos em energia (evaporação, secagem, caldeiras, forno de cal) e priorização de tecnologias eficientes. | A Bracell possui uma matriz energética majoritariamente renovável, fundamentada no uso de biomassa e licor negro. A empresa utiliza sistemas de cogeração para suprir suas necessidades de vapor e eletricidade, reduzindo a dependência de combustíveis fósseis. |
| Compromissos ou metas públicas | Meta do Bracell 2030 de reduzir em 75% a intensidade de emissões de GEE até 2030, impulsionando reduções de consumo. | Indicadores de consumo e intensidade energética são divulgados anualmente no Relatório de Sustentabilidade. | A Bracell comunica publicamente que opera com uma matriz energética predominantemente renovável, impulsionada pelo uso de biomassa, licor negro e energia solar. |
Nota: razão de omissão – GRI 103-1 item B (impactos positivos e/ou negativos do. Consumo de energia e da transição para fontes renováveis da organização, considerando efeitos na economia, no meio ambiente e nas pessoas): a Bracell prioriza fontes renováveis em sua matriz energética, o que se reflete na baixa participação das emissões de Escopo 2, que representam aproximadamente 1% das emissões totais da Companhia. Ao mesmo tempo, reconhece a importância de avaliar os impactos positivos e negativos associados ao consumo de energia e ao aumento do uso de fontes renováveis, considerando aspectos econômicos, ambientais e sociais. Essa avaliação será realizada em ciclos futuros de reporte.
GRI 103-2 Consumo de energia e autogeração dentro da organização
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Óleo diesel | 124.855,05 | 1.967.074,29 | 5.700,08 | 555.476,00 | 2.653.105,43 | ||
| Gasolina | 8.423,19 | 8.499,30 | 0,00 | 0,00 | 16.922,49 | ||
| GLP | 9.724,66 | 27.673,61 | 3.048,48 | 5.298,89 | 45.745,64 | ||
| Querosene de Aviação | 0,00 | 1.972,14 | 0,00 | 0,00 | 1.972,14 | ||
| Gasolina de aviação | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Óleo Combustível | 0,00 | 571.251,37 | 0,00 | 0,00 | 571.251,37 | ||
| Gás Natural Seco | 3.100.317,80 | 1.782.077,14 | 0,00 | 0,00 | 4.882.394,94 | ||
| Bracell | 3.243.320,71 | 4.358.547,86 | 8.748,56 | 560.774,89 | 8.171.392,01 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Etanol | 515,33 | 9.780,93 | 0,00 | 0,00 | 10.296,26 | ||
| Álcool Etílico Hidratado | 0,00 | 98,52 | 0,00 | 0,00 | 98,52 | ||
| Álcool Etílico Anidro | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Lixívia (Licor Negro) | 13.372.457,79 | 55.251.407,84 | 0,00 | 0,00 | 68.623.865,64 | ||
| Biomassa | 0,00 | 1.346.378,94 | 0,00 | 578.110,36 | 1.924.489,30 | ||
| Solar | 0,00 | 0,00 | 22.419,20 | 0,00 | 22.419,20 | ||
| Metanol renovável | 0,00 | 39.218,61 | 0,00 | 0,00 | 39.218,61 | ||
| Bracell | 13.372.973,12 | 56.646.884,84 | 22.419,20 | 578.110,36 | 70.620.387,53 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | Atividade em que foi consumida | Tipo de fonte renovável |
| Eletricidade | 1.536.816,25 | 5.852.822,44 | 709.987,48 | 175.074,12 | 8.274.700,29 | Produção de papel e celulose | Biomassa, licor negro e energia solar |
| Aquecimento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | – | – |
| Resfriamento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | – | – |
| Vapor | 1.572.591,63 | 45.253.750,42 | 1.279.197,50 | 423.693,74 | 48.529.233,29 | Produção de papel e celulose | Biomassa e licor negro |
| Bracell | 3.109.407,88 | 51.106.572,86 | 1.989.184,98 | 598.767,86 | 56.803.933,58 | Produção de papel e celulose | Biomassa, licor negro e energia solar |
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Eletricidade | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Aquecimento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Resfriamento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Vapor | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Bracell | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | Tipo de fonte renovável |
| Eletricidade | 2.073,60 | 1.814.442,55 | 0,00 | 0,00 | 1.816.516,15 | Biomassa e licor negro |
| Aquecimento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | – |
| Resfriamento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | – |
| Vapor | 0,00 | 333.383,00 | 0,00 | 0,00 | 333.383,00 | Biomassa e licor negro |
| Bracell | 2.073,60 | 2.147.825,55 | 0,00 | 0,00 | 2.149.899,15 | Biomassa e licor negro |
Nota 1: A venda do volume de energia em 2025 foi menor em comparação ao volume vendido em 2024 por consequência de aumento do consumo interno de energia dentro da organização. Esse maior consumo foi decorrente do início das operações da unidade de Papéis São Paulo iniciada em no segundo semestre de 2024 e segue com a operação integral do ano de 2025 em diante. Para a fábrica de celulose da Bahia também tivemos aumento no consumo interno de energia, reduzindo o volume disponível para venda.
Nota 2: razão de omissão – GRI 103-2 item e: Não aplicável. Justificativa: A Bracell não utiliza instrumentos contratuais para declarar o consumo de energia renovável em suas operações. A Companhia gera energia renovável a partir de biomassa, que é consumida na fábrica e vendida para o grid energético nacional. Além disso, o uso da rede elétrica nacional só é realizado nas paradas de manutenção. Nesse caso, adquirimos energia do Sistema Interligado Nacional (SIN), que conta com cerca de 85% de sua geração proveniente de fontes renováveis, destacadamente hidráulica, eólica e solar. Adicionalmente, comercializamos para o mercado livre de energia o excedente de nossa geração, com certificado I-REC, contribuindo para esse alto percentual de fontes limpas do país.
GRI 103-3 Consumo de energia a montante e a jusante
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Energia em GJ | Energia em GJ | Energia em GJ | Energia em GJ | Energia em GJ | |||
| Óleo diesel | 439.155,80 | 298.694,39 | 0,00 | 3.042,84 | 740.893,03 | ||
| Gasolina | 16.634,70 | 65.851,48 | 0,00 | 0,00 | 82.486,17 | ||
| GLP | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Querosene de Aviação | 3,23 | 9,04 | 0,00 | 0,00 | 12,27 | ||
| Gasolina de aviação | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Óleo Combustível | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Gás Natural Seco | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Etanol | 956,58 | 1.864,19 | 0,00 | 0,00 | 2.820,77 | ||
| Álcool Etílico Hidratado | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Álcool Etílico Anidro | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Lixívia (Licor Negro) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Biomassa | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Metanol renovável | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Bracell | 456.750,31 | 366.419,09 | 0,00 | 3.042,84 | 826.212,24 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Energia em GJ | Energia em GJ | Energia em GJ | Energia em GJ | Energia em GJ | |||
| Óleo diesel | 0,00 | 21.561,64 | 42.667,84 | 0,00 | 64.229,49 | ||
| Gasolina | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| GLP | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Querosene de Aviação | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Gasolina de aviação | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Óleo Combustível | 1.401.569,38 | 8.234.340,57 | 0,00 | 0,00 | 9.635.909,95 | ||
| Gás Natural Seco | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Etanol | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Álcool Etílico Hidratado | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Álcool Etílico Anidro | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Lixívia (Licor Negro) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Biomassa | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Metanol renovável | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Bracell | 1.401.569,38 | 8.255.902,21 | 85.335,69 | 0,00 | 9.700.139,44 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total |
| Upstream | 456.750,31 | 366.419,09 | 0,00 | 3.042,84 | 826.212,24 |
| Downstream | 1.401.569,38 | 8.255.902,21 | 42.667,84 | 0,00 | 9.700.139,44 |
| Total | 1.858.319,69 | 8.622.321,30 | 42.667,84 | 3.042,84 | 10.526.351,67 |
GRI 103-4 Intensidade energética
| Unidade operacional | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Bahia Celulose | 3,27 | 3,19 | 3,34 |
| São Paulo Celulose | 2,07 | 2,12 | 1,91 |
| Papéis Sudeste | – | – | 2,94 |
| Papéis Nordeste | – | – | 1,75 |
| Total | 5,34 | 5,31 | 9,95 |
Nota : Intensidade energética é a quantidade de energia necessária para produzir uma unidade de produto ou serviço. Utilizamos a medida GJ/adt, indicando o consumo de energia por tonelada de celulose ou de papel secos ao ar fabricados pela Companhia. Os dados de intensidade energética são calculados considerando o volume de energia elétrica consumida por tonelada de produto acabado: celulose kraft, celulose solúvel e Tissue. Além disso, em 2024 a Bracell Papéis iniciou a integração de suas operações aos processos e procedimento de gestão da Bracell e Grupo RGE. Por esse motivo, apresentam indisponibilidade de dados operacionais em razão dos processos priorizados nos anos de 2023 e 2024.
Saiba mais no conteúdo GRI 302-3.
GRI 201-2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas
A Bracell identifica e classifica sistematicamente riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas. Nesse trabalho, os categorizamos como físicos e regulatórios e destacamos suas implicações financeiras sobre os negócios da Companhia. Também buscamos detalhar os métodos aplicados para gerenciamento de cada um deles.
Os custos relacionados às mudanças climáticas, como ações de adaptação e mitigação climática, são avaliados internamente como parte do processo de gestão de riscos e planejamento estratégico. Embora os valores exatos não sejam divulgados por questões de confidencialidade estratégica, essas iniciativas são priorizadas no orçamento da Companhia e acompanhadas por mecanismos de gestão de riscos e de desempenho, como o ERM e o Bracell 2030.
| Origem do risco | Risco | Escopo |
|---|---|---|
| Riscos e oportunidades de origem física | Eventos climáticos extremos (inundações, vendavais e incêndios florestais) | Podem resultar em perdas significativas de ativos florestais, interrupções na produção e abastecimento de matéria-prima, aumento dos custos de seguros e riscos operacionais adicionais. O gerenciamento ocorre por meio de instalações prediais e industriais projetadas contra intempéries, sistemas eficazes de combate a incêndios industriais, planos de emergência específicos para incêndios florestais e contratação de seguros para instalações e equipamentos. |
| Riscos e oportunidades de origem física | Mudança nos regimes hídricos | Implica em redução da disponibilidade hídrica, aumento nos custos de obtenção e tratamento da água, e limitações na capacidade produtiva. O gerenciamento envolve monitoramento rigoroso do consumo hídrico conforme outorgas, estabelecimento de metas e indicadores de redução, além de implementação de projetos de reúso de água e utilização de energias renováveis para aumentar a eficiência operacional. |
| Riscos e oportunidades de origem física | Escassez hídrica | Representa risco duplo, físico e regulatório, impactando diretamente as outorgas de águas subterrâneas e podendo limitar a produção e expansão futura. O gerenciamento adotado inclui monitoramento contínuo do consumo hídrico, definição de indicadores e metas claras para redução do uso, visando otimizar processos e reduzir perdas. |
| Riscos e oportunidades de origem física | Ventos fortes e chuvas intensas | Podem causar danos significativos ao patrimônio, reduzindo ou paralisando operações produtivas. A empresa gerencia esses riscos com estruturas projetadas para resistir a eventos severos, além de contar com planos de emergência e continuidade do negócio. |
| Risco e oportunidade de origem regulatória | Incremento nas premissas legais e regulatórias sobre mudanças climáticas | Impõe custos adicionais para adequação às novas exigências legais. O gerenciamento ocorre por meio do monitoramento e controle rigoroso do consumo hídrico e das outorgas, desenvolvimento de estudos e implementação de projetos voltados à redução e reutilização de água nos processos industriais, bem como adoção de energias renováveis e uso de equipamentos elétricos (como empilhadeiras elétricas) para reduzir significativamente o consumo de combustíveis fósseis. |
Processo de gestão de riscos
Nossa Política de Gestão de Riscos Corporativos e Continuidade do Negócio tem como objetivo a identificação, avaliação, tratamento e monitoramento contínuo dos riscos corporativos por meio do processo estruturado de Enterprise Risk Management (ERM). Esse processo segue padrões internacionais como ISO 31000, BSI 31100 e COSO ERM, abrangendo categorias operacionais, sociais, ambientais, de governança, tecnológicas, estratégicas, políticas e financeiras.
A categorização e classificação dos riscos climáticos com impactos financeiros são conduzidas de acordo com a Matriz de Classificação de Riscos da Bracell.
A implementação do processo de ERM foi concluída para os 18 departamentos reportados no ciclo anterior. Em 2025, o processo foi expandido para 27 novos departamentos, abrangendo as unidades Bracell São Paulo, Bracell Bahia, Bracell Papéis Sudeste e Bracell Papéis Nordeste, incluindo áreas industriais de celulose e tissue, florestais, logísticas e corporativas. No período, foram concluídas as implementações nas áreas industriais de celulose, florestais e logísticas da Bracell Bahia, bem como nas áreas industriais de celulose da Bracell São Paulo. As implementações nas áreas corporativas, nas áreas florestais e logísticas da Bracell São Paulo e nas áreas industriais de tissue das unidades de papéis permanecem em andamento.
Métodos utilizados para gerenciar o risco ou a oportunidade de mudanças climáticas
Em nossas operações, adotamos práticas de gestão e investimos em tecnologias com o objetivo de prevenir e mitigar impactos em mudanças climáticas, como a captura e armazenamento de carbono, substituição de combustíveis fósseis, uso de energia renovável e com baixa emissão de carbono, melhoria da eficiência energética, certificados de energia renovável, entre outros métodos (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material Mudanças Climáticas).
A seguir, destacamos iniciativas que compõem a agenda de Ação pelo Clima da Bracell, abrangendo mitigação, eficiência energética, avanços tecnológicos e fortalecimento de capacidades internas.
| Autossuficiência na produção de eletricidade – geração própria de energia renovável em Lençóis Paulista (SP), com excedente de 150 a 180 MW injetado no grid. |
| Energia solar – parque solar de 7,21 MW (10.836 placas) na fábrica de Tissue, suprindo cerca de 20% do consumo da unidade. |
| Substituição do uso de combustível fóssil por renovável – uso de Syngás de biomassa de eucalipto e troca de óleo combustível por gás natural em fornos de cal. |
| Substituição de óleo combustível por gás natural no forno de cal – por meio de tecnologias e ações de engenharia, realizamos o projeto de substituição de óleo 1B (óleo combustível derivado do petróleo) por gás natural no forno de cal da linha mais antiga do site da empresa em Lençóis Paulista (SP). |
| Empilhadeiras e caminhões elétricos – empilhadeiras e caminhões elétricos abastecidos com energia renovável própria. Em 2025, a iniciativa evitou 16 tCO₂e. |
| Pesquisa sobre fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto – participação no programa Eucflux-IPEF e instalação de torres de fluxo em áreas de eucalipto e vegetação nativa. |
| Inventário de GEE e GHG Protocol – emissões dos escopos 1, 2 e 3 auditadas e publicadas no Programa Brasileiro GHG Protocol. |
GRI 202-2: Proporção de membros da Diretoria contratados na comunidade local
Na Bracell, são considerados diretores os executivos que assumem as funções de presidente, diretor de operação, head de operação e vice-presidente. A Diretoria da Bracell é formada por 15 membros (14 diretores em São Paulo e um diretor na Bahia). Em 2025, não foram contratados diretores na comunidade local.
Atualmente, a estrutura da Bracell Papéis, não conta com diretores exclusivos.
Leia mais no conteúdo GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados).
GRI 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços
Realizamos investimentos em projetos estruturantes desenvolvidos junto às comunidades dos locais onde operamos. Por meio do Bracell Social, investimos em projetos de Educação, de Estar Bem e de Empoderamento.
O Bracell Social opera em três pilares:
- Educação:a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade. Por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos, nos territórios onde atuamos, os esforços nesse pilar têm contribuído para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
- Empoderamento:busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
- Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.
Casa Bracell Social
Inaugurada em novembro de 2024 como um espaço destinado à realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell, a Casa Bracell Social concluiu em 2025 seu primeiro ciclo completo de atividades, marcado pela superação das metas de público e pela implementação de uma programação diversificada.
Localizado em Lençóis Paulista (SP), o espaço recebeu mais de 4 mil pessoas, dos quais 1.347 foram beneficiários diretos das ações desenvolvidas ao longo da programação anual.
No eixo educacional, a Casa Bracell Social, serviu como ponto de partida do Programa de Visitas Descobertas, voltado a alunos do nono ano das escolas públicas e privadas da região. Aproximadamente 1,2 mil estudantes, de 38 escolas, participaram da ação.
Nas visitas, a Casa é o ponto de recepção dos estudantes, antes de irem para a fábrica. Durante a ação, eles têm oportunidade de conhecer o ambiente fabril e florestal da Bracell, construir experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, interagir com profissionais de áreas diversas, conhecer de perto iniciativas que equilibram o crescimento econômico, a sustentabilidade e a conservação do meio ambiente.
Em maio de 2025, a Casa foi palco do anúncio dos nove projetos selecionados na primeira edição do Edital Bracell Social, que destinou cerca de R$ 600 mil a cinco municípios paulistas (leia mais no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local). O espaço também exerceu a função de apoio à empregabilidade ao receber e capacitar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pessoas desligadas de uma indústria local no início do ano, orientando-as no redirecionamento de suas carreiras.
Em celebração ao Mês da Mulher, a Casa Bracell Social sediou, em março, a roda de conversa “Vozes que Empoderam: mulheres, o mercado de trabalho e muito mais”, aberta à comunidade e a mulheres atendidas por Organizações da Sociedade Civil (OSC) e assistência social, com foco em reflexão, troca de experiências e aprendizado sobre a experiência de ser mulher.
A programação de bem-estar incluiu, em março de 2025, a palestra gratuita “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, levando às participantes conhecimento holístico sobre qualidade de vida. Em julho, o espaço ofereceu a primeira edição das “Férias na Casa”, com atividades educativas e recreativas gratuitas, como oficinas de pipa e mini jardim e sessões de cinema para crianças e adolescentes. O segundo semestre teve sequência com aulas gratuitas de pilates abertas ao público, realizadas mensalmente até dezembro.
Em junho, durante a Semana do Meio Ambiente, a Casa Bracell recebeu oficinas educativas e interativas. A iniciativa teve foco na formação ambiental das crianças atendidas pelos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Assistência Social de Lençóis Paulista (SP). A atividade buscou despertar, de forma participativa, a consciência ecológica, incentivando o aprendizado por meio de vivências práticas, com a demonstração de produção de tintas ecológicas, feitas à partir de frutas, legume, sementes, algas e a pintura em ecobag.
Também foram realizadas sessões de cinema durante a programação, com foco na formação crítica e ambiental dos estudantes dos sétimos anos das escolas estaduais do município de Macatuba (SP). Exibimos o documentário “O lixo nosso de cada dia”, uma produção independente que provoca reflexões sobre os caminhos do lixo e retrata a relação que a sociedade tem com os resíduos que produz. Depois de assistirem o filme, os alunos foram divididos em grupos e participaram de um debate mediado por colaboradores da área de Meio Ambiente de Bracell, reforçando o aprendizado a partir dos conceitos apresentados na obra.
Em outubro, realizamos a atividade “Juventude e o futuro da ONU”, na qual os adolescentes atendidos pelo Instituto LideraJovem, de Lençóis Paulista (SP), participaram de uma oficina sobre a Organização das Nações Unidas, em que vivenciaram práticas de negociação e debate. Participaram 31 jovens, de diversos bairros do município, entre os 13 e 17 anos de idade.
Programa Conexão
Em 2025, a Casa Bracell Social sediou a realização do Programa Conexão, iniciativa da Companhia para fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil nas regiões onde atua. No ano, foram 58 organizações inscritas e 32 participaram da formação.
O Conexão busca capacitar as entidades para que possam aprimorar a gestão e ampliar o impacto social de suas iniciativas. Ao oferecer essa orientação em gestão, planejamento financeiro e estruturação, o programa ajuda as organizações a concorrer à captação de recursos e a administrar melhor seus negócios, promovendo a autonomia e sustentabilidade das entidades.
| Bracell Social | 2023 | 2024 | 2025 |
| Educação | 11 | 10 | 7 |
| Empoderamento | 10 | 9 | 9 |
| Estar Bem | 18 | 15 | 6 |
| Transversal – Casa Bracell Social | – | – | 1 |
| Relacionamento – TI Araribá | – | – | 1 |
| Parceria | – | – | 4 |
| Total | 31 | 39 | 28 |
Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes. O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação.
| Bracell Social | 2023 | 2024 | 2025 |
| Educação | 72.764 | 107.792 | 98.309 |
| Empoderamento | 26.012 | 15.748 | 12.973 |
| Estar Bem | 65.232 | 28.600 | 30.299 |
| Transversal – Casa Bracell Social | – | – | 1.347 |
| Relacionamento – TI Araribá | – | – | 55 |
| Parceria | – | – | 16.844 |
| Total | 164.008 | 152.140 | 159.827 |
Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes. O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação.
| Bracell Social | 2023 | 2024 | 2025 |
| Educação | R$ 3.755.301,30 | R$ 3.856.191,24 | R$ 3.749.417,12 |
| Empoderamento | R$ 2.712.761,37 | R$ 2.937.657,07 | R$ 3.049.358,19 |
| Estar Bem | R$ 2.571.486,65 | R$ 1.677.259,58 | R$ 1.863.575,14 |
| Transversal – Casa Bracell Social | – | – | R$ 395.000,00 |
| Relacionamento – TI Araribá | – | – | R$ 403.036,00 |
| Parceria | – | – | R$ 532.000,00 |
| Total | R$ 9.039.549,32 | R$ 8.471.107,89 | R$ 9.992.386,45 |
Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, , apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes. O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação.
Projetos de destaque em 2025
Programa Mãos Dadas
O Programa de Voluntariado Mãos Dadas, cuja sede passou a ser a Casa Bracell Social, tem como objetivo engajar colaboradores e familiares em atividades que tragam benefícios para a comunidade, incentivando-os a doar tempo e conhecimento para causas sociais, promovendo cidadania, autoestima, senso de pertencimento e desenvolvimento de competências e habilidades para os participantes.
Entre essas iniciativas, destaca-se o Founder’s Day, parte do calendário anual de voluntariado da RGE. Nessa data, colaboradores de todas as regiões onde o grupo atua dedicam seu tempo a atividades sociais, colocando em prática a filosofia que orienta a empresa: “só é bom para a Bracell se for bom para a comunidade”.
Em 2025, 25 organizações sociais foram beneficiadas, impactando aproximadamente 10 mil pessoas. Além disso, o programa arrecadou e distribuiu cerca de 4,8 toneladas de alimentos e contou com a participação de mais de 5,4 mil voluntários, demonstrando a força do engajamento social promovido pela Bracell.
No ano, o Programa de Voluntariado Mãos Dadas se consolidou, com a criação de um comitê regional que incluiu representantes de todas as áreas do negócio. Implementamos uma agenda estruturada de ações voltadas à comunidade, envolvendo atividades práticas e campanhas de doação, fortalecendo o engajamento dos colaboradores e o impacto social da empresa em seus territórios de atuação.
Além dessas ações, como parte da Semana do Meio Ambiente Bracell, a Companhia promoveu em 7 de junho um Mutirão de Limpeza voluntário na Praia de Santos (SP), em parceria com o Instituto Mar Azul.
Ponteiras Sustentáveis
Em 2025, a Bracell formalizou o programa Ponteiras Sustentáveis, transformando uma prática informal em um projeto social estruturado voltado ao desenvolvimento local. A iniciativa compartilha com as comunidades dos municípios do Litoral Norte, Agreste Baiano e Recôncavo da Bahia a matéria-prima proveniente das pontas das árvores de eucalipto – resíduos de madeira que, após a colheita mecanizada, não atingem o diâmetro economicamente viável para produção de celulose.
Por meio de associações e cooperativas, as comunidades recolhem essas ponteiras e as comercializam para diversas finalidades, como fabricação de carvão, cercas e outros usos, gerando renda local a partir de um material que seria descartado.
O ano marcou a construção das bases para o projeto, com foco na formalização da cooperativa, estabelecimento do contrato, implementação de medidas de segurança do trabalho (como o uso de EPIs) e padronização da infraestrutura adequada, incluindo áreas de vivência. Essas ações visam garantir a sustentabilidade do negócio e a qualidade de vida dos envolvidos.
Foram gerados R$ 10 milhões em renda para as comunidades locais por meio do programa.
Visão no Futuro
O projeto Visão do Futuro atua no fortalecimento do aprendizado de qualidade e na redução da evasão escolar, focando na saúde ocular e sua ligação direta com o desempenho educacional. O programa realiza exames oftalmológicos em crianças das escolas públicas e, quando necessário, fornece óculos, acompanhando a proficiência e o aprendizado dos estudantes.
Em 2025, o programa consolidou sua atuação no Mato Grosso do Sul – onde foi implementado em 2023 – e teve uma expansão para São Paulo. No Mato Grosso do Sul, o impacto pode ser observado em municípios como Santa Rita do Pardo, Bataguassu e Água Clara, onde 6.544 crianças foram examinadas e 93 delas receberam óculos pela primeira vez.
Conexão
O Projeto Conexão é uma iniciativa da Bracell que visa ao fortalecimento institucional de organizações da sociedade civil, oferecendo capacitações voltadas para gestão organizacional, comunicação, estratégias de mobilização de recursos e elaboração de projetos para editais.
Em 2025, a Bracell lançou a terceira edição do programa, consolidando seu compromisso com o desenvolvimento do terceiro setor na região. O projeto ofereceu 40 vagas gratuitas para organizações sociais dos municípios paulistas de Agudos, Bauru, Botucatu, Lençóis Paulista, Macatuba e Pederneiras, sendo que cada entidade pôde indicar até quatro representantes ao longo da programação. As inscrições estiveram abertas de 19 de setembro a 10 de outubro e as aulas foram realizadas no formato presencial, de outubro a dezembro, na Casa Bracell Social, com participação de representantes de 32 organizações da sociedade civil.
Como nos anos anteriores, a terceira edição contou com a parceria do Instituto Ekloos, referência nacional no apoio a organizações sem fins lucrativos. O foco é oferecer ferramentas práticas de gestão e promover uma rede colaborativa entre as organizações sociais para multiplicar as oportunidades de transformação nas comunidades.
Educação Continuada
Desenvolvido há 11 anos pela Bracell em parceria técnica com o Instituto Chapada de Educação e Pesquisa (Icep), o Projeto de Educação Continuada promove a formação continuada de profissionais das redes de ensino – incluindo professores, coordenadores pedagógicos, gestores escolares e equipes técnicas das secretarias municipais de educação – com foco no aperfeiçoamento das práticas pedagógicas, especialmente em leitura, escrita e matemática.
O ano também foi marcado por reconhecimento nacional. Em julho, uma iniciativa de educação antirracista desenvolvida pela Creche da Baixa da Candeia, em Alagoinhas, apoiada pelo projeto, foi reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), sendo classificada entre as 739 experiências mais inspiradoras de Educação Integral em Tempo Integral do Brasil.
Em São Paulo, as ações foram desenvolvidas, no âmbito estadual por meio da Parceiros da Educação e, no municipal, com a Associação Bem Comum. Foram 1.140 horas de formações, que impactaram indiretamente 4.334 escolas estaduais e outras 37 nos municípios de Agudos, Bauru, Macatuba e Pederneiras.
Nesses municípios, durante o Seminário Alfabetização: caminhos para o sucesso escolar, representantes do poder público assinaram, simbolicamente, a adesão para o Ciclo 2025 e 2026 do projeto.
O Projeto de Educação Continuada contribui para melhorar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) dos municípios onde a Bracell atua e trabalha para atingir a meta do Bracell 2030 de aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas, em áreas com baixos índices de aprendizado. Em 2025, o projeto alcançou 67.943 educadores, estudantes e familiares nos estados de São Paulo e da Bahia.
Dona Della
O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado.
Em São Paulo, em 2025, o Projeto Dona Della teve como foco promover ações de aceleração de negócios liderados por mulheres. Foram oferecidas às participantes, em parceria com o Sebrae, consultorias individualizadas, oficinas, encontro de negócios e missões à Feira do Empreendedor, realizada pela instituição em São Paulo (SP) – maior evento do tipo no país.
Participaram das iniciativas 330 mulheres, que representaram dez municípios. Elas arrecadaram R$ 15.021,70 com a exposição e venda dos produtos na Feirinha Coletivo Bracell Social e no Encontro de Negócios.
A Casa Bracell Social foi palco de oficinas de capacitações em temáticas de gestão de negócios, consolidando-se como espaço de fortalecimento do empreendedorismo feminino na região.
Em novembro, mês de celebração ao empreendedorismo feminino, foi realizada a primeira edição do Dona Della Day, evento que reuniu cerca de 250 mulheres do municípios paulistas de Lençóis Paulista, Macatuba, Avaí, Borebi, Bauru Agudos, Pederneiras e Piratininga, no Teatro Municipal Adélia Lorenzetti, em Lençóis Paulista (SP). O encontro visou reconhecer a importância de mulheres empreendedoras, promovendo a a igualdade de oportunidades e fortalecendo a autonomia feminina.
O evento promoveu rodas de conversas sobre empoderamento feminino e trouxe histórias reais e trajetórias de sucesso de mulheres que transformaram seus sonhos em negócios. Um dos destaques foi a participação da artesã Marta Rochiti, que compartilhou sua trajetória de evolução após a participação no programa: de CPF para CNPJ, com a conquista da própria moradia e aquisição de máquinas industriais, demonstrando o potencial transformador da iniciativa.
No Mato Grosso do Sul, o projeto consolidou resultados expressivos em 2025 por meio da iniciativa Dona Della – Costura Sustentável, realizada em colaboração com o Sebrae-MS e a prefeitura de Bataguassu. O projeto ofereceu às costureiras da região a oportunidade de participar de uma capacitação especializada, na qual transformaram materiais que seriam descartados pela empresa, como sacos de fertilizantes e uniformes, em peças de alta qualidade, com toque artesanal único. Em junho de 2025, o projeto ganhou destaque com exposições dos produtos lançados no Bioparque Pantanal, em Campo Grande, e no Shopping Três Lagoas.
Mais do que uma nova fonte de renda, o projeto fortaleceu o espírito empreendedor das participantes, proporcionando uma rede de apoio que vai além da troca de habilidades. Esse movimento resultou na formalização da Associação das Empreendedoras da Costura Ipê Rosa, um marco importante para 29 mulheres que participaram do primeiro ciclo do Dona Della. Desde a criação da associação, foi registrado um aumento médio de 16% na renda das participantes.
Edital Bracell Social: 1ª edição
Em 2025, a Bracell lançou a primeira edição do Edital Bracell Social, iniciativa voltada ao fortalecimento de organizações da sociedade civil e à promoção do desenvolvimento sustentável em cinco municípios do interior paulista: Lençóis Paulista, Macatuba, Pederneiras, Botucatu e Bauru. O edital priorizou projetos nas áreas de saúde e bem-estar, esporte, educação, cultura, educação ambiental e empreendedorismo feminino.
A primeira edição demonstrou forte engajamento da comunidade, com 106 propostas inscritas. Após processo seletivo conduzido em três etapas – análise documental, avaliação técnica e aprovação final – por uma comissão interna com apoio de consultoria externa especializada, nove projetos sociais foram selecionados. A Bracell destinou cerca de R$ 600 mil para a execução desses projetos ao longo de 2025, que beneficiou 623 pessoas.
Entre os projetos contemplados pelo edital, destaca-se uma iniciativa do município de Pederneiras (SP), voltada para tecnologias em acesibilidade para crianças e jovens com deficiência intelectual, múltipla e TEA. Por meio de sua realização, houve o aprimoramento do laboratório de informática da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) local, com a aquisição de dispositivos e softwares específicos, além da capacitação de profissionais.
Em Botucatu (SP), outro projeto selecionado promoveu a capacitação de pessoas em reabilitação psicossocial na técnica de tapeçaria Esmirna, estimulando o empreendedorismo, a geração de renda e a inclusão social dos participantes. Durante seis meses, os usuários participaram de oficinas criativas. Como resultado, foi realizada uma exposição dos produtos desenvolvidos, a criação de um catálogo para comercialização e a disponibilização dos itens em lojas de departamento e de decoração.
Em Lençóis Paulista (SP), o projeto Guerreiros da Quadra para a Vida, da Associação Lençoense de Basquetebol (Alba), acolheu jovens em situação de vulnerabilidade, oferecendo aulas de basquete no contraturno escolar e promovendo inclusão social, disciplina e desenvolvimento pessoal.
Para assegurar a efetividade do apoio, os projetos selecionados devem realizar prestação de contas financeiras e das atividades desenvolvidas, conforme as normas estabelecidas no edital. A Bracell acompanha e monitora o investimento, consolidando seu compromisso com a transparência e o impacto social de longo prazo nas comunidades onde atua.
Impulsionando negócios locais: da produção à comercialização
Além de oferecer capacitação e suporte técnico, a Bracell criou diferentes canais para que os empreendedores dos programas sociais apoiados pela Companhia possam comercializar seus produtos e alcançar novos públicos.
Nas operações da Bahia e São Paulo, as “feirinhas” Coletivo Bracell Social levam grupos produtivos diretamente às fábricas e escritórios da Bracell, onde colaboradores podem comprar hortaliças, mel e derivados, geleias, sabonetes, velas e outros produtos artesanais. A iniciativa conecta produtores e consumidores, fortalecendo os negócios locais e criando uma relação de proximidade com a comunidade.
Em 2025, a Bracell inaugurou lojas de produtos na fábrica da Bahia, com planos de expansão para outras operações. Embora diferentes das feirinhas, essas lojas físicas ampliam o acesso dos funcionários aos produtos acabados da companhia, com preços mais acessíveis que o mercado tradicional.
Já a Casa Bracell Social, em Lençóis Paulista, funciona como sede permanente de visibilidade para esses empreendedores. O espaço sociocultural e inclusivo aberto à comunidade promove a exposição permanente de produtos de mulheres empreendedoras, apicultores e pequenos produtores rurais.
Fortalecendo o futuro dos estudantes
A MS Florestal organizou, em parceria com a Bracell Social, a Feira de Profissões Raízes do Futuro, para mais de mil jovens estudantes entre 16 e 18 anos do município de Bataguassu (MS) e região, junto a professores e profissionais para discutir o futuro do trabalho, da educação e novas oportunidades. O evento contou com aulão para o Enem, palestras e aproximou os jovens das universidades e Instituições de Ensino Superior ali representadas.
Fomento a Negócios de Impacto
O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e para o desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e de suas lideranças. O FNI incentiva ações que visam à melhoria de processos, de produtos, do acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios.
Ao todo, a iniciativa alcança 4.528 pessoas direta e indiretamente. É realizada nos municípios de Alagoinhas, Araçás, Aramari, Cardeal da Silva, Catu, Entre Rios, Esplanada, Inhambupe e Olindina, todos localizados na Bahia. Em 2025, a partir das ações do FNI, foram gerados R$ 954.950,22 em renda para os empreendimentos participantes.
Além disso, a conquista de contratos para fornecimento via Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) foram importantes mecanismos para a ampliação e sustentabilidade dos empreendimentos apoiados. Em 2025, a associação comunitária de Mato Limpo (Araçás) e a cooperativa da comunidade Dona Maria (Olindina) avançaram com projetos aprovados e contratos via PAA e PNAE, no valor total de R$ 1.945.322,13.
GRI 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos
Nossos investimentos em projetos estruturantes junto às comunidades locais das regiões onde operamos são realizados por meio do Bracell Social. A nossa Política de Investimento Social representa o compromisso da Bracell de gerar valor social positivo à comunidade, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua.
Por meio do Bracell Social, desenvolvemos projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania
Educação: contribui para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Os projetos nessa área promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
Empoderamento: fortalece grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a geração de trabalho e renda. Investimos em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
Estar Bem: proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.
Saiba mais sobre nossas metas de empreendedorismo de mulheres, geração de renda e educação, parte do Bracell 2030, no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local.
Veja a seguir os resultados dos principais projetos de 2025 do Bracell Social.
| Projetos | Municípios | Impacto positivo | Stakeholders alcançados |
| Dona Della | Agudos
Areiópolis Avaí Bauru Borebi Lençóis Paulista Macatuba Presidente Alves Pederneiras Piratininga |
O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado. Em 2025 foram realizadas, em parceria com o Sebrae, oficinas de transbordamento na Casa Bracell Social, oficinas preparatórias de pitch para Encontro de Negócios, Encontro de Negócio, visita a Feira do Empreendedor do Sebrae em São Paulo, Dona Della Day em celebração ao mês do empreendedorismo feminino e consultorias para as empreendedoras. Participaram 330 mulheres que representaram dez municípios, além da arrecadação de de R$ 15.021,50 com a exposição e venda dos produtos na Feirinha Coletivo Bracell Social e Encontro de Negócios. | 330 empreendedoras participaram das atividades do projeto. |
| Nós do Campo | Agudos
Borebi Iaras Paulistânia |
O projeto Nós do Campo teve como objetivo promover a geração de renda e a segurança alimentar de pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica, implementação de sistemas agroflorestais e comercialização. Em 2025, beneficiaram 124 pessoas. Elas arrecadaram R$18.746,64 em vendas na Feirinha Coletivo Bracell Social. | 124 agricultores(as) do Assentamento Zumbi dos Palmares (Iaras), P.A. Rosa Luxemburgo, P.A. Maracy 1, P.A. Vau do Jaboque (Agudos), P.A. Loiva Lurdes (Borebi) e P.A. União de Todos (Paulistânia). |
| Polinizadores | Agudos
Avaré Bauru Botucatu Cabrália Paulista Itatinga Lençóis Paulista Marília |
O projeto Polinizadores teve como objetivo organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com oito associações de apicultores circunvizinhos. A iniciativa visa promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2025, houve a instalação de 944 unidades produtivas nas florestas, com fabricação de 680 kg de mel. Além disso, quatro apicultores foram convidados a participar da Feirinha Coletivo Bracell Social, evento no qual arrecadaram R$ 30.557,00 com a exposição e venda dos produtos apícolas. | 51 apicultores beneficiado. |
| Conexão | Agudos
Bauru Botucatu Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras |
O projeto Conexão, em sua 3ª edição, buscou ampliar o conhecimento dessas organizações da sociedade civil participantes sobre estratégias de mobilização de recursos, contribuindo para sua sustentabilidade a longo prazo.
O projeto tem como objetivo geral fortalecer as organizações por meio de um processo estruturado de aprendizagem, permitindo que inscrevam projetos para captar recursos de outras instituições e iniciativas via políticas públicas. Além disso, as capacitações visam preparar as organizações para participar de processos seletivos de editais em geral, ampliando suas chances de obter financiamento. Outro objetivo específico é alavancar essas organizações, oferecendo capacitações e mentorias que promovam o amadurecimento institucional e uma nova mentalidade sobre parcerias e sustentabilidade. |
32 organizações da sociedade civil e 76 pessoas impactadas. |
| Projetos | Municípios | Impacto positivo | Stakeholders alcançados |
| Projeto de Educação Continuada | Alagoinhas
Aporá Araçás Aramari Cachoeira Cardeal da Silva Conde Entre Rios Inhambupe Itanagra Ouriçangas Terra Nova
|
Implementado em 12 municípios do Recôncavo e Litoral Norte e Agreste Baiano, este projeto contribui para a qualificação profissional de educadores da rede pública, cooperando para a consolidação de uma política pública municipal de formação continuada. Também atua junto a gestores públicos municipais, familiares de estudantes e sociedade, fomentando a mobilização social por uma educação pública de qualidade, por meio de fóruns escolares e ações de incidência junto a candidatos à gestão municipal.
Em setembro de 2025, a Bahia sediou o 1º Encontro de Secretários Municipais de Educação, em Alagoinhas, reunindo representantes de 12 municípios para refletir sobre desafios e conquistas da gestão educacional. O evento também marcou a adesão do município de Terra Nova ao programa. Ao longo do ano, alcançou 273 escolas, totalizando 1.008 horas de formação ofertadas. |
2.358 profissionais da educação alcançados;
24.309 estudantes indiretamente impactados; 1.232 familiares envolvidos. |
| Projeto Ecomunidade | Alagoinhas
Catu Entre Rios Itanagra Santo Amaro São Sebastião do Passé |
Capacita ecoagentes para disseminação de boas práticas ambientais e promove intervenções socioambientais nas comunidades, como implantação de hortas comunitárias, revitalização de ecopraças, oficinas de reaproveitamento de resíduos e de robótica com utilização de materiais recicláveis. | 19 comunidades atendidas;
1.601 pessoas alcançadas; 158 ecoagentes capacitados. |
| Núcleo de Educação Ambiental | Acajutiba
Alagoinhas Aporá Araçás Aramari Cardeal da Silva Catu Entre Rios Inhambupe Itanagra Ouriçangas Rio Real |
Espaço interativo voltado à disseminação de conhecimentos e práticas em Educação Ambiental, o núcleo está localizado em uma das unidades da Bracell na Bahia, no município de Inhambupe. O local oferta atividades como palestras e jogos sobre temas ambientais; oficinas de reciclagem; vivências em trilha ecológica e visita a um Sistema Agroflortestal (SAF). Estudantes, educadores e comunidades estão entre os públicos que visitam semanalmente o espaço. | 4.675 visitantes recebidos; 109 escolas alcançadas. |
| Programa de Fomento a Negócios de Impacto | Alagoinhas
Araçás Aramari Cardeal da Silva Catu Entre Rios Esplanada Inhambupe Olindina |
O Programa de Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O programa incentiva e oportuniza ações que visam à melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios.
Ao todo, são R$ 954.950,22 em renda gerada.
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34 comunidades alcançadas;
4.528 pessoas direta e indiretamente alcançadas. |
| Projeto Nós do Campo
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Alagoinhas
Cardeal da Silva Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João Rio Real |
Projeto voltado à melhoria da produção agrícola, ampliação da biodiversidade e estímulo à geração de renda de pequenos produtores rurais. Promove a disseminação de técnicas agroflorestais, oferecendo suporte e assessoria técnica aos agricultores familiares, com foco na inserção de novas tecnologias e multiplicação da técnica de Sistemas Agroflorestais (SAFs), em consórcio com o eucalipto. R$ 3.722,00 em renda gerada. | 14 comunidades alcançadas;
1.508 pessoas direta e indiretamente alcançadas. |
| Projeto Polinizadores | Alagoinhas
Araçás Camaçari Cardeal da Silva Catu Entre Rios Esplanada Itanagra Jandaíra Mata de São João |
O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia.
O projeto oferta ainda assessoria técnica a apicultores e meliponicultores com foco na melhoria da produtividade, além de cursos e oficinas sobre temas como produção de própolis, pólen e hidromel. |
1.024 pessoas direta e indiretamente alcançadas;
10 municípios alcançados. |
| Projeto Mulheres Produtoras | Santo Amaro
São Sebastião do Passé |
O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 11 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos. R$ 49.337,00 em renda gerada. | 720 pessoas direta e indiretamente alcançadas;
11 comunidades alcançadas. |
| Projeto Ponteira Sustentável
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Água Fria
Alagoinhas Aporá Araçás Aramari Cardeal da Silva Conde Entre Rios Esplanada Inhambupe Itanagra Jandaíra Mata de São João Ouriçangas Rio Real Sátiro Dias |
O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e movimentação financeira para os participantes.
Para qualificar o fluxo da atividade de catação de resíduos de madeira em áreas da empresa, a Bracell fomentou a organização coletiva das associações locais em uma cooperativa para a prestação de serviços diversos no Território: a Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA). R$ 10.804.865,35 em renda gerada. |
4.588 participantes diretos e indiretos. |
Casa Bracell Social
Inaugurada em novembro de 2024 como um espaço destinado à realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell, a Casa Bracell Social concluiu em 2025 seu primeiro ciclo completo de atividades, marcado pela superação das metas de público e pela implementação de uma programação diversificada.
Localizado em Lençóis Paulista (SP), o espaço recebeu mais de 4 mil pessoas, dos quais 1.347 foram beneficiários diretos das ações desenvolvidas ao longo da programação anual.
No eixo educacional, a Casa Bracell Social, serviu como ponto de partida do Programa de Visitas Descobertas, voltado a alunos do nono ano das escolas públicas e privadas da região. Aproximadamente 1,2 mil estudantes, de 38 escolas, participaram da ação.
Nas visitas, a Casa é o ponto de recepção dos estudantes, antes de irem para a fábrica. Durante a ação, eles têm oportunidade de conhecer o ambiente fabril e florestal da Bracell, construir experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, interagir com profissionais de áreas diversas, conhecer de perto iniciativas que equilibram o crescimento econômico, a sustentabilidade e a conservação do meio ambiente.
Em maio de 2025, a Casa foi palco do anúncio dos nove projetos selecionados na primeira edição do Edital Bracell Social, que destinou cerca de R$ 600 mil a cinco municípios paulistas (leia mais no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local). O espaço também exerceu a função de apoio à empregabilidade ao receber e capacitar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pessoas desligadas de uma indústria local no início do ano, orientando-as no redirecionamento de suas carreiras.
Em celebração ao Mês da Mulher, a Casa Bracell Social sediou, em março, a roda de conversa “Vozes que Empoderam: mulheres, o mercado de trabalho e muito mais”, aberta à comunidade e a mulheres atendidas por Organizações da Sociedade Civil (OSC) e assistência social, com foco em reflexão, troca de experiências e aprendizado sobre a experiência de ser mulher.
A programação de bem-estar incluiu, em março de 2025, a palestra gratuita “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, levando às participantes conhecimento holístico sobre qualidade de vida. Em julho, o espaço ofereceu a primeira edição das “Férias na Casa”, com atividades educativas e recreativas gratuitas, como oficinas de pipa e mini jardim e sessões de cinema para crianças e adolescentes. O segundo semestre teve sequência com aulas gratuitas de pilates abertas ao público, realizadas mensalmente até dezembro.
Programa Conexão
Em 2025, a Casa Bracell Social sediou a realização do Programa Conexão, iniciativa da Companhia para fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil nas regiões onde atua. No ano, foram 58 organizações inscritas e 32 participaram da formação.
O Conexão busca capacitar as entidades para que possam aprimorar a gestão e ampliar o impacto social de suas iniciativas. Ao oferecer essa orientação em gestão, planejamento financeiro e estruturação, o programa ajuda as organizações a concorrer à captação de recursos e a administrar melhor seus negócios, promovendo a autonomia e sustentabilidade das entidades.
GRI 204-1 Proporção de gastos com fornecedores locais
Em 2025, nossa cadeia de fornecedores somou 1.513 parceiros cadastrados, com contratos ativos nas operações da Bracell e Bracell Papéis (site de Lençóis Paulista). Nas operações da Bahia e Pernambuco – Bracell e Bracell Papéis – somamos o total de 6.464 fornecedores com contratos ativos. Ao todo, somamos 7.977 fornecedores cadastrados, sendo 1.816 com contratos ativos em nossas operações.
Contratamos localmente 69% dos fornecedores de São Paulo – para as operações da Bracell e Bracell Papéis – e 12% dos fornecedores da Bahia – para as operações da Bracell. Na Bracell Papéis Nordeste, o percentual foi de 3% – operações de Feira de Santana (BA), São Gonçalo dos Campos (BA) e Pombos (PE).
São considerados fornecedores locais aqueles situados nos estados onde nossas unidades operacionais estão localizadas. O cálculo do percentual de compras com fornecedores locais considera todas as unidades operacionais da Companhia. Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.
| Unidade de Negócio | Bahia Celulose | São Paulo Celulose e Papéis Sudeste | Papéis Nordeste |
| Percentual | 62% | 82% | 76% |
GRI 302-1 Consumo de energia dentro da organização
Investimos em processos e tecnologias voltados à eficiência energética e à ampliação do uso de fontes renováveis em nossas operações, em alinhamento à estratégia corporativa de redução das emissões de gases de efeito estufa.
A redução da intensidade energética, o uso eficiente de energia e o fortalecimento de uma matriz energética de baixo carbono são iniciativas que contribuem para a gestão das emissões da Companhia (leia mais no conteúdo GRI 305 – Emissões).
Nossas fábricas em São Paulo (SP) são autossuficientes na geração de energia, recorrendo à rede elétrica nacional principalmente durante paradas de manutenção. Nesses períodos, a energia é adquirida do Sistema Interligado Nacional (SIN), cuja matriz é majoritariamente composta por fontes renováveis, como hidrelétrica, eólica e solar. Além disso, a Bracell comercializa excedentes de energia no mercado livre, com certificação I-REC, que comprova o atributo renovável da energia gerada.
Nos pátios de estocagem da fábrica de Lençóis Paulista (SP), utilizamos empilhadeiras elétricas, reduzindo o consumo de combustíveis fósseis. Em 2025, demos continuidade ao projeto de uso caminhões elétricos no trecho logístico entre a unidade e o terminal rodoferroviário de Pederneiras (SP), contribuindo para a redução da intensidade de emissões do transporte.
Adicionalmente, utilizamos, na fábrica da Bracell Papéis, em Lençóis Paulista (SP), a tecnologia de capota a vapor – equipamento para controlar a temperatura, umidade e ventilação na área de secagem da máquina de papel. Com isso, priorizamos o uso de energia renovável no processo produtivo e evitamos o uso de combustíveis fósseis. A prática mais comum no mercado do setor é o uso de capotas a gás.
- Conheça mais iniciativas de eficiência energética em nossas operações no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Mudanças Climáticas.
Redução no uso de gás natural
A Bracell segue investindo para aumentar sua eficiência operacional e reduzir o consumo de recursos naturais. No site industrial da Bahia, uma das linhas de produção da planta de celulose foi modernizada, com a inauguração de uma nova linha de cozimento. Essa atualização trouxe equipamentos mais modernos, garantindo maior eficiência ao processo e redução de perdas.
Com a adoção da nova tecnologia, que entrou em operação no início de outubro de 2025, houve redução na demanda por vapor na etapa de transformação química da madeira em polpa de celulose – processo chamado de cozimento, impactando em redução de 3% no consumo total de gás natural da fábrica.
| Unidade operacional | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Bahia Celulose | 1.579.433,51 | 1.541.824,41 | 17.706.299,98 | 17.066.281,82
|
| São Paulo Celulose | 5.828.717,43 | 6.248.231,37 | 177.670.455,60 | 58.470.266,72
|
| Papéis Sudeste | – | – | 380.731,13 | 718.976,87
|
| Papéis Nordeste | – | – | 543.413,07 | 1.312.918,63
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| Bracell | 7.408.150,94 | 7.790.055,78 | 196.300.899,77 | 77.568.444,03
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Nota: A partir de 2025, a Bracell passou a utilizar os dados do inventário corporativo de emissões de GEE como principal referência para o reporte de consumo de energia, O documento considera o uso de energia em todos os processos da cadeia produtiva, enquanto a abordagem anterior focava principalmente nos processos industriais de produção. Por essa mudança metodológica e ampliação de escopo, os dados de 2025 não são diretamente comparáveis aos períodos anteriores. Essa atualização metodológica visa proporcionar uma análise mais precisa e abrangente do desempenho energético das operações da Bracell.
| Unidade operacional | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Bahia Celulose | 1.066.178,70 | 17.178.104,38 | 3.111.481,48 |
| São Paulo Celulose | 9.387.409,61 | 180.045.408,44 | 53.254.398,41
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| Papéis Sudeste | – | 380.731,13 | 22.419,20
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| Papéis Nordeste | – | 370.631,18 | 598.767,86
|
| Bracell | 10.453.588,31 | 197.974.875,12 | 56.987.066,95
|
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Óleo diesel | 124.855,05 | 1.967.074,29 | 5.700,08 | 555.476,00 | 2.653.105,43 | ||
| Gasolina | 8.423,19 | 8.499,30 | 0,00 | 0,00 | 16.922,49 | ||
| GLP | 9.724,66 | 27.673,61 | 3.048,48 | 5.298,89 | 45.745,64 | ||
| Querosene de Aviação | 0,00 | 1.972,14 | 0,00 | 0,00 | 1.972,14 | ||
| Gasolina de aviação | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Óleo Combustível | 0,00 | 571.251,37 | 0,00 | 0,00 | 571.251,37 | ||
| Gás Natural Seco | 3.100.317,80 | 1.782.077,14 | 0,00 | 0,00 | 4.882.394,94 | ||
| Bracell | 3.243.320,71 | 4.358.547,86 | 8.748,56 | 560.774,89 | 8.171.392,01 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Etanol | 515,33 | 9.780,93 | 0,00 | 0,00 | 10.296,26 | ||
| Álcool Etílico Hidratado | 0,00 | 98,52 | 0,00 | 0,00 | 98,52 | ||
| Álcool Etílico Anidro | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Lixívia (Licor Negro) | 13.372.457,79 | 55.251.407,84 | 0,00 | 0,00 | 68.623.865,64 | ||
| Biomassa | 0,00 | 1.346.378,94 | 0,00 | 578.110,36 | 1.924.489,30 | ||
| Solar | 0,00 | 0,00 | 22.419,20 | 0,00 | 22.419,20 | ||
| Metanol renovável | 0,00 | 39.218,61 | 0,00 | 0,00 | 39.218,61 | ||
| Bracell | 13.372.973,12 | 56.646.884,84 | 22.419,20 | 578.110,36 | 70.620.387,53 | ||
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | ||
| Consumo de eletricidade | 1.536.816,25 | 5.852.822,44 | 709.987,48 | 175.074,12 | 8.274.700,29 | ||
| Consumo de aquecimento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Consumo de resfriamento | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Consumo de vapor | 1.572.591,63 | 45.253.750,42 | 1.279.197,50 | 423.693,74 | 48.529.233,29 | ||
| Bracell | 3.109.407,88 | 51.106.572,86 | 1.989.184,98 | 598.767,86 | 56.803.933,58 | ||
Nota: a energia consumida internamente refere-se à energia gerada e consumida pela Bracell.
| Unidade operacional | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Bahia Celulose | 10.481,59 | 10.796,40 | 2.073,60
|
| São Paulo Celulose | 3.506.216,24 | 2.707.612,52 | 1.814.442,55
|
| Bracell | 3.212.967,93 | 3.516.697,83 | 1.816.516,15
|
Nota: A venda do volume de energia em 2025 foi menor em comparação a 2024, por consequência de aumento do consumo interno dentro da organização. Isso se deu em função do início das operações da unidade de Papéis em Lençóis Paulista (SP), iniciada no segundo semestre de 2024, com operação integral de 2025 em diante. Para a fábrica de celulose da Bahia, também tivemos aumento no consumo interno de energia, reduzindo o volume disponível para venda
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total |
| Eletricidade vendida | 2.073,60 | 1.814.442,55 | 0,00 | 0,00 | 1.816.516,15 |
| Aquecimento vendido | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Resfriamento vendido | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Vapor vendido | 0,00 | 333.383,00 | 0,00 | 0,00 | 333.383,00 |
| Bracell | 2.073,60 | 2.147.825,55 | 0,00 | 0,00 | 2.149.899,15 |
Total de energia consumida dentro da organização, por tipo de energia (GJ)
| 2025 | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | Total | |
| combustíveis de fontes não-renováveis | 3.243.320,71 | 4.358.547,86 | 8.748,56 | 560.774,89 | 8.171.392,01 | |
| combustíveis de fontes renováveis | 13.372.973,12 | 55.959.075,73 | 22.419,20 | 578.110,36 | 69.932.578,42 | |
| energia consumida | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| energia comprada | 452.061,59 | 300.468,68 | 687.809,11 | 174.033,38 | 1.614.372,75 | |
| energia vendida | 2.073,60 | 2.147.825,55 | 0,00 | 0,00 | 2.149.899,15 | |
| Bracell | 17.066.281,82 | 58.470.266,72 | 718.976,87 | 1.312.918,63 | 77.568.444,03 | |
| Nota: para evitar dupla contagem, os valores de “energia consumida” não foram considerados no “consumo total de energia dentro da organização”, pois correspondem à energia gerada e consumida internamente pela Bracell a partir de licor negro e biomassa. Como essas fontes já estão contabilizadas na categoria “combustíveis de fontes renováveis”, sua inclusão adicional resultaria em duplicidade. Adicionalmente, o valor de energia comprada pela unidade Papéis Sudeste foi desconsiderado, uma vez que essa energia é proveniente da unidade São Paulo Celulose, gerada a partir de licor negro e biomassa e já contemplada na categoria “combustíveis de fontes renováveis”. | ||||||
GRI 302-2 Consumo de energia fora da organização
A partir de 2025, a Bracell passou a reportar os dados de consumo de energia fora da organização, baseado em seu Escopo 3 do Inventário de GEE, assim como orienta o GRI.
| Unidade operacional | 2025 |
| Bahia Celulose | 1.858.319,69 |
| São Paulo Celulose | 8.622.321,30 |
| Papéis Sudeste | 42.667,84 |
| Papéis Nordeste | 3.042,84 |
| Bracell | 10.526.351,67 |
GRI 302-3 Intensidade energética
| Unidade operacional | 2023 | 2024 | 2025 |
| Bahia Celulose | 3,27 | 3,19 | 3,34 |
| São Paulo Celulose | 2,07 | 2,12 |
1,91 |
| Papéis Sudeste | – | – | 2,94
|
| Papéis Nordeste | – | – |
1,75 |
| Total | 5,34 | 5,31 | 9,95 |
Nota: Intensidade energética é a quantidade de energia necessária para produzir uma unidade de produto ou serviço. Utilizamos a medida GJ/adt, indicando o consumo de energia por tonelada de celulose ou de papel secos ao ar fabricados pela Companhia. Os dados de intensidade energética são calculados considerando o volume de energia elétrica consumida por tonelada de produto acabado: celulose kraft, celulose solúvel e Tissue. Além disso, em 2024 a Bracell Papéis iniciou a integração de suas operações aos processos e procedimento de gestão da Bracell e Grupo RGE. Por esse motivo, apresentam indisponibilidade de dados operacionais em razão dos processos priorizados nos anos de 2023 e 2024.
GRI 305-1 Emissões diretas (Escopo 1) de gases de efeito estufa (GEE)
Em 2025, as emissões fósseis da Bracell de escopo 1 representaram 52% do total e somaram 976.021 tCO2e, um aumento de 33% em comparação ao ano anterior. Esse acréscimo foi impulsionado majoritariamente pelo maior consumo de combustíveis fósseis na indústria e pelo maior raio de busca da madeira na logística florestal, consequentemente aumentando o total de diesel consumido.
A Companhia reporta separadamente as emissões biogênicas de CO₂ associadas à combustão de biomassa, ao uso de biocombustíveis renováveis na frota, à ocorrência de incêndios florestais e à dinâmica do manejo do eucalipto. Em conformidade com o GHG Protocol e com o IPCC, essas emissões são contabilizadas separadamente das emissões de origem fóssil, uma vez que derivam de biomassa renovável que, durante seu crescimento, remove CO₂ da atmosfera.
O inventário é elaborado de acordo com as diretrizes da ABNT NBR ISO 14064-1, do GHG Protocol e das metodologias do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), com consolidação por controle operacional, tendo 2025 como ano-base corporativo e abordagem de consolidação dos dados por Controle Operacional. Os gases de efeito estufa considerados no cálculo das emissões de Escopo 1 foram: CO₂, CH₄, N₂O, HFCs e SF6.
| Categorias Escopo 1 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emissões (tCO2e) | Percentual de representatividade (%) | Emissões (tCO2e) | Percentual de representatividade (%) | Emissões (tCO2e) | Percentual de representatividade (%) | |
| Combustão móvel | 121.700,47 | 20,4 | 214.992,18 | 29,4 | 368.614,50 | 37,8% |
| Combustão Estacionária | 309.539,10 | 51,8 | 296.113,67 | 40,5 | 365.014,61 | 37,4% |
| Resíduos e efluentes gerados | 596,11 | 0,1 | 13.974,3 | 1,9 | 13.838,01 | 1,4% |
| Fugitivas | 5.231,53 | 7.936,98 | 12.284,43 | 1,7 | 7.955,53 | 0,8% |
| Atividades agrícolas | 155.955,17 | 175.603,38 | 154.586,98 | 21,1 | 175.603,38 | 18,0% |
| Processos industriais | – | – | – | – | 38.759,14 | 4,0% |
| Mudança do uso do Solo | 4.431,98 | 0,7 | 39.411,23 | 5,4 | 6.235,71 | 0,6% |
| Total | 597.454,38 | 100 | 731.362,80 | 100 | 976.020,89 | 100% |
| Emissões (tCO2e) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 1 – Biogênicas | 10.810.512,98 | 9.156.105,51 | 18.096.569,75 |
Balanço de carbono
Em 2025, a Bracell registrou 1.888.827 tCO₂e de emissões de gases de efeito estufa de origem fóssil, considerando os Escopos 1, 2 e 3. No mesmo período, as florestas plantadas e áreas de vegetação nativa sob manejo da empresa removeram 14.748.446tCO₂e por meio do sequestro de carbono e foram contabilizadas 11.315.322tCO₂e de emissões biogênicas LULUCF, resultando em 3.433.124 de remoções totais. Como resultado, o balanço líquido entre emissões e remoções no período totalizou -1.544.310tCO₂e, refletindo um saldo líquido de remoção de carbono.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 1.701.669,00 | 1.716.315,84 | 1.888.826,66 |
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 2 | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20 |
| Escopo 3 | 1.094.603,00 | 971.739,41 | 888.888,57 |
| Emissões biogênicas LULUCF | 3.940.391,00 | 2.227.222,45 | 11.315.321,66 |
| Remoções biogênicas | -1.286.441,00 | -4.119.009,65 | 14.748.445,83 |
| Saldo | 4.355.619,00 | -175.471,36 | -1.544.297,51 |
Nota: o escopo da meta 2030 de remoções (25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030) não considerada as emissões de Papéis Nordeste e Papéis Sudeste. Logo, para o cálculo da meta, desconsideram-se as emissões dessas unidades, que juntas somam 103.659,33 tCO2e, obtendo-se o saldo anual de -1.647.956,84.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 100% | 100% | 100% |
| Escopo 1 | 35,11% | 42,61% | 51,67% |
| Escopo 2 | 0,56% | 0,77% | 1,27% |
| Escopo 3 | 64,33% | 56,62% | 47,06% |
GRI 305-2 Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia
Em 2025, o escopo 2, calculado com base na abordagem de localização, representou 1% das nossas emissões totais, somando 23.917 tCO2e, um aumento de 81% em comparação ao ano anterior. Isso se deve majoritariamente à inclusão das operação de Papeis Sudeste e Papeis Nordeste no inventário de 2025 que, juntas, representam 54% do escopo 2 da Bracell.
O inventário é elaborado de acordo com as diretrizes da ABNT NBR ISO 14064-1, do GHG Protocol e das metodologias do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), com consolidação por controle operacional, tendo 2025 como ano-base corporativo e abordagem de consolidação dos dados por Controle Operacional.
| Categoria Escopo 2 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Emissões (tCO2e) | Emissões (tCO2e) | Emissões (tCO2e) | |
| Aquisição de energia elétrica | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20
|
| Total | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20
|
Balanço de carbono
Em 2025, a Bracell registrou 1.888.827 tCO₂e de emissões de gases de efeito estufa de origem fóssil, considerando os Escopos 1, 2 e 3. No mesmo período, as florestas plantadas e áreas de vegetação nativa sob manejo da empresa removeram 14.748.446tCO₂e por meio do sequestro de carbono e foram contabilizadas 11.315.322tCO₂e de emissões biogênicas LULUCF, resultando em 3.433.124 de remoções totais. Como resultado, o balanço líquido entre emissões e remoções no período totalizou -1.544.310tCO₂e, refletindo um saldo líquido de remoção de carbono.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 1.701.669,00 | 1.716.315,84 | 1.888.826,67 |
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 2 | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20 |
| Escopo 3 | 1.094.603,00 | 971.739,41 | 888.888,57 |
| Emissões biogênicas LULUCF | 3.940.391,00 | 2.227.222,45 | 11.315.321,66 |
| Remoções biogênicas | -1.286.441,00 | -4.119.009,65 | 14.748.445,83 |
| Saldo | 4.355.619,00 | -175.471,36 | -1.544.297,51 |
Nota: o escopo da meta 2030 de remoções (25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030) não considera as emissões de Papéis Nordeste e Papéis Sudeste. Logo, para o cálculo da meta, desconsideram-se as emissões dessas unidades, que juntas somam 103.659,33 tCO2e, obtendo-se o saldo anual de -1.647.956,84.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 100% | 100% | 100% |
| Escopo 1 | 35,11% | 42,61% | 51,67% |
| Escopo 2 | 0,56% | 0,77% | 1,27% |
| Escopo 3 | 64,33% | 56,62% | 47,06% |
GRI 305-3 Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE)
Em 2025, o escopo 3 representou 47% das nossas emissões totais, totalizando 888.889 tCO2e. Houve redução de 9% nas emissões quando comparado com 2024. Isso se deve principalmente à realocação das emissões de transporte ferroviário para o escopo 1 e à redução nas distâncias médias percorridas por viagem nas exportações.
O inventário é elaborado de acordo com as diretrizes da ABNT NBR ISO 14064-1, do GHG Protocol e das metodologias do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), com consolidação por controle operacional, tendo 2025 como ano-base corporativo e abordagem de consolidação dos dados por Controle Operacional. Os gases de efeito estufa considerados no cálculo das emissões de Escopo 1 foram: CO₂, CH₄, N₂O, HFCs e SF6.
| Categorias Escopo 3 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emissões (tCO2e) | Percentual de representatividade (%) | Emissões (tCO2e) | Percentual de representatividade (%) | Emissões (tCO2e) | Percentual de representatividade (%) | |
| Bens e serviços comprados | 63.152,273 | 5,77% | 47.464,05 | 4,88% | 25.434,74 | 3% |
| T&D Upstream | 62.808,497 | 5,74% | 61.756,05 | 6,36% | 30.817,58 | 3% |
| Resíduos sólidos da operação | 41.579,743 | 3,80% | 26.523,86 | 2,73% | 31.342,19 | 4% |
| Viagens a negócio | 547,172 | 0,05% | 364,99 | 0,04% | 489,68 | 0% |
| Deslocamento de funcionários | 12.744,223 | 1,16% | 9.603,34 | 0,99% | 12.587,06 | 1% |
| T&D Downstream | 913.771,498 | 83,48% | 826.027,12 | 85,01% | 788.217,31 | 89% |
| Total | 1.094.603,40 | 100,00% | 971.739,41 | 100,00% | 888.888,57 | 100% |
Balanço de carbono
Em 2025, a Bracell registrou 1.888.827 tCO₂e de emissões de gases de efeito estufa de origem fóssil, considerando os Escopos 1, 2 e 3. No mesmo período, as florestas plantadas e áreas de vegetação nativa sob manejo da empresa removeram 14.748.446tCO₂e por meio do sequestro de carbono e foram contabilizadas 11.315.322tCO₂e de emissões biogênicas LULUCF, resultando em 3.433.124 de remoções totais. Como resultado, o balanço líquido entre emissões e remoções no período totalizou -1.544.310tCO₂e, refletindo um saldo líquido de remoção de carbono.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 1.701.669,00 | 1.716.315,84 | 1.888.826,67 |
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 2 | 9.611,00 | 13.213,63 | 23.917,20 |
| Escopo 3 | 1.094.603,00 | 971.739,41 | 888.888,57 |
| Emissões biogênicas LULUCF | 3.940.391,00 | 2.227.222,45 | 11.315.321,66 |
| Remoções biogênicas | -1.286.441,00 | -4.119.009,65 | 14.748.445,83 |
| Saldo | 4.355.619,00 | -175.471,36 | -1.544.297,51 |
Nota: o escopo da meta 2030 de remoções (25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030) não considerada as emissões de Papéis Nordeste e Papéis Sudeste. Logo, para o cálculo da meta, desconsideram-se as emissões dessas unidades, que juntas somam 103.659,33 tCO2e, obtendo-se o saldo anual de -1.647.956,84.
| Emissões | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total (E1 + E2 + E3) | 100% | 100% | 100% |
| Escopo 1 | 35,11% | 42,61% | 51,67% |
| Escopo 2 | 0,56% | 0,77% | 1,27% |
| Escopo 3 | 64,33% | 56,62% | 47,06% |
GRI 305-4 Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE)
Em 2025, a Bracell aumentou em aproximadamente 19,5% sua intensidade de emissões de GEE dos Escopos 1 e 2 em relação a 2024. Esse acréscimo foi impulsionado, principalmente, pelo maior consumo de combustíveis fósseis na logística florestal e na indústria.
| Emissões (tCO2e) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Escopo 1 e 2 | 0,174 | 0,208 |
0,255 |
Nota: a métrica de intensidade de emissões da Bracell considera os escopos 1 e 2 das unidades de São Paulo, daBahia e da MS Florestal, a fim de estar alinhada com o reporte da meta climática de intensidade de emissões.
GRI 305-5 Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE)
Em 2025, houve aumento de emissões em 10%. Esse incremento está relacionado ao aumento nas categorias de combustão móvel e estacionária.
O aumento de emissões estacionárias é vinculado à elevação do consumo de combustíveis fósseis na fábrica. Já as móveis estão atreladas ao aumento da distância percorrida no transporte de madeira.
O Inventário de Gases de Efeito Estufa da Bracell é elaborado conforme as diretrizes mais atualizadas da ABNT NBR ISO 14064-1, do GHG Protocol Corporate Standard, do Programa Brasileiro GHG Protocol e das metodologias de quantificação estabelecidas pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC).
| Unidade Operacional | Emissões totais 2023 (tCO2e) | Emissões totais 2024 (tCO2e) | Emissões totais 2025 (tCO2e) | Redução das emissões (tCO2e) |
|---|---|---|---|---|
| São Paulo Celulose | 1.204.383,06 | 1.235.985,47 | 1.256.335,44 | 20.351,05 |
| Bahia Celulose | 367.239,46 | 357.234,41 | 394.822,92 | 36.930,30 |
| Papéis Sudeste | – | – | 14.099,03 | 14.099,03 |
| Papéis Nordeste | – | – | 89.560,30 | 89.560,30 |
| MS Florestal | – | 123.095,97 | 134.008,97 | 10.913,00 |
| Total | 1.701.669,08 | 1.716.315,84 | 1.888.826,658 | 171.853,686 |
GRI 305-6 Emissões de substâncias que destroem a camada de ozônio (SDO)
Dentre as substâncias destruidoras da camada de ozônio (SDO), a Bracell emitiu em 2025 o total de 4.890,11 tCO2e, contemplando HCFC-22 e HCFC-141b.
O Inventário de Gases de Efeito Estufa da Bracell é elaborado conforme as diretrizes mais atualizadas da ABNT NBR ISO 14064-1, do GHG Protocol Corporate Standard, do Programa Brasileiro GHG Protocol e das metodologias de quantificação estabelecidas pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC).
| Unidade operacional | 2023 | 2024 | 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HCFC-22 (tCO2e) | HCFC-141b (tCO2e) | Total (tCO2e) | HCFC-22 (tCO2e) | HCFC-141b (tCO2e) | Total (tCO2e) | HCFC-22 (tCO2e) | HCFC-141b (tCO2e) | Total (tCO2e) | |
| São Paulo Celulose | 1.795,20 | 10,64 | 1.805,84 | 3.498,18 | 92,28 | 3.590,46 | 756,80 | 4.692 | 5.448,80 |
| Bahia Celulose | 538,28 | 0,00 | 538,28 | 1.299,65 | 0,00 | 1.299,65 | 4.082,14 | 0,00 | 4.082,14 |
| Papéis Sudeste | – | – | – | – | – | – | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Papéis Nordeste | – | – | – | – | – | – | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| MS Florestal | – | – | – | – | – | – | 31,68 | 0,00 | 31,68 |
| Bracell | 2.333,48 | 10,64 | 2.344,12 | 4.797,83 | 92,28 | 4.890,11 | 4.870,26 | 4.692,00 | 9.562,62 |
Nota: essas substâncias, ao atingirem a estratosfera, degradam o ozônio, que atua como um escudo contra a radiação ultravioleta (UV) do sol. Controlar essas emissões é crucial para preservar a vida na Terra e mitigar desequilíbrios ambientais globais.
| Escopo | Gás | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Em toneladas do gás (t) | Em toneladas de CO2 equivalente (tCO2e) | Em toneladas do gás (t) | Em toneladas de CO2 equivalente (tCO2e) | Em toneladas do gás (t) | Em toneladas de CO2 equivalente (tCO2e) | ||
| Escopo 1 | CO2 | 491.508,77 | 491.508,77 | 561.224,17 | 561.224,17 | 777.645,307 | 777.645,30 |
| CH4 | 433,48 | 12.137,29 | 1.919,79 | 53.782,94 | 969,01 | 27.132,31 | |
| N2O | 334,36 | 88.606,19 | 291,54 | 104.422,94 | 619,16 | 164.078,54 | |
| HFC-32 | 0,00 | 0,00 | 2,91 | 1.970,24 | 0,94 | 633,47 | |
| HFC-125 | 0,00 | 0,00 | 2,91 | 9.242,76 | 0,94 | 2.976,25 | |
| HFC-134a | 0,00 | 0,00 | 0,55 | 719,22 | 2,73 | 3.555,02 | |
| HFC-152a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,46 | 0,00 | 0,00 | |
| SF6 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,00 | |
| TOTAL ESCOPO 1 | 492.280,60 | 597.451,49 | 551.283,74 | 692.013,28 | 779.238,08 | 976.020,89 | |
| Escopo 2 | CO2 | 9.611,20 | 9.611,20 | 13.213,63 | 13.213,63 | 23.917,20 | 23.917,20 |
| TOTAL ESCOPO 2 | 9.611,20 | 9.611,20 | 13.213,63 | 13.213,63 | 23.917,20 | 23.917,20 | |
| Escopo 3 | CO2 | 1.035.677,11 | 1.035.677,11 | 910.252,13 | 910.252,13 | 847.425,94 | 847.425,94 |
| CH4 | 1.504,97 | 42.138,76 | 947,31 | 26.218,61 | 654,06 | 18.313,71 | |
| N2O | 63,35 | 16.787,53 | 140,08 | 35.268,67 | 87,35 | 23.148,92 | |
| TOTAL ESCOPO 3 | 1.037.245,42 | 16.787,53 | 911.339,52 | 971.739,41 | 848.167,36 | 888.888,57 | |
GRI 305-7 Emissões de NOX, SOX e outras emissões atmosféricas significativas
| Substância | Unidade | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Bracell | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 | 2023 | 2024 | 2025 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| NOX | t | 451,93 | 448,42 | 384,55
|
2.847,74 | 3.131,48 | 2.933,80
|
3.299,64 | 3.579,90 | 3.318,35
|
| SOX | t | 30,47 | 39,65 | 40,27
|
139,89 | 59,05 | 55,13
|
170,36 | 98,70 | 95,40
|
| MP | t | 197,30 | 199,99 | 220,60
|
643,26 | 473,22 | 433,27
|
840,56 | 673,21 | 653,87
|
| TRS | t | 2,70 | 12,57 | 16,12
|
43,04 | 30,93 | 93,00
|
45,74 | 43,5 | 109,12
|
Notas 1:
O cálculo das emissões foi realizado por meio da medição direta, utilizando analisadores contínuos na linha de produção. Todos os valores reportados estão expressos em t/ano.
Nota 2: No estado de São Paulo, as emissões atmosféricas da Bracell foram calculadas com base nos fatores de emissão fornecidos pela Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb). A metodologia adotada seguiu a Decisão de Diretoria nº 10/2010/P de 12/01/2010.
Nota 3: Na Bahia, a metodologia utilizada seguiu as diretrizes da Portaria nº 18.841, de 03/08/2019, especificamente no que se refere à manutenção do plano de monitoramento das emissões atmosféricas para garantir o cumprimento dos padrões em valores de médias diárias, abrangendo TRS, MP, SOx e NOx. Também foram seguidas as disposições da Resolução Conama nº 382, de 26 de dezembro de 2006.
Nota 4: Como as operações da Bracell não envolverem processos que resultem na emissão significativa de Poluentes Orgânicos Persistentes (POP), Poluentes Atmosféricos Perigosos (HAP) e Compostos Orgânicos Voláteis (COV), não realizamos o monitoramento desses poluentes.
Nota 5: Pela materialidade do tema, a Companhia passou a reportar os dados a partir de 2023, incluindo emissões de NOx, SO₂ e material particulado.
Nota 6: Dados consideram os reportes para EU Ecolabel e Nordic Swan para celulose kraft.
Nota 7:Os óxidos de nitrogênio (NOx), os óxidos de enxofre (SOx), o material particulado (MP) e os compostos de enxofre reduzido total (TRS) estão entre os poluentes atmosféricos mais críticos devido aos seus impactos diretos e indiretos sobre o clima e a saúde humana. Esses poluentes são principalmente gerados pela queima de combustíveis fósseis e processos industriais.
Essas substâncias afetam o meio ambiente e a saúde humana, contribuindo para a formação da chuva ácida, que danifica ecossistemas e estruturas, e contribui para a ocorrência de problemas respiratórios. Portanto, reforça a necessidade de controle e redução de suas emissões para mitigar seus impactos.
GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas
Em São Paulo, estão a Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP) e a Aldeia Tekoa Nhanderu Porã, em São Miguel Arcanjo (SP), comunidades indígenas localizadas próximo a áreas de operação florestal da Bracell – considerando um raio de três quilômetros. A Terra Indígena Araribá é composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju), possui 1.900 ha, onde residem 671 habitantes, e teve seu território demarcado pelo Governo de São Paulo em 1910. Já a aldeia Tekoa Nhanderu Porã possui 34,55 ha e 20 habitantes que residem no local desde o ano de 2022. Não há outras comunidades indígenas próximas às demais localidades de operações da Bracell.
Em 2025, a Companhia não elaborou protocolos de consulta a povos indígenas. No ano, foram realizadas três reuniões entre representantes da Bracell, da Funai e lideranças indígenas da TI Araribá. O objetivo foi apresentar e atualizar as atividades operacionais realizadas pela Companhia no entorno da TI, informando cronograma de atividades, detalhamento das operações, reforçando a divulgação do canal de reclamações, as medidas preventivas e mitigadoras de potenciais impactos à população. Também promovemos, nessas reuniões, a escuta das percepções desse povo indígena em relação às atividades da Bracell, a fim de aumentar a eficácia das medidas adotadas. Ainda, outros assuntos foram tratados, como denúncias e tratativas, projeto de recuperação de APPs e doações.
Esses diálogos são realizados antes do início das operações, por meio de um engajamento culturalmente apropriado, no qual são apresentadas, com clareza de linguagem, informações a respeito do trabalho da Companhia. Com isso, abrimos espaço para que as representações indígenas possam manifestar suas preocupações, que são analisadas e endereçadas pela Bracell.
Todos os encontros tiveram registro de listas de presença, fotografias e atas, com autorização de coleta de dados dos participantes, que somaram 34 pessoas, sendo 15 representantes da Bracell, 11 da TI indígena, seis da Consultoria Synergia e dois da Funai. As aldeias são consultadas por meio da escuta de suas lideranças e 100% delas contam com caciques ou vice-caciques como representantes.
Nossas práticas de relacionamento com o stakeholder são conduzidas com respeito à coletividade, com inclusão de mulheres e idosos e, ao tempo das comunidades indígenas, com tempo hábil para que a comunidade se informe sobre o assunto e para que a Bracell incorpore as necessidades, desejos e preocupações compartilhados pelos indígenas durante as interações com a Companhia.
Em 2025, as reuniões com as aldeias foram agendadas pela Funai, que considerou as atividades da comunidade indígena e informou previamente os horários de início e término do encontro, bem como assuntos abordados. Nessas reuniões, a Bracell incluiu a participação de pessoas que vivem nas cidades (representantes da Companhia, Funai e Consultoria Synergia).
Foi realizada também uma reunião entre representantes da Companhia, da Funai, lideranças indígenas e Consultoria Synergia para apresentar o Plano de Trabalho para realização de um estudo na Terra Indígena Araribá. A contratação da consultoria se deu em função de sua qualificação e especialização no tema, aliadas à indicação realizada pelas lideranças indígenas.
O estudo contemplou o diagnóstico socioambiental da TI Araribá, a identificação de direitos legais e consuetudinários da população indígena, a identificação e a caracterização de locais de especial significado e que contenham Altos Valores de Conservação Social para os indígenas, a avaliação dos impactos do manejo florestal da Bracell na Terra Indígena e um plano de trabalho para atuação da Bracell no território. O estudo não identificou nenhum caso de violação dos direitos dos povos indígenas.
GRI 413-1 Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local
A Bracell implementa ações de engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local, para 100% das suas operações. As matrizes de impactos, riscos e oportunidades, ambientais e sociais, são parte dos processos do nosso Sistema Integrado de Gestão e estão relacionados às nossas atividades para as operações florestais e industriais.
Os resultados de nossas avaliações de impacto ambiental e social são compartilhados com nossas partes interessadas. Por meio dessa prática, reforçamos nosso compromisso com a transparência e a responsabilidade corporativa.
Nosso planejamento de desenvolvimento local é elaborado com base nas necessidades e prioridades apontadas pelas comunidades locais, garantindo a implementação de iniciativas alinhadas aos seus interesses.
Da mesma forma, os planos de engajamento de stakeholders externos são fundamentados no mapeamento desses públicos, assegurando uma comunicação efetiva e ações alinhadas às expectativas das partes interessadas consultadas.
Para promover a participação ativa da comunidade em relação à gestão do impacto em nossas operações florestais, constituímos comitês e processos de consulta ampla aos membros das comunidades locais, incluindo a participação de grupos vulneráveis. Para as comunidades localizadas na área de influência de nossas operações industriais e florestais, o departamento de Relações com Comunidades mantém um diálogo frequente com os vizinhos, informando-os sobre os impactos e as medidas de controle adotadas.
Dispomos de processos formais para o registro e tratativa de preocupações e reclamações da comunidade local. Por meio do diálogo operacional, a área de Relações com Comunidades divulga amplamente o Canal Fale Conosco (0800 709 1490, nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Paraná; e 0800 284 4747, nos estados da Bahia e Sergipe) para os moradores de localidades próximas às áreas da operação florestal. Outras iniciativas incluem campanhas de conscientização contra incêndios florestais e a divulgação do canal de atendimento nos veículos da empresa que circulam em nossas operações para recebimento de preocupações e reclamações especificamente relacionadas às operações da nossa frota.
| Comitês | É característica de nossa área de atuação na Bahia a existência de associações comunitárias. Nesse contexto, a Bracell mantém comitês e outros canais permanentes de diálogo para estabelecer bom relacionamento com essas entidades e manter proximidade com as lideranças de cada região. Um dos objetivos é contribuir com instituições públicas como as polícias Civil e Militar, Ministério Público, Tribunal de Justiça e outros órgãos governamentais. Para atuação em São Paulo, o diálogo com as comunidades é realizado de forma individual com os vizinhos e por meio de reuniões com os grupos comunitários, quando há lideranças presentes. |
| Cadastro de comunidades | Realizamos visitas a campo para cadastrar as comunidades vizinhas às nossas operações. Nesse processo, identificamos quem são as famílias moradoras, suas lideranças e principais demandas e anseios de cada uma. Levantamos, também, a infraestrutura existente, os possíveis impactos das atividades da empresa, bem como a existência de comunidades tradicionais e povos originários ou Áreas de Alto Valor de Conservação Social e/ou Cultural. |
| Mapa de zoneamento de impacto | Mapeamos nossas áreas de plantio, preservação e fomento, identificando as atividades da Bracell nos territórios. As comunidades localizadas nessas áreas são classificadas conforme o grau de influência em relação aos projetos da Companhia. Também destacamos as comunidades tradicionais, como quilombolas e comunidades indígenas. Produzido pela equipe de Planejamento, esse mapeamento permite visualizar as áreas contempladas e a distribuição das comunidades, incluindo a identificação específica de comunidades quilombolas na Bahia e indígenas em São Paulo. |
| Mapeamento e matriz de partes interessadas | As informações do cadastro de comunidades são organizadas em uma matriz de stakeholders, categorizando-os por município, entidade representativa, tipo de instituição, contato, nível de influência, perfil e interesses. Em 2025, a matriz de stakeholders da Bracell na Bahia cresceu em relação a 2024, totalizando 2.014 stakeholders relevantes. O perfil de engajamento revela uma predominância positiva ou estável: enquanto 49% são favoráveis e 46% neutros, apenas 5% apresentam uma visão desfavorável sobre as operações da companhia. |
| Encontro com comunidades | Promovemos encontros para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades do manejo florestal da Bracell, como plantio, colheita e transporte, entre outras iniciativas desenvolvidas próximas às comunidades. Nessas ocasiões, também esclarecemos dúvidas, registramos reclamações e levantamos as principais demandas das comunidades. Entregamos, ainda, material informativo sobre a empresa e os canais de comunicação abertos. Os diálogos também são realizados com comunidades indígenas. No Nordeste, não há registros de povos indígenas nas áreas de unidade de manejo florestal – UMF (leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas). |
| Diálogo operacional em São Paulo e Bahia | A Bracell realiza diálogo operacional e monitoramento de impactos diretamente com vizinhos e comunidades próximas às fazendas de eucalipto, incluindo indígenas (em São Paulo, leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas) e comunidades quilombolas (para a Bahia, onde estão localizadas essas comunidades).
Na Bahia, a empresa promove encontros para compartilhar informações sobre plantio, colheita, transporte e outras ações. Durante esses diálogos, esclarece dúvidas, registra reclamações, identifica demandas e mapeia pontos de atenção. Em São Paulo, o monitoramento e a gestão de riscos ocorrem em três etapas: pré-operação, durante a operação e pós-operação. O foco é a prevenção e, quando necessário, a aplicação de medidas mitigatórias para minimizar impactos. |
| Produção e distribuição de material informativo | Divulgamos o canal Fale Conosco por meio do kit de diálogo operacional, que contém folders informativos sobre o ciclo florestal, vídeos com informações sobre o cultivo de eucalipto, campanha contra incêndios florestais e cópias do Resumo Público do Manejo Florestal da empresa. |
GRI 413-2 Operações com impactos negativos significativos reais ou potenciais nas comunidades locais
Em 2025, realizamos ações de relacionamento e engajamento com comunidades de 114 municípios do estado de São Paulo, 16 em Minas Gerais, dois em Goiás e três no Paraná. Na região Nordeste, nossas ações abrangeram 44 municípios, sendo 41 na Bahia e três em Sergipe, incluindo localidades como Alagoinhas, Aporá, Araçás, Catu, Cardeal da Silva, Dias D’Ávila, Entre Rios, Esplanada, Itanagra, Jandaira, Mata de São João, Ouriçangas, Pojuca, Santo Amaro e São Sebastião do Passé, na Bahia, além de Cristianápolis, Santa Luzia do Itanhy e Indiaroba, em Sergipe.
Nos territórios das regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul, foram identificados como impactos operacionais: poluição sonora e odor na área de nossa operação industrial e, nas operações florestais, excesso de poeira, danos ou obstrução de vias de acesso, excesso de velocidade, deriva de produtos agroquímicos e danos a estruturas, que foram mitigados.
O número de reclamações registradas aumentou, para as operações de São Paulo, de 363 em 2024 para 449 em 2025. Isso aconteceu devido ao incremento das operações florestais, com maior número de reclamações relacionadas a danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, danos em estradas e via de acesso. Houve redução de reclamações relacionadas a excesso de velocidade. A divulgação dos canais para registro de reclamações e impactos de nossas operações, somado ao relacionamento próximo com as comunidades locais também contribuiu para o maior número de registros para a tratativa dos casos.
| Reclamações | 2023 | 2024 | 2025 |
| Danos causados às estruturas de terceiros | 41 | 88 | 240 |
| Poeira por tráfego de caminhões e máquinas | 37 | 101 | 116 |
| Manutenção em estradas | 63 | 113 | 0 |
| Danos em estradas e vias de acesso | 0 | 28 | 236 |
| Manutenção de estradas, pontes e mata-burros | 0 | 0 | 0 |
| Excesso de velocidade | 0 | 26 | 30 |
| Manutenção de cercas | 27 | 6 | 0 |
| Outros | 3 | 1 | 0 |
| Total | 168 | 362 | 622 |
| Total industrial e florestal | 171 | 363 | 622 |
Nota 1: A categoria ‘Outros’ compreende as ocorrências vinculadas à operação industrial.
Nota 2: Em 2025, o aumento de registros em São Paulo em relação ao ano anterior decorreu da intensificação das operações florestais. Os principais temas envolveram danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, danos em estradas e via de acesso, enquanto as queixas por excesso de velocidade apresentaram redução. O crescimento no volume de registros também reflete a maior eficiência dos canais de comunicação e o estreitamento do relacionamento com as comunidades, o que incentivou o uso dos meios oficiais para a tratativa de casos.
| Reclamações | 2023 | 2024 | 2025 |
| Dano à propriedade | 12 | 14 | 9 |
| Estradas | 14 | 6 | 13 |
| Vazamento de óleo | – | – | 1 |
| Poeira (somente operação florestal) | 8 | 2 | 17 |
| Terceiros (reclamação de colaboradores terceirizados direcionados a empresas contratantes) | 14 | 18 | 23 |
| Imprudência no trânsito | 11 | 9 | 7 |
| Ruído | 2 | 0 | 1 |
| Odor | 1 | 1 | 1 |
| Outros | 16 | 11 | 10 |
| Total industrial e florestal | 78 | 61 | 82 |
Nota 1: A categoria Vazamento de óleo foi acrescida para o ano de 2025. Não há registros anteriores de reclamações do tipo. O registro de 2025 refere-se a um vazamento de óleo de maquinário de uma prestadora de serviços em operação florestal. Detectado via canal de denúncias (0800), o incidente foi prontamente mitigado pela contratada, que realizou a remoção e a destinação do solo afetado para remediação por empresa especializada.
Nota 2: O formato das tabelas foi atualizado em comparação ao ciclo de 2024 para otimizar a transparência e a visualização dos dados (GRI 2-4).
Nota 3: Para a operação da Bahia, os dados foram revisados com a inclusão da categoria ‘Odor’ e a consequente atualização dos valores históricos. Também foi adicionada a categoria ‘Danos ambientais’, porém não houve registros nos anos anteriores (GRI 2-4).
Nota 4: A categoria ‘Outros’ compreende as reclamações registradas apenas uma vez ao longo do ano, independentemente de sua origem ser da operação florestal ou industrial.
Nota 5: Na Bahia, observou-se uma redução nas reclamações sobre danos à propriedade e imprudência no trânsito em 2025. Em contrapartida, houve um aumento nos registros de danos em estradas, incidência de poeira e queixas de terceirizados, justificado pela implementação de novos projetos florestais e pela expansão da atuação de 42 para 44 municípios. Esse incremento também é atribuído ao aprimoramento da comunicação com a implantação do Canal “Fale Conosco” e ao fortalecimento do diálogo com as comunidades locais.
RR-PP-110a.1: Total de emissões brutas do Escopo 1
Em 2025, as emissões fósseis da Bracell de escopo 1 representaram 52% do total e somaram 976.020,89 tCO2e, um aumento de 33% em comparação ao ano anterior. Esse acréscimo foi impulsionado majoritariamente pelo maior consumo de combustíveis fósseis na indústria e pelo maior raio de busca da madeira na logística florestal, consequentemente aumentando o total de diesel consumido.
A Companhia reporta separadamente as emissões biogênicas de CO₂ associadas à combustão de biomassa, ao uso de biocombustíveis renováveis na frota, à ocorrência de incêndios florestais e à dinâmica do manejo do eucalipto. Em conformidade com o GHG Protocol e com o IPCC, essas emissões são contabilizadas separadamente das emissões de origem fóssil, uma vez que derivam de biomassa renovável que, durante seu crescimento, remove CO₂ da atmosfera.
O inventário é elaborado de acordo com as diretrizes da ABNT NBR ISO 14064-1, do GHG Protocol e das metodologias do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), com consolidação por controle operacional, tendo 2025 como ano-base corporativo e abordagem de consolidação dos dados por Controle Operacional. Os gases de efeito estufa considerados no cálculo das emissões de Escopo 1 foram: CO₂, CH₄, N₂O, HFCs e SF6.
| Emissões (tCO2e) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Escopo 1 | 597.454,00 | 731.362,80 | 976.020,89 |
| Escopo 1 – Biogênicas | 10.810.512,98 | 9.156.105,51 | 18.096.569,75 |
Nota: as emissões biogênicas de escopo 1 acima consideram combustão estacionária (biomassa), combustão móvel, atividades agrícolas e mudança do uso do solo.
RR-PP-110a.2: Discussão da estratégia de longo e curto prazos ou plano para gerenciar as emissões do Escopo 1, metas de redução de emissões e uma análise do desempenho em relação a essas metas.
Nosso Inventário de Gases de Efeito Estufa da Bracell utiliza orientações metodológicas dispostas na versão mais atualizada da norma ABNT-NBR ISO 14064, GHG Protocol e com as metodologias de quantificação do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC).
O Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa é realizado de forma corporativa, contemplando as unidades fabris de celulose de São Paulo e da Bahia, e as operações florestais nesses dois estados.
Para gerenciar o tema material Mudanças climáticas, contamos com políticas, planejamento de ações, metas e monitoramento contínuo de resultados de nossas iniciativas nessa área. Buscamos atuar em uma economia de baixo carbono e adaptada ao cenário de um planeta com temperatura média mais alta.
Estabelecemos, com o Bracell 2030, compromissos para redução de emissões de gases de efeito estufa, dentro do pilar Ação pelo Clima.
| No | Meta 2030 | Baseline 2020 | Meta 2030 | Meta 2025 | Desempenho 2025 | Desempenho 2024 | ODS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Reduzir as emissões de carbono por tonelada de produto em 75%, para atingir 0,122tCO₂e/adt | 0,482 tCO2e/adt | 0,122 tCO2e/adt | 0,141 tCO2e/adt | 0,255 tCO2e/adt | 0,208 tCO2e/adt | 13, 14, 15 |
| 2 | 25 MtCO₂e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030 | 8,3 MtCO2e | 25 MtCO2e | 13,9 MtCO2e | 6 MtCO2 | 4,30 MtCO2 | 13, 14, 15 |
O Bracell 2030 tem dois compromissos relacionados ao tema material Mudanças Climáticas. Nossas metas foram elaboradas considerando a análise de riscos e impactos – positivos e negativos – das operações da Bracell no contexto das mudanças climáticas. Nossas operações emitem gases de efeito estufa (GEE) e capturam CO2 da atmosfera, por meio do crescimento das florestas plantadas de eucalipto e da conservação das áreas de vegetação nativa sob gestão da Companhia.
Até 2030, assumimos o compromisso de reduzir em 75% nossas emissões de carbono por tonelada de produto fabricado, tendo 2020 como ano de referência para realizar a comparação dos dados medidos. Isso significa chegar a 0,122 tCO2e/adt. Adicionalmente, vamos remover 25 MtCO2e da atmosfera considerando o intervalo de uma década – de 2020 até 2030.
Para 2025, estabelecemos como metas intermediárias fechar o ano com 0,141 tCO2e/adt e tendo removido 13,9 MtCO2e. Os resultados mensurados são detalhados abaixo:
Meta 1: reduzir as emissões de carbono por tonelada de produto em 75%, para atingir 0,122 tCO₂e/adt.
De 2020 a 2025, reduzimos 47% de emissões de carbono por tonelada de produto, atingindo o valor de 0,255 tCO2e/adt.
Embora tenhamos alcançado uma redução de 47% de nossas emissões em intensidade nesse período, alguns fatores contribuíram para que não fosse atingida a meta estabelecida para 2025. A redução foi afetada negativamente principalmente pelo aumento da combustão móvel nas nossas operações e do uso de gás natural e óleo combustível nas operações industriais.
Por outro lado, registramos avanços relevantes em 2025. A ocorrência de incêndios em nossas áreas florestais foi significativamente reduzida, resultando em queda de 84% nas emissões associadas a esses eventos.
Adicionalmente, no site industrial da Bahia, modernizamos a produção de celulose, com a implantação de uma nova linha de cozimento. A tecnologia, que entrou em operação no início de outubro de 2025, reduziu a demanda por vapor no processo, contribuindo para uma redução de 3% no consumo total de gás natural da fábrica.
Seguimos implementando iniciativas para mitigar os impactos relacionados às mudanças climáticas e continuar avançando em direção à descarbonização de nossas operações. Os investimentos realizados para o uso de caminhões elétricos no transporte de celulose, em fase de testes, e para a geração e utilização de energia renovável são exemplos que detalhamos no capítulo Eficiência energética.
Meta 2: 25MtCO2e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030
De 2020 a 2025, removemos 6 MtCO2e. Esse valor considera o balanço de carbono de nossas operações, ou seja, a diferença entre o total de remoções e emissões antropogênicas e emissões biogênicas LULUCF (sigla em inglês para Land Use, Land-Use Change and Forestry, que em português significa Uso da Terra, Mudança no Uso da Terra e Florestas).
O resultado representa um avanço em relação ao acumulado registrado até 2025, refletindo a continuidade das remoções de carbono associadas às nossas operações florestais.
Ainda assim, fatores climáticos contribuíram para que não fosse atingida a meta estabelecida para 2025. O desempenho foi impactado, principalmente, pelas condições climáticas adversas observadas nos últimos anos, caracterizadas por temperaturas mais elevadas e redução do volume de chuvas, que resultaram em déficit hídrico e afetaram diretamente a produtividade florestal. Como o crescimento das florestas de eucalipto está diretamente relacionado à capacidade de remoção de CO₂ da atmosfera, essas condições comprometeram o potencial de remoção previsto no período.
A Bracell tem um plano de ação para mitigar seus impactos ao clima e aumentar a resiliência de suas operações frente às mudanças climáticas. Entre as principais ações estão: o monitoramento do fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto; investimentos em pesquisa e desenvolvimento florestal (P&D); a gestão integrada de riscos e impactos relacionados ao clima; e a realização de estudos de zoneamento climático. Saiba mais nos capítulos Monitoramento do fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto e Estudo de zoneamento climático.
Ações pelo clima
A seguir, destacamos iniciativas que compõem a agenda de Ação pelo Clima da Bracell, abrangendo mitigação, eficiência energética, avanços tecnológicos e fortalecimento de capacidades internas.
| Autossuficiência na produção de eletricidade – geramos a energia limpa e renovável que abastece as duas linhas flexíveis de Lençóis Paulista (SP) – com geração excedente de 150 a 180 MW disponibilizada no grid (capacidade para atender a uma cidade com 3 milhões de habitantes ou 750 mil casas). |
| Painel solar – nossa fábrica de Tissue em Lençóis Paulista (SP) possui o maior painel solar do setor de papel na América Latina, com aproximadamente 50 mil m², composto por 10.836 placas, com capacidade instalada de 7,21 MW, equivalente a cerca de 20% do consumo da unidade. |
| Substituição do uso de combustível fóssil por renovável no forno de cal – nas duas linhas flexíveis do site de Lençóis Paulista (SP), a partir da biomassa do eucalipto, produzimos o gás de síntese, ou Syngás, em nossos gaseificadores de biomassa para operar em um dos fornos de cal. |
| Substituição de óleo combustível por gás natural no forno de cal – por meio de tecnologias e ações de engenharia, realizamos o projeto de substituição de óleo 1B (óleo combustível derivado do petróleo) por gás natural no forno de cal da linha mais antiga do site da empresa em Lençóis Paulista (SP). |
| Uso de empilhadeiras e caminhões elétricos – estamos incorporando à nossa operação empilhadeiras elétricas que utilizam energia renovável gerada na fábrica de Lençóis Paulista (SP). Também estamos promovendo testes para utilização de caminhões elétricos no trecho logístico entre a unidade e o terminal rodoferroviário de Pederneiras (SP), que são abastecidos com a energia renovável gerada no processo industrial de produção da celulose. |
| Pesquisa sobre fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto – somos parte do Programa Cooperativo Eucflux-IPEF, que estuda o fluxo de carbono e água em florestas plantadas de eucalipto no Brasil. Por meio dessa iniciativa, contribuímos com o melhor entendimento desses fenômenos em uma área de plantação de eucalipto sob gestão da Bracell, no município de Itatinga (SP), onde dispomos de uma torre de fluxo com os equipamentos que monitoram esses componentes. |
| Investimento em torres de fluxo em áreas de nativas e de plantações de eucalipto – como parte dos compromissos assumidos pela Companhia por meio do Bracell 2030 e considerando a relevância do tema, a Bracell irá dispor de torres de fluxo de carbono e hídrico em áreas de eucalipto e de nativas sob sua gestão, nos estados de São Paulo, Mato Grosso do Sul e Bahia. Em 2025, iniciamos a instalação de uma nova torre de fluxo, em área de vegetação nativa, em nossa Reserva Particular do Patrimônio Natural Lontra, na Bahia. Ela se somará à já existente no estado, em funcionamento em área de floresta plantada de eucalipto, e a outra em operação em São Paulo em floresta nativa. |
| Inventário de GEE e GHG Protocol – Nosso inventário de GEE – Escopos 1, 2 e 3 – e nossas remoções de tCO2e são auditados e verificados externamente. Divulgamos o inventário de emissões de GEE completo na plataforma de Registro Público de Emissões do Programa Brasileiro GHG Protocol. |
| Pegada de carbono – realizamos estudos de pegada de carbono dos nossos produtos com base em metodologias reconhecidas de avaliação de ciclo de vida, como ISO 14044, ISO 14067 e GHG Protocol – Product Standard, apoiando clientes em suas próprias estratégias de descarbonização e fortalecendo nossa competitividade com maior transparência climática. |
| Nova planta de cozimento – em 2025 foi dado início às operações da nova planta de cozimento em Camaçari (BA). A entrega faz parte do projeto Renovar, que moderniza equipamentos e processos industriais, reforçando o compromisso com a sustentabilidade e a inovação. A capacidade volumétrica cresceu em 35%, aumentando a produtividade e reduzindo o consumo de energia, vapor, gás natural e água. |
RR-PP-120a.1: Emissões atmosféricas dos seguintes poluentes: (1) NOx (excluindo N2O), (2) SO2, (3) compostos orgânicos voláteis (VOCs), (4) material particulado (PM) e (5) poluentes atmosféricos perigosos (HAPs)
| Substância | Unidade | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Bracell | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 | 2023 | 2024 | 2025 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| NOX | t | 451,93 | 448,42 | 384,55
|
2.847,74 | 3.131,48 | 2.933,80
|
3.299,64 | 3.579,90 | 3.318,35
|
| SOX | t | 30,47 | 39,65 | 40,27
|
139,89 | 59,05 | 55,13
|
170,36 | 98,70 | 95,40
|
| MP | t | 197,30 | 199,99 | 220,60
|
643,26 | 473,22 | 433,27
|
840,56 | 673,21 | 653,87
|
| TRS | t | 2,70 | 12,57 | 16,12
|
43,04 | 30,93 | 93,00
|
45,74 | 43,5 | 109,12
|
Nota 1:O cálculo das emissões foi realizado por meio da medição direta, utilizando analisadores contínuos na linha de produção. Todos os valores reportados estão expressos em t/ano.
Nota 2: No estado de São Paulo, as emissões atmosféricas da Bracell foram calculadas com base nos fatores de emissão fornecidos pela Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb). A metodologia adotada seguiu a Decisão de Diretoria nº 10/2010/P de 12/01/2010.
Nota 3: Na Bahia, a metodologia utilizada seguiu as diretrizes da Portaria nº 18.841, de 03/08/2019, especificamente no que se refere à manutenção do plano de monitoramento das emissões atmosféricas para garantir o cumprimento dos padrões em valores de médias diárias, abrangendo TRS, MP, SOx e NOx. Também foram seguidas as disposições da Resolução Conama nº 382, de 26 de dezembro de 2006.
Nota 4: Como as operações da Bracell não envolverem processos que resultem na emissão significativa de Poluentes Orgânicos Persistentes (POP), Poluentes Atmosféricos Perigosos (HAP) e Compostos Orgânicos Voláteis (COV), não realizamos o monitoramento desses poluentes.
Nota 5: Pela materialidade do tema, a Companhia passou a reportar os dados a partir de 2023, incluindo emissões de NOx, SO₂ e material particulado.
Nota 6: Dados consideram os reportes para EU Ecolabel e Nordic Swan para celulose kraft.
Nota 7:Os óxidos de nitrogênio (NOx), os óxidos de enxofre (SOx), o material particulado (MP) e os compostos de enxofre reduzido total (TRS) estão entre os poluentes atmosféricos mais críticos devido aos seus impactos diretos e indiretos sobre o clima e a saúde humana. Esses poluentes são principalmente gerados pela queima de combustíveis fósseis e processos industriais.
Essas substâncias afetam o meio ambiente e a saúde humana, contribuindo para a formação da chuva ácida, que danifica ecossistemas e estruturas, e contribui para a ocorrência de problemas respiratórios. Portanto, reforça a necessidade de controle e redução de suas emissões para mitigar seus impactos.
RR-PP-130a.1: (1) Energia total consumida, (2) porcentagem de eletricidade oriunda da rede pública (grid), (3) porcentagem de biomassa, (4) porcentagem de outras energias renováveis.
Nosso objetivo é garantir que nossas fábricas sejam autossuficientes na geração de energia. Trabalhamos para que o uso da rede elétrica nacional só seja realizado nas paradas de manutenção das fábricas. Nesses casos, adquirimos energia do Sistema Interligado Nacional (SIN), que conta com cerca de 85% de sua geração proveniente de fontes renováveis, destacadamente hidráulica, eólica e solar.
Há compra de energia também para as operações florestais e portuárias, viveiros e escritórios.
A matriz energética brasileira é um diferencial importante para as operações da Bracell, com uma alta participação de fontes renováveis, como hidrelétricas, eólicas e solares. Isso contribui para a eficiência de nossas operações, ao mesmo tempo em que reflete nosso compromisso com práticas sustentáveis. Embora a variabilidade da oferta de energia possa afetar a disponibilidade e o custo em períodos de seca, a predominância das fontes renováveis ajuda a mitigar esses impactos e garantir a continuidade das operações de forma estável e sustentável.
| Energia consumida | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste1 | Papéis Nordeste |
|---|---|---|---|---|
| Total de energia consumida (GJ)² | 17.066.281,82 | 58.470.266,72 | 718.976,87 | 1.312.918,63 |
| Porcentagem eletricidade de rede | 2,65% | 0,51% | 0,00% | 13,26% |
| Porcentagem oriunda de biomassa³ | 78,36% | 87,41% | 95,66% | 45,61% |
| Porcentagem de energia renovável (excluindo biomassa) | 0,00% | 0,08% | 3,12% | 0,00% |
| Energia autogerada (GJ) | 3.111.481,48 | 53.254.398,41 | 22.419,20 | 598.767,86 |
Notas 1: A Bracell Papéis Sudeste utiliza energia gerada a partir do processo de fabricação de celulose. Por esse motivo, a unidade não realiza a compra de energia.
Nota: 2: Energia consumida = energia gerada + energia comprada – energia vendida.
Nota 3: Como referência para a “Porcentagem oriunda de Biomassa”, foi considerando a soma do Licor Negro e da Biomassa.