GRI 2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável
Visão de Sustentabilidade
Nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável está baseado no conceito de bioeconomia circular. Para isso, buscamos revolucionar a indústria de celulose e nos empenhamos em continuar na vanguarda, fornecendo produtos diversificados de florestas plantadas e gerenciadas de forma responsável. Acreditamos na criação de valor compartilhado, bem como na construção de parcerias duradouras, para que possamos fazer o bem para nossas comunidades, nosso país, o clima e natureza, nossos clientes e nossa empresa.
Estratégia de longo prazo
O Bracell 2030 é nossa estratégia de sustentabilidade de longo prazo. Lançado em 2023, o compromisso público estabelece 14 metas e compromissos organizados em quatro pilares estratégicos, com o objetivo de gerar impacto positivo e criar valor para a Comunidade, o País (Country), o Clima, os Clientes e a Companhia, em alinhamento com a nossa Filosofia 5 Cs.
O Bracell 2030 tem 14 metas e compromissos com foco em quatro prioridades estratégicas:
Ação pelo Clima
Criando uma operação positiva para o clima na direção de uma economia de baixo carbono.
Paisagens Sustentáveis e Biodiversidade
Construindo sistemas regenerativos que favoreçam a natureza, a biodiversidade e os serviços ecossistêmicos.
Promovendo Crescimento Sustentável
Expandir nosso negócio por meio da eficiência, circularidade e produção responsável.
Empoderando Vidas
Capacitando nossas pessoas e comunidades por meio de iniciativas transformadoras.
2025 marca o segundo ano completo e consecutivo de compartilhamento dos resultados da jornada do Bracell 2030, refletindo nosso compromisso com um modelo de produção mais eficiente, responsável e alinhado às expectativas de nossos stakeholders.
A priorização de temas como mudanças climáticas, biodiversidade, gestão hídrica, resíduos e impacto social foi validada pelo estudo de dupla materialidade realizado em 2024 e 2025 (leia no conteúdo GRI 3-1 Processo de definição de temas materiais).
| No | Meta 2030 | Baseline 2020 | Meta 2030 | Meta 2025 | Desempenho 2025 | Desempenho 2024 | ODS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Reduzir as emissões de carbono por tonelada de produto em 75%, para atingir 0,122tCO₂e/adt | 0,482 tCO2e/adt | 0,122 tCO2e/adt | 0,141 tCO2e/adt | 0,255 tCO2e/adt | 0,208 tCO2e/adt | 13, 14, 15 |
| 2 | 25 MtCO₂e removidos da atmosfera entre 2020 e 2030 | 8,3 MtCO2e | 25 MtCO2e | 13,9 MtCO2e | 6 MtCO2e | 4,30 MtCO2e | 13, 14, 15 |
| No | Meta 2030 | Baseline 2020 | Meta 2030 | Meta 2025 | Desempenho 2025 | Desempenho 2024 | ODS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Conservação de 230 mil hectares de matas nativas | Essa meta tem como ano-base 2022, marcado pelo lançamento do
Compromisso Um-Para-Um, quando alcançamos 67 mil hectares. |
230.000 hectares | 230.000 hectares | 301.000 hectares | 186.000 hectares | 14, 15 |
| 4 | Proteção de espécies endêmicas e ameaçadas | NA | Monitoramento de hábitats naturais e espécies endêmicas e ameaçadas em áreas prioritárias de conservação da Bracell | Concluir as seguintes etapas:
1. Inventário de fauna e estimativa de biomassa da vegetação nativa 2. Identificação de espécies de fauna indicadoras de qualidade florestal 3. Diagnóstico e proposta de manejo para melhoria da qualidade e conservação das áreas foco. |
Realizado | Etapas concluídas:
1. Workshop com especialistas para definição das premissas do projeto 2. Definição das áreas prioritárias para conservação da Bracell 3. Definição de áreas de referência na paisagem |
14, 15 |
| 5 | Apoio na reintegração de animais na natureza | Esta meta tem como ano-base 2023, marcado pelo lançamento
do Bracell 2030, quando contávamos com três áreas certificadas. |
Dobrar o número de áreas certificadas por órgãos ambientais para soltura de animais silvestres em áreas de florestas nativas aumentar de 3 para 6 áreas) | 6 áreas certificadas | 5 áreas certificadas | 4 áreas certificadas | 14, 15 |
| 6 | Pesquisa científica sobre conservação da biodiversidade | Esta meta tem como ano-base 2023, marcado pelo lançamento do
Bracell 2030, período em que mantínhamos sete projetos ativos. |
Apoiar 10 projetos de pesquisa sobre conservação da biodiversidade | 8 projetos | 8 projetos | 8 projetos | 14, 15 |
| No | Meta 2030 | Baseline 2020 | Meta 2030 | Meta 2025 | Desempenho 2025 | Desempenho 2024 | ODS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 | Redução de 47% na captação de água nas operações industriais | 31,1 m3/adt | 16,6 m3/adt | 18,5 m³/adt | 19,9 m3/adt | 19,2 m3/adt | 6 |
| 8 | Redução de 90% nos resíduos sólidos industriais Classe II enviados para aterros | 51,7 kg/adt | 5 kg/adt | 22,5 kg/adt | 33,1 kg/adt | 27,1 kg/adt | 3, 11, 12 |
| 9 | 97% de recuperação química em nossa operação (cal e soda, na produção de celulose) | NA | 97% | 96,4% | 95,80% | 96,20% | 3, 11, 12 |
| Meta 2030 | Baseline 2020 | Meta 2030 | Meta 2025 | Desempenho 2025 | Desempenho 2024 | ODS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | Promover a igualdade de oportunidades para as mulheres (aumentar para 30% a proporção de mulheres em cargos de liderança) | 40 (18,2%) | 30% | 29% | 27,7% | 29,40% | 5, 8, 10 |
| 11 | Promover um ambiente de trabalho inclusivo para grupos minorizados e alcançar 90% de avaliação positiva de colaboradores em grupos minorizados, em relação às condições de respeito e equidade no ambiente de trabalho |
27% (baseline constituído por meio do Censo de Diversidade e Inclusão, realizado em 2024) | 90% |
1. Monitoramento dos indicadores-chave para mensuração das variáveis respeito e equidade; 2. Continuidado ao processo de gestão e monitoramento da execução do plano de ação com foco em diversidade e inclusão; 3. Continuidade das acoes do Comitê de Diversidade e Inclusão e grupos de afinidade com foco em gênero, raça, pessoas com deficiência, LGBTQIAPN+ e gerações. |
Realizado | Ações realizadas: 1. Consolidação do baseline;
2. Definição de indicadores-chave para mensuração das variáveis respeito e equidade; 3. Estruturação da gestão e monitoramento da execução do plano de ação. |
5, 8 |
| 12 | Promover o empreendedorismo feminino nas comunidades (pelo menos 60% dos projetos sociais de “negócios de impacto” apoiados pela Bracell devem ser liderados por mulheres) | 56% | 60% | 56% | 73% | 1. São Paulo: realização de diagnóstico socioeconômico para o desenvolvimento da estratégia de promoção à educação e combate à pobreza.
2. Bahia: elaboração de Estudo de Impacto do projeto Educação Continuada e atualização do diagnóstico socioeconômico. 3. Mato Grosso do Sul: realização de diagnóstico socioeconômico com foco no desenvolvimento do território. 4. Elaboração de metodologia de gerenciamento e monitoramento das metas sociais. 5. Construção de baseline, desenvolvimento do framework de impacto, construção do racional do cálculo das metas e elaboração do roadmap de cinco anos. |
1, 5, 8, 10 |
| 13 | Promover a geração de renda das famílias e comunidades (aumentar em 20% a renda das famílias que participam de projetos de geração de renda da Bracell em áreas prioritárias) | O baseline da meta considera o incremento da renda média mensal de todos os projetos em 2023, qual seja de R$ 1.240,00. |
20% | 4% | 10% | 1. Elaboração de metodologia de gerenciamento e monitoramento das metas sociais.
2. Definição de baseline. 3. Desenvolvimento do framework de impacto e do racional do cálculo das metas e elaboração de roadmap de cinco anos. |
1, 8, 10 |
| 14 | Promover a educação pública de qualidade (aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas pela Bracell em áreas com baixos índices de aprendizagem) | A meta de aumento da proficiência adota 2023 (ano de lançamento do Bracell 2030) como marco zero da apuração. A média ponderada de proficiência no baseline (2023) é de 202,8. | 30% | 11,38% | O cálculo da meta 2025 de educação está atrelado às notas do Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb), que apresenta uma escala de proficiência para mensurar o aprendizado em Língua Portuguesa e em Matemática. Essa mensuração é realizada pelo Instituto de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) a cada dois anos. As notas referentes ao desempenho em 2025 têm divulgação posterior à publicação deste reporte e serão apresentadas no Relatório de Sustentabilidade 2026. | 4 |
Nota 1: a meta de mulheres na liderança, do Bracell 2030, considera o número de líderes que atuam diretamente nas unidades de negócio de celulose. O escopo da meta de mulheres na liderança considera as operações da Bracell no ano de 2020, baseline da meta 2030. As operações da Bracell Papéis iniciaram suas atividades em 2023.
Nota 2: a meta de avaliação positiva de grupos minorizados é medida de forma bianual. Por isso, a meta de 2025 permanece a mesma do roadmap de 2024. As ações são estruturantes e seus resultados serão aferidos no censo de Diversidade e Inclusão que será realizado em 2026. A partir desse resultado, será desenvolvida a atualização do plano de ação desta meta.
Nota 3: o cálculo da meta de educação para 2025 está vinculado às notas do Sistema de Avaliação da Educação Básica (SAEB), que disponibiliza uma escala de proficiência para mensurar o aprendizado em Língua Portuguesa e Matemática. Essa avaliação é realizada a cada dois anos pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep). As notas referentes ao desempenho de 2025 foram divulgadas após a publicação deste relatório e serão apresentadas no Relatório de Sustentabilidade 2026.
Destaques Bracell 2030
O Bracell 2030 completou, em 2025, seu segundo ano de monitoramento e reporte de indicadores. Neste ciclo, a iniciativa de longo prazo obteve um importante ganho de maturidade em sua governança, com envolvimento e o engajamento cada vez mais ativos da liderança e das áreas operacionais da Companhia no alcance das metas.
Ação pelo Clima
O pilar Ação pelo Clima reflete o compromisso da Bracell em contribuir com a mitigação dos efeitos das mudanças climáticas e com a resiliência de suas operações. A Companhia vem construindo sua estratégia climática por meio da gestão de suas emissões de GEE, estabelecimento de metas até 2030 para redução de emissões e remoção de dióxido de carbono da atmosfera, bem como a implementação de ações que fortalecem a adaptação climática (leia mais em Ação Pelo Clima).
Paisagens Sustentáveis e Biodiversidade
O pilar Paisagens Sustentáveis e Biodiversidade é voltado para a promoção da conservação dos ecossistemas naturais e para a proteção da biodiversidade nas regiões onde a Bracell atua, contribuindo para a proteção dos recursos naturais e para o fortalecimento de paisagens mais resilientes. Cada uma de suas metas possui um foco específico, com ações estruturadas para garantir avanços concretos até 2030 (leia mais em Paisagens Sustentáveis e Biodiversidade).
Empoderando Vidas
O pilar Empoderando Vidas tem como foco a promoção da diversidade e inclusão, o fortalecimento da educação pública e a geração de renda nas regiões onde a Bracell atua. As metas estabelecidas até 2030 refletem o compromisso da Companhia com o desenvolvimento humano e social, alinhado à construção de um ambiente mais justo e inclusivo (leia mais em Empoderando Vidas).
Promovendo Crescimento Sustentável
O pilar Promovendo Crescimento Sustentável reúne metas e iniciativas voltadas à eficiência no uso dos recursos naturais, à gestão de resíduos e à melhoria contínua dos processos produtivos, com foco em reduzir impactos ambientais e promover inovação operacional (leia mais em Promovendo Crescimento Sustentável).
Gestão integrada da sustentabilidade
As ações deste pilar se conectam a temas estratégicos como mudanças climáticas, biodiversidade e ecossistemas, gestão de água e efluentes, gestão de resíduos, saúde e segurança do trabalho, desenvolvimento de colaboradores, e relacionamento com comunidades. Esses aspectos compõem o escopo de desempenho em sustentabilidade da Bracell e orientam a evolução contínua da nossa gestão.
Seminário Bracell 2030
Promovemos, no dia 21 de outubro, em São Paulo (SP), o Seminário Bracell 2030 – O Brasil na vanguarda do clima: da bioindústria à economia regenerativa. O evento foi organizado pela Companhia, em parceria com o jornal Valor Econômico, que transmitiu as palestras e debates. A iniciativa aconteceu dentro do contexto da COP-30, realizada em novembro em Belém (PA) – conferência inédita no Brasil,
A proposta da Bracell foi promover um debate sobre como o Brasil pode, com foco na natureza, liderar a agenda climática mundial, impulsionado pela inovação da bioindústria e por uma nova economia.
A programação também contou com um momento de apresentação pública do progresso dos indicadores do Bracell 2030, com destaque para a superação da meta estabelecida com o Compromisso Um-Para-Um (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material Biodiversidade e ecossistemas), para as ações na área da biodiversidade e de remoção de carbono e para o uso de energia renovável.
O seminário reuniu especialistas e autoridades de destaque no cenário climático global e nacional. A mediação foi da jornalista Leila Sterenberg. Participaram:
- Praveen Singhavi (Presidente da Bracell) e Márcio Nappo (Vice-Presidente de Sustentabilidade da Bracell), que abordaram as iniciativas e compromissos de sustentabilidade da Bracell;
- Marco Lambertini (Coordenador global da Nature Positive Initiative e ex-diretor geral da WWF International), que apresentou a NPI e falou sobre a inserção da natureza no centro das decisões econômicas;
- Painel “Economia verde: o Brasil pode transformar ativos em vantagem global e de que forma?”: Ana Toni (CEO da COP30), Joaquim Levy (Diretor de Estratégia Econômica e Relações com Mercados do Safra), Paulo Hartung (Presidente da Ibá), e Antônio Joaquim (Conselheiro da Bracell e de outras empresas);
- Painel “Como os setores público e privado podem impulsionar a transição verde”: Natália Resende (Secretária de Meio Ambiente de SP), Jaime Verruck (Secretário de Meio Ambiente do MS), e o Embaixador José Carlos Fonseca (Presidente da Empapel).