Fomentamos a atividade econômica nas regiões onde atuamos, nas quais contratamos fornecedores locais para fornecer produtos e serviços às operações florestais, industriais, de logística (de madeira, celulose e papel) e administrativas.

Os fornecedores de insumos, equipamentos e serviços que atendem e atuam diretamente em nossas operações são avaliados ao longo do processo que se inicia na homologação do cadastro dos fornecedores e se encerra após a conclusão do contrato.

A contratação e gestão de fornecedores é realizada em conformidade a políticas corporativas e procedimentos internos do Sistema Integrado de Gestão que regulam a gestão de temas sociais (saúde ocupacional, segurança do trabalho, direitos trabalhistas, direitos da criança e do adolescente, Diversidade & Inclusão, direitos humanos, riscos e impactos sociais), ambientais (água, efluentes, resíduos, energia, licença ambiental, plano de manejo, riscos e impactos ambientais), e de governança (compliance, ética, concorrência desleal, conflitos de interesses e anticorrupção). Os normativos internos são elaborados em conformidade à legislação, normas certificadoras florestais e industriais, protocolos internacionais de sustentabilidade e outras normas regulamentadoras. Os procedimentos operacionais do Sistema Integrado de Gestão são internos e nossas políticas corporativas são públicas e estão disponíveis no site da Bracell. (Leia mais sobre o Sistema Integrado de Gestão em GRI 2-16 Comunicação de preocupações cruciais).

Processos que integram a gestão de fornecedores: 

– Devida diligência de terceiros: antes do processo de contratação, submetemos os fornecedores ao processo de devida diligência. As diretrizes dessa ação integram as políticas de Devida Diligência de Terceiros, de Qualificação e Avaliação de Fornecedores, de Sustentabilidade e de Direitos Humanos da Bracell. 

– Validação de conformidade ambiental: na homologação do cadastro e na etapa de verificação das condicionantes, os fornecedores tomam conhecimento e assumem o compromisso de conhecer, compreender e respeitar o Código de Ética de Compras da Bracell. Em nossas operações, os fornecedores contratados são avaliados em relação ao cumprimento legal, à gestão de riscos e impactos ambientais. 

– Validação de conformidade social: os requisitos e riscos sociais são avaliados na gestão de fornecedores de serviços prestados diretamente em nossas operações por meio de colaboradores terceiros. É parte de nosso processo a gestão de contrato de terceiros, que abrange a averiguação do cumprimento dos direitos trabalhistas como remuneração, acordo coletivo, jornada de trabalho, férias, descanso semanal remunerado, treinamentos, saúde ocupacional e segurança do trabalho, entre outros requisitos mandatórios para a gestão de riscos sociais. Essa gestão é realizada por meio do Sistema de Gestão de Contratos, no qual são cadastrados os documentos contratuais e verificadas as exigências legais. 

– Avaliação e qualificação de fornecedores: avaliamos a capacidade do fornecimento de produtos e serviços em conformidade aos requisitos legais, de certificações e técnicos. 

– Auditorias: são realizadas em nossas operações onde atuam as empresas prestadoras de serviços, contratadas diretas dos terceiros que trabalham nas operações da Companhia.

Nossos fornecedores são avaliados e dependem de pontuação mínima para permanecer na cadeia de suprimentos. Essas avaliações podem impedir a contratação, permitir a sequência do relacionamento ou encerrar uma negociação.

A Bracell não tem metas de sustentabilidade específicas para a cadeia de fornecedores e segue as práticas de gestão apresentadas no conteúdo GRI 414 – Avaliação social de fornecedores.

Direitos humanos

A Bracell monitora seus fornecedores em relação à garantia e ao respeito aos direitos humanos, verificada a partir da análise documental, na gestão de contrato de terceiros e em auditorias em nossas operações.

Nossa Política de Direitos Humanos formaliza o compromisso com o desenvolvimento sustentável e com as melhores práticas sociais, por meio das quais buscamos impactar de forma positiva as pessoas e as comunidades. A norma define diretrizes para a gestão dos impactos relacionados ao tema, determinando o cumprimento da legislação trabalhista.

A Política de Direitos Humanos é aplicável a todas as nossas operações e a todas as relações com as partes interessadas – como colaboradores diretos e terceiros ou subcontratados, comunidades locais, parceiros comerciais e do Programa de Parceria Florestal, clientes, instituições financeiras, organizações governamentais, organizações setoriais, fornecedores, entre outros públicos prioritários – e são reforçadas e disseminadas na cadeia de valor da Companhia.

O Código de Conduta, o Código de Ética de Compras, a Política de Sustentabilidade e a Política de Abastecimento de Madeira e Fibras, abrangem diretrizes para mitigar o risco e os impactos em direitos humanos e regem os contratos com fornecedores e prestadores de serviços. Dessa maneira, combatemos riscos de trabalho infantil, forçado e análogo à escravidão em nossa cadeia de valor, visando garantir o cumprimento de direitos trabalhistas, da criança e do adolescente.

Esse conjunto de normas da Companhia está em conformidade às certificações internacionais e à legislação brasileira, em especial às Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego.

Também avaliamos permanentemente o entorno das nossas operações florestais, buscando assegurar os direitos humanos das comunidades localizadas em regiões vizinhas às florestas plantadas de eucalipto. Essa iniciativa faz parte do processo de rastreabilidade da origem da madeira utilizada na produção de celulose.

Para a redução dos impactos reais às comunidades vizinhas de nossas operações industriais, realizamos o mapeamento de impactos potenciais para mitigação de riscos identificados. Também divulgamos nossos canais oficiais para registro de preocupações, reclamações e denúncias. (Leia mais sobre nossos canais e tratativa das ocorrências em GRI 2-16 Comunicação de preocupações cruciais).

Realizamos auditorias internas e externas para a gestão de requisitos ambientais, sociais, de gestão e de qualidade. Os requisitos são avaliados nos processos de certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e do Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC). Também passamos por processo de auditoria externa dos Padrões de Desempenho do IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que abrange nosso site de Lençóis Paulista (SP) em razão do financiamento do Projeto Star – de construção das duas linhas flexíveis de celulose, em operação desde 2021.

Gestão de impactos potenciais e reais

Em nossos processos de gestão de fornecedores, identificamos e analisamos os impactos potenciais e reais a ele relacionados. Nesse trabalho, são considerados os aspectos positivos e negativos.

• Impactos potenciais negativos: foi identificado o risco de impacto na qualidade dos produtos (celulose kraft, celulose solúvel, celulose especial e produtos Tissue) oferecidos ao cliente, proveniente de problemas de qualidade em fornecedores. Conduzimos controles internos para mitigar esses riscos.
• Impactos reais negativos: consistem na ocorrência de impactos socioambientais negativos e/ou de segurança da informação em empresas que são contratadas para fornecer insumos e prestar serviços, e impactos que possam ocorrer em nossas operações. Esses impactos possuem extensão abrangente e intensidade baixa. Também são controlados por meio de processos internos.

Ainda são considerados como impactos reais a violação de direitos humanos, trabalhistas e de legislação ambiental na cadeia de valor. Esse impacto apresenta extensão abrangente e intensidade alta, sendo considerado um ponto crítico. Os impactos são controlados por meio de processos internos.

Metas para 2026

Governança e estruturação de SRM 

• Criação, revisão e atualização de políticas, critérios, metodologias e guias de SRM.
• Treinamentos e disseminação de práticas de SRM para unidades, compras e áreas internas.

Segmentação de fornecedores

• Executar o modelo corporativo de segmentação (estratégicos, críticos, transacionais).
• Trabalhar com Compras para garantir aplicação consistente nas categorias

Avaliação de performance e relacionamento

• Revisitar os questionários de avaliação comercial e técnico para critérios mais amplos e efetivos dentro da metodologia.
• Ampliar a base de fornecedores críticos (ISO e negócio) que deverão ter avaliação anual obrigatória.
• Preparar reportes executivos e apoiar Compras e áreas técnicas no acompanhamento dos planos de ação.

Risco, background check e homologação crítica

• Aplicar metodologias corporativas de risco (financeiro e dependência) em complemento a ESG e compliance, definidas pelo CoE.
• Reforçar processo de homologação de fornecedores críticos, integrando informações de MDM, Compliance, Qualidade e Segurança.

Programas de Desenvolvimento de Fornecedores

• Conduzir iniciativas de capacitação, melhoria contínua e sustentabilidade junto a fornecedores estratégicos.
• Apoiar Compras no desdobramento e monitoramento das melhorias.

Melhorias Linkana 

• Implementação do módulo de requisitantes.
• Nova versão das Avaliações de Performance, contemplando um módulo para acompanhamento dos planos de ação.

Construir um relacionamento próximo e transparente com as comunidades locais é prioritário para a Bracell. É um valor para a Companhia zelar pelas comunidades das regiões onde opera e promover o desenvolvimento local. Consideramos que para uma operação ser boa para a Bracell, ela precisa, antes, ser boa para a comunidade.

Para tanto, nossas operações são conduzidas em conformidade a procedimentos e mecanismos de controle que integram nosso sistema de gestão, com foco na mitigação de riscos e impactos de nossas operações florestais, industriais e de transporte de madeira e celulose. Também temos projetos estruturantes que integram o Bracell Social, com metas e objetivos com foco em promover o empreendedorismo, a educação e o bem-estar nas comunidades locais, temas que também integram nossas metas e compromissos de longo prazo do Bracell 2030.

Nossas práticas de relacionamento, estruturadas a partir da escuta com stakeholders, possibilitam que as comunidades e os vizinhos de nossas operações florestais e industriais tenham conhecimento sobre os impactos reais e potenciais das operações que realizamos. Nossas ações são estruturadas a partir do diálogo aberto com nossos stakeholders e dos seguintes objetivos:

• Possibilitar que as comunidades e os vizinhos tenham conhecimento das operações florestais que serão realizadas no seu entorno e os possíveis riscos, impactos benéficos e adversos dessas operações;
• Fortalecer o relacionamento entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Aprimorar a comunicação entre as comunidades, os vizinhos e a empresa;
• Contribuir para o fortalecimento de ações e ampliar o atendimento de solicitações das comunidades locais;
• Identificar, prevenir e minimizar potenciais impactos causados pelas operações nessas comunidades e nos vizinhos;
• Reduzir riscos associados a possíveis questões na comunidade que possam vir a afetar as operações;
• Responder a questionamentos e preocupações em relação aos aspectos operacionais e à empresa como um todo.

Entre os normativos do Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell, disponível a todos os colaboradores, constam as diretrizes de relacionamento com comunidades e povos tradicionais.

Nesse documento, são definidos critérios e parâmetros para estabelecer um processo integrado de gestão de relacionamento com comunidades vizinhas às áreas de manejo florestal e industrial da Companhia. Os normativos também apresentam diretrizes de relacionamento específicas para comunidades, populações tradicionais e povos originários, com atendimento à legislação competente.

Os objetivos são estabelecer uma rotina de diálogo contínuo, comunicar informações de forma atualizada e transparente, identificar e avaliar aspectos sociais, definir medidas de controle e de mitigação de possíveis impactos negativos e identificar impactos positivos.

Em relação à gestão do tema material, são identificados como impactos potenciais positivos o aumento da geração de empregos e oportunidades de desenvolvimento de parcerias; a melhoria da qualidade de vida e/ou condição dos territórios onde a Companhia desenvolve suas operações, devido ao aumento do investimento social privado – ações de educação, inclusão, empreendedorismo e desenvolvimento nas comunidades; melhoria da infraestrutura local por conta de investimentos e articulações da empresa.

Entre os impactos negativos, integram a nossa gestão o risco de conflitos com as comunidades do entorno das operações em relação aos impactos sofridos. Trata-se de risco controlado por meio de nossas práticas de gestão de impactos operacionais e de relacionamento próximo com as comunidades locais.

Promoção do empreendedorismo de mulheres, da educação e da geração de renda

Como parte das metas sociais do Bracell 2030, estamos focados em promover o empreendedorismo feminino, a geração de renda e o fortalecimento da educação pública nas regiões onde atuamos.

Em 2025, superamos nossa meta de ter pelo menos 60% dos projetos sociais classificados como negócios de impacto liderados por mulheres, alcançando 73%. Dessa maneira, reforçamos nosso compromisso contínuo com a equidade de gênero e o protagonismo feminino (saiba mais sobre o Bracell Social, nossa plataforma de investimento social, no conteúdo GRI 203-1 Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços).

Também buscamos ampliar a renda das famílias participantes de nossos projetos de geração de renda em áreas prioritárias, com uma meta de aumento de 20% até 2030.

Na área da educação, queremos contribuir para a melhoria da aprendizagem em comunidades com baixos índices de desempenho escolar. Para isso, estabelecemos a meta de aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas pelos nossos projetos.

Além da atuação direta em projetos educacionais, a Fundação Bracell participou ativamente do debate sobre políticas públicas de educação. Em abril de 2025, defendeu publicamente a priorização da Educação Infantil no novo Plano Nacional de Educação (PNE) durante reunião em Brasília (DF) com a Frente Parlamentar Mista da Educação e a Comissão Especial do PNE. A Fundação apresentou evidências sobre o maior retorno de investimentos na primeira infância e alertou para a necessidade de maior atenção política e orçamentária para essa etapa educacional, que impacta tanto o bem-estar presente das crianças quanto seus ganhos futuros.

Iniciativas de destaques

1. São Paulo – Investimento social estruturado: lançamos, em janeiro de 2025, a 1ª edição do Edital Bracell Social. A iniciativa selecionou nove projetos com foco nas áreas de saúde e bem-estar, esporte, educação, cultura, educação ambiental e empreendedorismo feminino e destinou cerca de R$ 600 mil para fortalecer organizações da sociedade civil em cinco municípios paulistas.
2. Bahia – Execução das políticas públicas em debate: Com a conclusão do estudo de impacto do Projeto Educação Continuada, houve o aprimoramento das estratégias de atuação do projeto. Destacamos as ações de mobilização sociopolítica pela educação, que, em 2025, garantiram suporte aos municípios na realização das audiências públicas para avaliação da implementação dos seus Planos Municipais de Educação (PME), base fundamental para a elaboração do PME para os próximos dez anos. Foram realizadas 11 audiências públicas, reunindo profissionais de educação, estudantes, seus familiares e representantes da sociedade civil organizada.
3. Mato Grosso do Sul – Do diagnóstico territorial à implementação de programas: Após a finalização do diagnóstico de desenvolvimento territorial no Mato Grosso do Sul, implementamos 11 programas sociais na região. Paralelamente, demos continuidade a iniciativas já consolidadas no estado, como o Programa Visão do Futuro, que realizou exames oftalmológicos em 6.544 crianças de escolas públicas de três municípios, fornecendo óculos e acompanhando sua proficiência.
4. Monitoramento e resultados mensuráveis das metas 2030: Com a estrutura de monitoramento desenvolvida em 2024 – incluindo linhas de base (baseline), framework de impacto e indicadores –, alcançamos maior precisão na medição dos resultados sociais. Em 2025, reportamos que as famílias participantes de projetos de geração de renda já ampliaram sua renda real em 10% desde 2023, avançando rumo à meta de 20% até 2030. Além disso, superamos a meta de 60% de lideranças femininas em negócios de impacto, atingindo 73%.

O tema Saúde, bem-estar e segurança do trabalho é estratégico para a sustentabilidade e para a perenidade do negócio da Bracell. Ele impacta diretamente a experiência das pessoas, o desempenho das equipes e a capacidade da Companhia de inovar e de crescer de forma sustentável.

Para a gestão do tema, adotamos, em 2025, o modelo de trabalho chamado SPQC – Segurança, Qualidade, Produtividade e Custo –, no qual a segurança vem em primeiro lugar para todas as tomadas de decisão. O objetivo é tornar a cultura da segurança como um impulsionador da cultura organizacional da Bracell.

Dispomos de um Sistema Integrado de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho alinhado à legislação brasileira, com destaque para as Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego (leia mais no conteúdo GRI 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho).

O sistema é operacionalizado por colaboradores próprios, membros do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) e do Serviço Especializado em Segurança e Saúde no Trabalho Rural (SESTR), conforme exigido pela NR-4 e pela NR-31.

A gestão da saúde e segurança ocupacional na Bracell conta também com os programas de Gerenciamento de Riscos (PGR), de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO). São iniciativas que descrevem, de forma detalhada, os padrões e as normas aplicáveis para todas as atividades exercidas pelos trabalhadores da Companhia e por terceirizados, conforme política integrada da empresa.

Esse conjunto de iniciativas atende ao que determinamos no manual de nosso Sistema Integrado de Gestão e aos padrões das normas ISO 9001, ISO 14001 e do Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC).

Programas, processos e práticas para avaliação de riscos e investigação de acidentes

Laudo de Periculosidade	Realizado para avaliar todas as funções e atividades exercidas pelos colaboradores. As avaliações são feitas por uma empresa contratada e especializada, garantindo o uso das técnicas adequadas e o atendimento das legislações mais atualizadas.
Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT)	Determina áreas que fazem jus à periculosidade e às medidas de controle de riscos. Essa iniciativa dispõe de planos de ação que direcionam os trabalhos de prevenção.
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)	É aplicado na identificação de riscos e em medidas de controle e prevenção (equipamento de proteção coletiva e medidas administrativas, de treinamento e de proteção individual).
Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR)	Por meio dele, é possível identificar, avaliar e controlar os riscos ocupacionais presentes nas atividades florestais.
Políticas e processos de proteção	Para proteger os trabalhadores contra represálias, a Bracell tem políticas e processos de proteção contra intimidação, ameaças ou atos que possam gerar impacto negativo ao emprego ou envolvimento no trabalho como, por exemplo, rescisão, rebaixamento, perda de remuneração, punição e qualquer outro tratamento desfavorável.
Liberação de Trabalho	Todos os trabalhadores podem se recusar a realizar uma determinada atividade caso não se sintam seguros, podendo exercer o seu direito de recusa da Liberação de Trabalho.
Sempre Alerta e Programa Comportamento Seguro	Com o objetivo de atingir a meta de zero acidente, são empregados dois programas com foco comportamental: o Sempre Alerta (foco florestal e fabril) e o Programa Comportamento Seguro (foco fabril), com viés preventivo de melhoria contínua da cultura de segurança dos colaboradores.
Cartão prevencionista	Todos os colaboradores têm um cartão prevencionista, contendo dez critérios de autoavaliação, que deve ser portado junto com o crachá de identificação da empresa. Esse cartão descreve o direito de, em qualquer situação anormal, interromper as atividades, comunicar de imediato para o seu líder e somente consentir em prosseguir quando houver a neutralização e eliminação do risco. É o direito de recusa que, por transparência nas relações, é destacado no acordo coletivo da classe.
Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa)	A Bracell conta com uma subcomissão na Cipa focada em melhoria contínua, por meio da qual são registradas as ações de segurança realizadas e os seus resultados práticos obtidos.
Semana de Prevenção de Acidentes	Agenda de reforço a procedimentos de segurança operacional e ocupacional, bem como o comportamento seguro.
Investigação de acidentes e incidentes	Em casos de acidentes e incidentes, as causas são investigadas e analisadas com a participação de gestores, responsáveis diretos pelas áreas, time de Segurança do Trabalho, Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes (Cipa) e envolvidos diretamente na ocorrência. Esse processo, baseado em procedimento de segurança interno da Bracell, tem como objetivo identificar causas e adotar ações de tratativas e registro de lição aprendida, buscando neutralizar a reincidência.
Análise de Causa Raiz	Todos os acidentes e incidentes que ocorrem nas operações são registrados e investigados por meio da Análise de Causa Raiz (leia mais no item Rist).
Relatórios de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist)	O Relatório de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist) tem viés de auditoria interna, englobando assuntos de segurança, saúde e meio ambiente. Nele, são verificados 199 itens de atendimento legal (desde NR-1, NR-31, NR-12 e capacitações, entre outros). São elaborados de forma contínua pelos profissionais de Segurança do Trabalho, buscando o atendimento às normativas e a melhoria diária na operação florestal. Ainda como medida preventiva, são realizadas reuniões de desempenho por área e geral, nas quais são apresentados e criados planos de ação para tratativas dos itens de inspeções de segurança levantados pela equipe de Segurança do Trabalho.
Programa de Controle Médico de Saúde	Identifica e mapeia todos os trabalhadores em suas respectivas atividades e locais de trabalho, os riscos ocupacionais aos quais estão expostos e os exames médicos que são realizados para prevenção de doenças ocupacionais e preservação da saúde. Também é informada a periodicidade em que esses exames são realizados. Todos os colaboradores próprios e terceiros são abrangidos pelo Sistema de Gestão de Saúde e Segurança.
RADAR – Regras Administrativas Disciplinares e Ações Restaurativas	Visa alinhar a disciplina operacional ao comportamento seguro nas operações industriais e florestais da Bracell. O RADAR, além de fortalecer a cultura de segurança de todos que interagem com os processos da empresa, também estabelece uma forma mais transparente e justa, reconhecendo as boas práticas de segurança e não tolerando que atitudes inseguras consideradas faltas graves sejam causas de acidentes em nossas operações.

Na Bracell, a segurança é um valor essencial, e a cultura da prevenção é fundamental para a promoção da saúde e do bem-estar no ambiente de trabalho.

Em 2025, a unidade Bracell Papéis Nordeste (BPN) demonstrou uma melhoria significativa nos indicadores de segurança após a implementação das políticas e programas de segurança da empresa (veja os indicadores de segurança operacional no conteúdo GRI 403-9 Acidentes de trabalho).

Em nossas operações florestais são realizadas inspeções mensais em todas as frentes de trabalho, com foco na prevenção e também no atendimento as legislações vigentes.

Também foi realizado o Paradão da Segurança nos Viveiros de Avaí (SP) e Lençóis Paulista (SP), focado em promover a reflexão sobre os riscos de quedas e torções, causas comuns de acidentes no setor.

Já para aumentar a segurança da frota e proteger as comunidades vizinhas, a Bracell ampliou o investimento em tecnologia e segurança para os caminhões tritrem (incluindo veículos de terceiros). Cada um deles passou a contar com cinco câmeras posicionadas em ângulos estratégicos (frontal, laterais, cabine e fadiga), que transmitem imagens em tempo real para a Central de Monitoramento. O uso de inteligência artificial tem auxiliado na identificação de fadiga e distrações, resultando em uma redução de 90% nos desvios de comportamento ao volante desde 2021.

Ainda em relação à logistica, em maio de 2025, a área Florestal e as equipes de transporte de celulose realizaram ações de conscientização do Maio Amarelo – movimento internacional de conscientização para a redução de acidentes de trânsito –, focadas na importância da direção responsável e sem pressa, com um alerta para o risco de acidentes. A tecnologia também foi usada no monitoramento de incêndios florestais, com drones e câmeras termais para detecção e controle de focos de calor, permitindo uma atuação rápida com baixo custo.

A parceria com o Corpo de Bombeiros garante que as equipes de brigada da Bracell recebam treinamentos como busca e resgate em estruturas colapsadas e atendimento a emergências com produtos químicos. Em contrapartida, os brigadistas da Bracell compartilham conhecimentos como progressão em cânions e resgate veicular.

Em relação às ações de promoção ao bem-estar, a Casa Bracell Social deu sequência às agendas de projetos do pilar Estar Bem e estimulou, ao longo de 2025, o cuidado com a saúde e a qualidade de vida. Em março de 2025, a Casa sediou a palestra “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde de Lençóis Paulista. Em outubro, foram oferecidas aulas de pilates abertas ao público (a terceira aula da programação).

Adicionalmente, a Bracell disponibilizou a realização de exames para constatação de câncer de mama e próstata sem coparticipação pelos planos das unidades.

Durante o ano, também foi anunciada a construção de uma sala de apoio à amamentação, oferecendo estrutura e privacidade para a retirada e armazenamento de leite. O programa conta com uma equipe multidisciplinar, incluindo doula, enfermeira obstetra e psicóloga, para garantir cuidado contínuo.

Impactos e riscos

Para gerir o tema material Saúde, bem-estar e segurança do trabalho, a Bracell realizou a identificação dos impactos e riscos reais e potenciais, negativos e positivos. A partir desse trabalho, atua para evitar ou mitigar os negativos e potencializar os positivos.

Impactos e riscos

Impacto potencial negativo	Impactos reais negativos	Impactos reais positivos
Doenças infecciosas em colaboradores e terceiros causadas pelo contato com agentes patogênicos. Esse impacto tem extensão restrita e intensidade baixa, pois a empresa possui controles internos eficientes, com políticas e procedimentos formalizados e indicadores de acompanhamento.	Garantia de condições de trabalho justas e proteção dos direitos dos trabalhadores por meio de acordos coletivos.	Problemas ergonômicos gerados por atividades repetitivas e posturas inadequadas durante a manutenção e operação de equipamentos. Esse impacto tem extensão restrita e intensidade baixa, pois a empresa possui controles internos eficientes.
		Impacto na saúde dos colaboradores, com afastamentos por doenças físicas e psicológicas, ocasionadas no trabalho. Esse impacto tem extensão abrangente e intensidade média.
	Prevenção de doenças dos colaboradores por meio de campanhas e ações educativas.	Problemas respiratórios e dermatológicos em colaboradores e terceiros, gerados pela exposição a substâncias químicas perigosas. Esse impacto tem extensão restrita e intensidade média, com mecanismos internos de controle.
		Ocorrência de acidentes de trabalho graves, que podem ser ocasionados, por exemplo, pela operação de máquinas pesadas, trabalho em alturas e espaços confinados. Esse impacto tem extensão restrita e intensidade média.

Índice de Desempenho de Segurança

Nas áreas industriais, de Supply e da Bracell Papéis, o monitoramento do índice de cultura de segurança é realizado por meio do Índice de Desempenho de Segurança (IDS). Esse indicador considera o peso dos Programas de Segurança, que são avaliados a partir da participação dos colaboradores, da efetividade na resolução dos planos de ação e dos registros de abordagens comportamentais. Ao longo do ano, também são promovidas campanhas de segurança nas áreas operacionais e nos meios de comunicação oficiais da empresa, reforçando continuamente as práticas seguras. Adicionalmente, contamos com o acompanhamento permanente do Time de Segurança, que realiza abordagens em campo, Diálogos Diários de Segurança (DDS) e treinamentos nas áreas, tanto em horários administrativos quanto em regime de turno.

Na Bracell, são considerados diretores os executivos que assumem as funções de presidente, diretor de operação, head de operação e vice-presidente. A Diretoria da Bracell é formada por 15 membros (14 diretores em São Paulo e um diretor na Bahia). Em 2025, não foram contratados diretores na comunidade local. 

Atualmente, a estrutura da Bracell Papéis, não conta com diretores exclusivos.  

 

Leia mais no conteúdo GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados). 

Realizamos investimentos em projetos estruturantes desenvolvidos junto às comunidades dos locais onde operamos. Por meio do Bracell Social, investimos em projetos de Educação, de Estar Bem e de Empoderamento.

O Bracell Social opera em três pilares:

• Educação:a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade. Por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos, nos territórios onde atuamos, os esforços nesse pilar têm contribuído para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
• Empoderamento:busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
• Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

Casa Bracell Social

Inaugurada em novembro de 2024 como um espaço destinado à realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell, a Casa Bracell Social concluiu em 2025 seu primeiro ciclo completo de atividades, marcado pela superação das metas de público e pela implementação de uma programação diversificada. 

Localizado em Lençóis Paulista (SP), o espaço recebeu mais de 4 mil pessoas, dos quais 1.347 foram beneficiários diretos das ações desenvolvidas ao longo da programação anual. 

No eixo educacional, a Casa Bracell Social, serviu como ponto de partida do Programa de Visitas Descobertas, voltado a alunos do nono ano das escolas públicas e privadas da região. Aproximadamente 1,2 mil estudantes, de 38 escolas, participaram da ação. 

Nas visitas, a Casa é o ponto de recepção dos estudantes, antes de irem para a fábrica. Durante a ação, eles têm oportunidade de conhecer o ambiente fabril e florestal da Bracell, construir experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, interagir com profissionais de áreas diversas, conhecer de perto iniciativas que equilibram o crescimento econômico, a sustentabilidade e a conservação do meio ambiente. 

Em maio de 2025, a Casa foi palco do anúncio dos nove projetos selecionados na primeira edição do Edital Bracell Social, que destinou cerca de R$ 600 mil a cinco municípios paulistas (leia mais no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local). O espaço também exerceu a função de apoio à empregabilidade ao receber e capacitar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pessoas desligadas de uma indústria local no início do ano, orientando-as no redirecionamento de suas carreiras.   

Em celebração ao Mês da Mulher, a Casa Bracell Social sediou, em março, a roda de conversa “Vozes que Empoderam: mulheres, o mercado de trabalho e muito mais”, aberta à comunidade e a mulheres atendidas por Organizações da Sociedade Civil (OSC) e assistência social, com foco em reflexão, troca de experiências e aprendizado sobre a experiência de ser mulher. 

 A programação de bem-estar incluiu, em março de 2025, a palestra gratuita “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, levando às participantes conhecimento holístico sobre qualidade de vida. Em julho, o espaço ofereceu a primeira edição das “Férias na Casa”, com atividades educativas e recreativas gratuitas, como oficinas de pipa e mini jardim e sessões de cinema para crianças e adolescentes. O segundo semestre teve sequência com aulas gratuitas de pilates abertas ao público, realizadas mensalmente até dezembro.  

Em junho, durante a Semana do Meio Ambiente, a Casa Bracell recebeu oficinas educativas e interativas. A iniciativa teve foco na formação ambiental das crianças atendidas pelos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos da Assistência Social de Lençóis Paulista (SP). A atividade buscou despertar, de forma participativa, a consciência ecológica, incentivando o aprendizado por meio de vivências práticas, com a demonstração de produção de tintas ecológicas, feitas à partir de frutas, legume, sementes, algas e a pintura em ecobag. 

Também foram realizadas sessões de cinema durante a programação, com foco na formação crítica e ambiental dos estudantes dos sétimos anos das escolas estaduais do município de Macatuba (SP). Exibimos o documentário “O lixo nosso de cada dia”, uma produção independente que provoca reflexões sobre os caminhos do lixo e retrata a relação que a sociedade tem com os resíduos que produz. Depois de assistirem o filme, os alunos foram divididos em grupos e participaram de um debate mediado por colaboradores da área de Meio Ambiente de Bracell, reforçando o aprendizado a partir dos conceitos apresentados na obra. 

Em outubro, realizamos a atividade “Juventude e o futuro da ONU”, na qual os adolescentes atendidos pelo Instituto LideraJovem, de Lençóis Paulista (SP), participaram de uma oficina sobre a Organização das Nações Unidas, em que vivenciaram práticas de negociação e debate. Participaram 31 jovens, de diversos bairros do município, entre os 13 e 17 anos de idade. 

Programa Conexão 

Em 2025, a Casa Bracell Social sediou a realização do Programa Conexão, iniciativa da Companhia para fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil nas regiões onde atua. No ano, foram 58 organizações inscritas e 32 participaram da formação. 

O Conexão busca capacitar as entidades para que possam aprimorar a gestão e ampliar o impacto social de suas iniciativas. Ao oferecer essa orientação em gestão, planejamento financeiro e estruturação, o programa ajuda as organizações a concorrer à captação de recursos e a administrar melhor seus negócios, promovendo a autonomia e sustentabilidade das entidades. 

 

Número de projetos

Bracell Social	2023	2024	2025
Educação	11	10	7
Empoderamento	10	9	9
Estar Bem	18	15	6
Transversal – Casa Bracell Social	–	–	1
Relacionamento – TI Araribá	–	–	1
Parceria	–	–	4
Total	31	39	28

Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes. O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação. 

 

Número de pessoas alcançadas

Bracell Social	2023	2024	2025
Educação	72.764	107.792	98.309
Empoderamento	26.012	15.748	12.973
Estar Bem	65.232	28.600	30.299
Transversal – Casa Bracell Social	–	–	1.347
Relacionamento – TI Araribá	–	–	55
Parceria	–	–	16.844
Total	164.008	152.140	159.827

Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes.  O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação. 

 

Total investido

Bracell Social	2023	2024	2025
Educação	R$ 3.755.301,30	R$ 3.856.191,24	R$ 3.749.417,12
Empoderamento	R$ 2.712.761,37	R$ 2.937.657,07	R$ 3.049.358,19
Estar Bem	R$ 2.571.486,65	R$ 1.677.259,58	R$ 1.863.575,14
Transversal – Casa Bracell Social	–	–	R$ 395.000,00
Relacionamento – TI Araribá	–	–	R$ 403.036,00
Parceria	–	–	R$ 532.000,00
Total	R$ 9.039.549,32	R$ 8.471.107,89	R$ 9.992.386,45

Nota 1: Os eventos do Casa Bracell Social consideram iniciativas sociais da Bracell direcionadas às comunidades locais, com foco em Educação, Bem-estar e Empoderamento.
Nota 2: As iniciativas para a comunidade indígena Araribá são focadas em atividades de escuta e engajamento da comunidade local, alinhadas às práticas de engajamento das partes interessadas descritas na GRI 2, com os requisitos da GRI 413 referentes às interações da organização com as comunidades locais e da GRI 411-1 referentes aos direitos dos povos indígenas.
Nota 3: Os projetos incluídos na categoria “Parceria” são: Lidera Jovem, FILLP, no estado de São Paulo; e Miniempresa na Comunidade, iniciativa apoiada pela Bracell Celulose Bahia, e Parceiro Social, , apoiado pela Bracell Papéis Nordeste. A Bracell é uma das patrocinadoras do Instituto LideraJovem, uma organização da sociedade civil que auxilia jovens em Lençóis Paulistas e arredores (no estado de São Paulo) a desenvolver planos de vida e fortalecer suas habilidades de liderança, preparando-os para o mercado de trabalho e para os desafios mais amplos da vida. O Instituto também capacita facilitadores adultos em metodologias ativas para trabalhar com jovens. O Festival Integrado de Literatura de Lençóis Paulistas (FILLP) é um evento literário local que promove a leitura entre crianças e adolescentes.  O Programa Miniempresa na Comunidade visa contribuir para o fomento ao empreendedorismo com foco na geração de renda, em comunidades dos municípios de Camaçari (BA) e Dias D’Ávila (BA). Em 2025, 10 miniempresas foram criadas com apoio da iniciativa, que é operacionalizada pela Júnior Achievement Bahia. O Programa Parceiro Social, desenvolvido pela Universidade Senai-Cimatec contribui para a formação acadêmica de excelência de jovens em situação de vulnerabilidade social. A Bracell apoia a permanência desses estudantes no curso por meio da garantia de bolsas-auxílio, direcionadas à cobertura de despesas com transporte e alimentação. 

Projetos de destaque em 2025

Programa Mãos Dadas

O Programa de Voluntariado Mãos Dadas, cuja sede passou a ser a Casa Bracell Social, tem como objetivo engajar colaboradores e familiares em atividades que tragam benefícios para a comunidade, incentivando-os a doar tempo e conhecimento para causas sociais, promovendo cidadania, autoestima, senso de pertencimento e desenvolvimento de competências e habilidades para os participantes. 

Entre essas iniciativas, destaca-se o Founder’s Day, parte do calendário anual de voluntariado da RGE. Nessa data, colaboradores de todas as regiões onde o grupo atua dedicam seu tempo a atividades sociais, colocando em prática a filosofia que orienta a empresa: “só é bom para a Bracell se for bom para a comunidade”. 

Em 2025, 25 organizações sociais foram beneficiadas, impactando aproximadamente 10 mil pessoas. Além disso, o programa arrecadou e distribuiu cerca de 4,8 toneladas de alimentos e contou com a participação de mais de 5,4 mil voluntários, demonstrando a força do engajamento social promovido pela Bracell.  

No ano, o Programa de Voluntariado Mãos Dadas se consolidou, com a criação de um comitê regional que incluiu representantes de todas as áreas do negócio. Implementamos uma agenda estruturada de ações voltadas à comunidade, envolvendo atividades práticas e campanhas de doação, fortalecendo o engajamento dos colaboradores e o impacto social da empresa em seus territórios de atuação. 

Além dessas ações, como parte da Semana do Meio Ambiente Bracell, a Companhia promoveu em 7 de junho um Mutirão de Limpeza voluntário na Praia de Santos (SP), em parceria com o Instituto Mar Azul. 

Ponteiras Sustentáveis

Em 2025, a Bracell formalizou o programa Ponteiras Sustentáveis, transformando uma prática informal em um projeto social estruturado voltado ao desenvolvimento local. A iniciativa compartilha com as comunidades dos municípios do Litoral Norte, Agreste Baiano e Recôncavo da Bahia a matéria-prima proveniente das pontas das árvores de eucalipto – resíduos de madeira que, após a colheita mecanizada, não atingem o diâmetro economicamente viável para produção de celulose. 

Por meio de associações e cooperativas, as comunidades recolhem essas ponteiras e as comercializam para diversas finalidades, como fabricação de carvão, cercas e outros usos, gerando renda local a partir de um material que seria descartado. 

O ano marcou a construção das bases para o projeto, com foco na formalização da cooperativa, estabelecimento do contrato, implementação de medidas de segurança do trabalho (como o uso de EPIs) e padronização da infraestrutura adequada, incluindo áreas de vivência. Essas ações visam garantir a sustentabilidade do negócio e a qualidade de vida dos envolvidos. 

Foram gerados R$ 10 milhões em renda para as comunidades locais por meio do programa. 

Visão no Futuro

O projeto Visão do Futuro atua no fortalecimento do aprendizado de qualidade e na redução da evasão escolar, focando na saúde ocular e sua ligação direta com o desempenho educacional. O programa realiza exames oftalmológicos em crianças das escolas públicas e, quando necessário, fornece óculos, acompanhando a proficiência e o aprendizado dos estudantes. 

Em 2025, o programa consolidou sua atuação no Mato Grosso do Sul – onde foi implementado em 2023 – e teve uma expansão para São Paulo. No Mato Grosso do Sul, o impacto pode ser observado em municípios como Santa Rita do Pardo, Bataguassu e Água Clara, onde 6.544 crianças foram examinadas e 93 delas receberam óculos pela primeira vez.  

Conexão

O Projeto Conexão é uma iniciativa da Bracell que visa ao fortalecimento institucional de organizações da sociedade civil, oferecendo capacitações voltadas para gestão organizacional, comunicação, estratégias de mobilização de recursos e elaboração de projetos para editais. 

Em 2025, a Bracell lançou a terceira edição do programa, consolidando seu compromisso com o desenvolvimento do terceiro setor na região. O projeto ofereceu 40 vagas gratuitas para organizações sociais dos municípios paulistas de Agudos, Bauru, Botucatu, Lençóis Paulista, Macatuba e Pederneiras, sendo que cada entidade pôde indicar até quatro representantes ao longo da programação. As inscrições estiveram abertas de 19 de setembro a 10 de outubro e as aulas foram realizadas no formato presencial, de outubro a dezembro, na Casa Bracell Social, com participação de representantes de 32 organizações da sociedade civil.  

Como nos anos anteriores, a terceira edição contou com a parceria do Instituto Ekloos, referência nacional no apoio a organizações sem fins lucrativos. O foco é oferecer ferramentas práticas de gestão e promover uma rede colaborativa entre as organizações sociais para multiplicar as oportunidades de transformação nas comunidades.  

Educação Continuada

Desenvolvido há 11 anos pela Bracell em parceria técnica com o Instituto Chapada de Educação e Pesquisa (Icep), o Projeto de Educação Continuada promove a formação continuada de profissionais das redes de ensino – incluindo professores, coordenadores pedagógicos, gestores escolares e equipes técnicas das secretarias municipais de educação – com foco no aperfeiçoamento das práticas pedagógicas, especialmente em leitura, escrita e matemática. 

O ano também foi marcado por reconhecimento nacional. Em julho, uma iniciativa de educação antirracista desenvolvida pela Creche da Baixa da Candeia, em Alagoinhas, apoiada pelo projeto, foi reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), sendo classificada entre as 739 experiências mais inspiradoras de Educação Integral em Tempo Integral do Brasil. 

Em São Paulo, as ações foram desenvolvidas, no âmbito estadual por meio da Parceiros da Educação e, no municipal, com a Associação Bem Comum. Foram 1.140 horas de formações, que impactaram indiretamente 4.334 escolas estaduais e outras 37 nos municípios de Agudos, Bauru, Macatuba e Pederneiras. 

Nesses municípios, durante o Seminário Alfabetização: caminhos para o sucesso escolar, representantes do poder público assinaram, simbolicamente, a adesão para o Ciclo 2025 e 2026 do projeto.  

O Projeto de Educação Continuada contribui para melhorar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) dos municípios onde a Bracell atua e trabalha para atingir a meta do Bracell 2030 de aumentar em 30% a proficiência em português e matemática nas escolas públicas apoiadas, em áreas com baixos índices de aprendizado. Em 2025, o projeto alcançou 67.943 educadores, estudantes e familiares nos estados de São Paulo e da Bahia. 

Dona Della

O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado. 

Em São Paulo, em 2025, o Projeto Dona Della teve como foco promover ações de aceleração de negócios liderados por mulheres. Foram oferecidas às participantes, em parceria com o Sebrae, consultorias individualizadas, oficinas, encontro de negócios e missões à Feira do Empreendedor, realizada pela instituição em São Paulo (SP) – maior evento do tipo no país. 

Participaram das iniciativas 330 mulheres, que representaram dez municípios. Elas arrecadaram R$ 15.021,70 com a exposição e venda dos produtos na Feirinha Coletivo Bracell Social e no Encontro de Negócios. 

A Casa Bracell Social foi palco de oficinas de capacitações em temáticas de gestão de negócios, consolidando-se como espaço de fortalecimento do empreendedorismo feminino na região. 

Em novembro, mês de celebração ao empreendedorismo feminino, foi realizada a primeira edição do Dona Della Day, evento que reuniu cerca de 250 mulheres do municípios paulistas de Lençóis Paulista, Macatuba, Avaí, Borebi, Bauru Agudos, Pederneiras e Piratininga, no Teatro Municipal Adélia Lorenzetti, em Lençóis Paulista (SP). O encontro visou reconhecer a importância de mulheres empreendedoras, promovendo a a igualdade de oportunidades e fortalecendo a autonomia feminina. 

O evento promoveu rodas de conversas sobre empoderamento feminino e trouxe histórias reais e trajetórias de sucesso de mulheres que transformaram seus sonhos em negócios. Um dos destaques foi a participação da artesã Marta Rochiti, que compartilhou sua trajetória de evolução após a participação no programa: de CPF para CNPJ, com a conquista da própria moradia e aquisição de máquinas industriais, demonstrando o potencial transformador da iniciativa. 

No Mato Grosso do Sul, o projeto consolidou resultados expressivos em 2025 por meio da iniciativa Dona Della – Costura Sustentável, realizada em colaboração com o Sebrae-MS e a prefeitura de Bataguassu. O projeto ofereceu às costureiras da região a oportunidade de participar de uma capacitação especializada, na qual transformaram materiais que seriam descartados pela empresa, como sacos de fertilizantes e uniformes, em peças de alta qualidade, com toque artesanal único. Em junho de 2025, o projeto ganhou destaque com exposições dos produtos lançados no Bioparque Pantanal, em Campo Grande, e no Shopping Três Lagoas.   

Mais do que uma nova fonte de renda, o projeto fortaleceu o espírito empreendedor das participantes, proporcionando uma rede de apoio que vai além da troca de habilidades. Esse movimento resultou na formalização da Associação das Empreendedoras da Costura Ipê Rosa, um marco importante para 29 mulheres que participaram do primeiro ciclo do Dona Della. Desde a criação da associação, foi registrado um aumento médio de 16% na renda das participantes.

 

Edital Bracell Social: 1ª edição

Em 2025, a Bracell lançou a primeira edição do Edital Bracell Social, iniciativa voltada ao fortalecimento de organizações da sociedade civil e à promoção do desenvolvimento sustentável em cinco municípios do interior paulista: Lençóis Paulista, Macatuba, Pederneiras, Botucatu e Bauru. O edital priorizou projetos nas áreas de saúde e bem-estar, esporte, educação, cultura, educação ambiental e empreendedorismo feminino. 

A primeira edição demonstrou forte engajamento da comunidade, com 106 propostas inscritas. Após processo seletivo conduzido em três etapas – análise documental, avaliação técnica e aprovação final – por uma comissão interna com apoio de consultoria externa especializada, nove projetos sociais foram selecionados. A Bracell destinou cerca de R$ 600 mil para a execução desses projetos ao longo de 2025, que beneficiou 623 pessoas. 

Entre os projetos contemplados pelo edital, destaca-se uma iniciativa do município de Pederneiras (SP), voltada para tecnologias em acesibilidade para crianças e jovens com deficiência intelectual, múltipla e TEA. Por meio de sua realização, houve o aprimoramento do laboratório de informática da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) local, com a aquisição de dispositivos e softwares específicos, além da capacitação de profissionais. 

Em Botucatu (SP), outro projeto selecionado promoveu a capacitação de pessoas em reabilitação psicossocial na técnica de tapeçaria Esmirna, estimulando o empreendedorismo, a geração de renda e a inclusão social dos participantes. Durante seis meses, os usuários participaram de oficinas criativas. Como resultado, foi realizada uma exposição dos produtos desenvolvidos, a criação de um catálogo para comercialização e a disponibilização dos itens em lojas de departamento e de decoração. 

Em Lençóis Paulista (SP), o projeto Guerreiros da Quadra para a Vida, da Associação Lençoense de Basquetebol (Alba), acolheu jovens em situação de vulnerabilidade, oferecendo aulas de basquete no contraturno escolar e promovendo inclusão social, disciplina e desenvolvimento pessoal. 

Para assegurar a efetividade do apoio, os projetos selecionados devem realizar prestação de contas financeiras e das atividades desenvolvidas, conforme as normas estabelecidas no edital. A Bracell acompanha e monitora o investimento, consolidando seu compromisso com a transparência e o impacto social de longo prazo nas comunidades onde atua.  

 

Impulsionando negócios locais: da produção à comercialização

Além de oferecer capacitação e suporte técnico, a Bracell criou diferentes canais para que os empreendedores dos programas sociais apoiados pela Companhia possam comercializar seus produtos e alcançar novos públicos.  

Nas operações da Bahia e São Paulo, as “feirinhas” Coletivo Bracell Social levam grupos produtivos diretamente às fábricas e escritórios da Bracell, onde colaboradores podem comprar hortaliças, mel e derivados, geleias, sabonetes, velas e outros produtos artesanais. A iniciativa conecta produtores e consumidores, fortalecendo os negócios locais e criando uma relação de proximidade com a comunidade.  

Em 2025, a Bracell inaugurou lojas de produtos na fábrica da Bahia, com planos de expansão para outras operações. Embora diferentes das feirinhas, essas lojas físicas ampliam o acesso dos funcionários aos produtos acabados da companhia, com preços mais acessíveis que o mercado tradicional. 

Já a Casa Bracell Social, em Lençóis Paulista, funciona como sede permanente de visibilidade para esses empreendedores. O espaço sociocultural e inclusivo aberto à comunidade promove a exposição permanente de produtos de mulheres empreendedoras, apicultores e pequenos produtores rurais.

 

Fortalecendo o futuro dos estudantes

A MS Florestal organizou, em parceria com a Bracell Social, a Feira de Profissões Raízes do Futuro, para mais de mil jovens estudantes entre 16 e 18 anos do município de Bataguassu (MS) e região, junto a professores e profissionais para discutir o futuro do trabalho, da educação e novas oportunidades. O evento contou com aulão para o Enem, palestras e aproximou os jovens das universidades e Instituições de Ensino Superior ali representadas.

Fomento a Negócios de Impacto

O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e para o desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e de suas lideranças. O FNI incentiva ações que visam à melhoria de processos, de produtos, do acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios. 

Ao todo, a iniciativa alcança 4.528 pessoas direta e indiretamente. É realizada nos municípios de Alagoinhas, Araçás, Aramari, Cardeal da Silva, Catu, Entre Rios, Esplanada, Inhambupe e Olindina, todos localizados na Bahia. Em 2025, a partir das ações do FNI, foram gerados R$ 954.950,22 em renda para os empreendimentos participantes. 

Além disso, a conquista de contratos para fornecimento via Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) e Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) foram importantes mecanismos para a ampliação e sustentabilidade dos empreendimentos apoiados. Em 2025, a associação comunitária de Mato Limpo (Araçás) e a cooperativa da comunidade Dona Maria (Olindina) avançaram com projetos aprovados e contratos via PAA e PNAE, no valor total de R$ 1.945.322,13. 

Nossos investimentos em projetos estruturantes junto às comunidades locais das regiões onde operamos são realizados por meio do Bracell Social. A nossa Política de Investimento Social representa o compromisso da Bracell de gerar valor social positivo à comunidade, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua. 

Por meio do Bracell Social, desenvolvemos projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania

Educação: contribui para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Os projetos nessa área promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação. 

Empoderamento: fortalece grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a geração de trabalho e renda. Investimos em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas. 

Estar Bem: proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania. 

Saiba mais sobre nossas metas de empreendedorismo de mulheres, geração de renda e educação, parte do Bracell 2030, no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local.

Veja a seguir os resultados dos principais projetos de 2025 do Bracell Social.

São Paulo

Projetos	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders alcançados
Dona Della	Agudos  Areiópolis  Avaí  Bauru  Borebi  Lençóis Paulista  Macatuba  Presidente Alves  Pederneiras  Piratininga	O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado. Em 2025 foram realizadas, em parceria com o Sebrae, oficinas de transbordamento na Casa Bracell Social, oficinas preparatórias de pitch para Encontro de Negócios, Encontro de Negócio, visita a Feira do Empreendedor do Sebrae em São Paulo, Dona Della Day em celebração ao mês do empreendedorismo feminino e consultorias para as empreendedoras. Participaram 330 mulheres que representaram dez municípios, além da arrecadação de de R$ 15.021,50 com a exposição e venda dos produtos na Feirinha Coletivo Bracell Social e Encontro de Negócios.	330 empreendedoras participaram das atividades do projeto.
Nós do Campo	Agudos  Borebi  Iaras  Paulistânia	O projeto Nós do Campo teve como objetivo promover a geração de renda e a segurança alimentar de pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica, implementação de sistemas agroflorestais e comercialização. Em 2025, beneficiaram 124 pessoas. Elas arrecadaram R$18.746,64 em vendas  na Feirinha Coletivo Bracell Social.	124 agricultores(as) do Assentamento Zumbi dos Palmares (Iaras), P.A. Rosa Luxemburgo, P.A. Maracy 1, P.A. Vau do Jaboque (Agudos), P.A. Loiva Lurdes (Borebi) e P.A. União de Todos (Paulistânia).
Polinizadores	Agudos  Avaré  Bauru  Botucatu  Cabrália Paulista  Itatinga  Lençóis Paulista  Marília	O projeto Polinizadores teve como objetivo organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com oito associações de apicultores circunvizinhos. A iniciativa visa promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2025, houve a instalação de 944 unidades produtivas nas florestas, com fabricação de 680 kg de mel. Além disso, quatro apicultores foram convidados a participar da Feirinha Coletivo Bracell Social, evento no qual arrecadaram R$ 30.557,00 com a exposição e venda dos produtos apícolas.	51 apicultores beneficiado.
Conexão	Agudos Bauru Botucatu Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras	O projeto Conexão, em sua 3ª edição, buscou ampliar o conhecimento dessas organizações da sociedade civil participantes sobre estratégias de mobilização de recursos, contribuindo para sua sustentabilidade a longo prazo.  O projeto tem como objetivo geral fortalecer as organizações por meio de um processo estruturado de aprendizagem, permitindo que inscrevam projetos para captar recursos de outras instituições e iniciativas via políticas públicas. Além disso, as capacitações visam preparar as organizações para participar de processos seletivos de editais em geral, ampliando suas chances de obter financiamento. Outro objetivo específico é alavancar essas organizações, oferecendo capacitações e mentorias que promovam o amadurecimento institucional e uma nova mentalidade sobre parcerias e sustentabilidade.	32 organizações da sociedade civil e 76 pessoas impactadas.

 

Bahia

Projetos	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders alcançados
Projeto de Educação Continuada	Alagoinhas  Aporá  Araçás  Aramari  Cachoeira Cardeal da Silva  Conde  Entre Rios  Inhambupe  Itanagra  Ouriçangas  Terra Nova	Implementado em 12 municípios do Recôncavo e Litoral Norte e Agreste Baiano, este projeto contribui para a qualificação profissional de educadores da rede pública, cooperando para a consolidação de uma política pública municipal de formação continuada. Também atua junto a gestores públicos municipais, familiares de estudantes e sociedade, fomentando a mobilização social por uma educação pública de qualidade, por meio de fóruns escolares e ações de incidência junto a candidatos à gestão municipal.   Em setembro de 2025, a Bahia sediou o 1º Encontro de Secretários Municipais de Educação, em Alagoinhas, reunindo representantes de 12 municípios para refletir sobre desafios e conquistas da gestão educacional. O evento também marcou a adesão do município de Terra Nova ao programa.  Ao longo do ano, alcançou 273 escolas, totalizando 1.008 horas de formação ofertadas.	2.358 profissionais da educação alcançados;  24.309 estudantes indiretamente impactados;  1.232 familiares envolvidos.
Projeto Ecomunidade	Alagoinhas  Catu  Entre Rios  Itanagra  Santo Amaro  São Sebastião do Passé	Capacita ecoagentes para disseminação de boas práticas ambientais e promove intervenções socioambientais nas comunidades, como implantação de hortas comunitárias, revitalização de ecopraças, oficinas de reaproveitamento de resíduos e de robótica com utilização de materiais recicláveis.	19 comunidades atendidas;  1.601 pessoas alcançadas;  158 ecoagentes capacitados.
Núcleo de Educação Ambiental	Acajutiba  Alagoinhas  Aporá  Araçás  Aramari  Cardeal da Silva  Catu  Entre Rios  Inhambupe  Itanagra  Ouriçangas Rio Real	Espaço interativo voltado à disseminação de conhecimentos e práticas em Educação Ambiental, o núcleo está localizado em uma das unidades da Bracell na Bahia, no município de Inhambupe. O local oferta atividades como palestras e jogos sobre temas ambientais; oficinas de reciclagem; vivências em trilha ecológica e visita a um Sistema Agroflortestal (SAF). Estudantes, educadores e comunidades estão entre os públicos que visitam semanalmente o espaço.	4.675 visitantes recebidos; 109 escolas alcançadas.
Programa de Fomento a Negócios de Impacto	Alagoinhas  Araçás  Aramari  Cardeal da Silva  Catu  Entre Rios  Esplanada  Inhambupe  Olindina	O Programa de Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O programa incentiva e oportuniza ações que visam à melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios.  Ao todo, são R$ 954.950,22 em renda gerada.	34 comunidades alcançadas;  4.528 pessoas direta e indiretamente alcançadas.
Projeto Nós do Campo	Alagoinhas  Cardeal da Silva  Entre Rios  Esplanada  Itanagra  Mata de São João  Rio Real	Projeto voltado à melhoria da produção agrícola, ampliação da biodiversidade e estímulo à geração de renda de pequenos produtores rurais. Promove a disseminação de técnicas agroflorestais, oferecendo suporte e assessoria técnica aos agricultores familiares, com foco na inserção de novas tecnologias e multiplicação da técnica de Sistemas Agroflorestais (SAFs), em consórcio com o eucalipto. R$ 3.722,00 em renda gerada.	14 comunidades alcançadas;  1.508 pessoas direta e indiretamente alcançadas.
Projeto Polinizadores	Alagoinhas  Araçás  Camaçari  Cardeal da Silva  Catu  Entre Rios  Esplanada  Itanagra  Jandaíra  Mata de São João	O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia.  O projeto oferta ainda assessoria técnica a apicultores e meliponicultores com foco na melhoria da produtividade, além de cursos e oficinas sobre temas como produção de própolis, pólen e hidromel.	1.024 pessoas direta e indiretamente alcançadas;  10 municípios alcançados.
Projeto Mulheres Produtoras	Santo Amaro  São Sebastião do Passé	O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 11 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos. R$ 49.337,00 em renda gerada.	720 pessoas direta e indiretamente alcançadas;  11 comunidades alcançadas.
Projeto Ponteira Sustentável	Água Fria  Alagoinhas  Aporá  Araçás  Aramari  Cardeal da Silva  Conde  Entre Rios  Esplanada  Inhambupe  Itanagra  Jandaíra  Mata de São João  Ouriçangas  Rio Real  Sátiro Dias	O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e movimentação financeira para os participantes.  Para qualificar o fluxo da atividade de catação de resíduos de madeira em áreas da empresa, a Bracell fomentou a organização coletiva das associações locais em uma cooperativa para a prestação de serviços diversos no Território: a Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA). R$ 10.804.865,35 em renda gerada.	4.588 participantes diretos e indiretos.

 

Casa Bracell Social

Inaugurada em novembro de 2024 como um espaço destinado à realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell, a Casa Bracell Social concluiu em 2025 seu primeiro ciclo completo de atividades, marcado pela superação das metas de público e pela implementação de uma programação diversificada. 

Localizado em Lençóis Paulista (SP), o espaço recebeu mais de 4 mil pessoas, dos quais 1.347 foram beneficiários diretos das ações desenvolvidas ao longo da programação anual. 

No eixo educacional, a Casa Bracell Social, serviu como ponto de partida do Programa de Visitas Descobertas, voltado a alunos do nono ano das escolas públicas e privadas da região. Aproximadamente 1,2 mil estudantes, de 38 escolas, participaram da ação. 

Nas visitas, a Casa é o ponto de recepção dos estudantes, antes de irem para a fábrica. Durante a ação, eles têm oportunidade de conhecer o ambiente fabril e florestal da Bracell, construir experiências por meio do contato com diferentes tecnologias, interagir com profissionais de áreas diversas, conhecer de perto iniciativas que equilibram o crescimento econômico, a sustentabilidade e a conservação do meio ambiente. 

Em maio de 2025, a Casa foi palco do anúncio dos nove projetos selecionados na primeira edição do Edital Bracell Social, que destinou cerca de R$ 600 mil a cinco municípios paulistas (leia mais no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local). O espaço também exerceu a função de apoio à empregabilidade ao receber e capacitar, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, pessoas desligadas de uma indústria local no início do ano, orientando-as no redirecionamento de suas carreiras.   

Em celebração ao Mês da Mulher, a Casa Bracell Social sediou, em março, a roda de conversa “Vozes que Empoderam: mulheres, o mercado de trabalho e muito mais”, aberta à comunidade e a mulheres atendidas por Organizações da Sociedade Civil (OSC) e assistência social, com foco em reflexão, troca de experiências e aprendizado sobre a experiência de ser mulher. 

 A programação de bem-estar incluiu, em março de 2025, a palestra gratuita “Cuidando de si: saúde e bem-estar para a mulher”, levando às participantes conhecimento holístico sobre qualidade de vida. Em julho, o espaço ofereceu a primeira edição das “Férias na Casa”, com atividades educativas e recreativas gratuitas, como oficinas de pipa e mini jardim e sessões de cinema para crianças e adolescentes. O segundo semestre teve sequência com aulas gratuitas de pilates abertas ao público, realizadas mensalmente até dezembro.  

Programa Conexão 

Em 2025, a Casa Bracell Social sediou a realização do Programa Conexão, iniciativa da Companhia para fortalecer institucionalmente organizações da sociedade civil nas regiões onde atua. No ano, foram 58 organizações inscritas e 32 participaram da formação. 

O Conexão busca capacitar as entidades para que possam aprimorar a gestão e ampliar o impacto social de suas iniciativas. Ao oferecer essa orientação em gestão, planejamento financeiro e estruturação, o programa ajuda as organizações a concorrer à captação de recursos e a administrar melhor seus negócios, promovendo a autonomia e sustentabilidade das entidades. 

Em 2025, nossa cadeia de fornecedores somou 1.513 parceiros cadastrados, com contratos ativos nas operações da Bracell e Bracell Papéis (site de Lençóis Paulista). Nas operações da Bahia e Pernambuco – Bracell e Bracell Papéis – somamos o total de 6.464 fornecedores com contratos ativos. Ao todo, somamos 7.977 fornecedores cadastrados, sendo 1.816 com contratos ativos em nossas operações. 

Contratamos localmente 69% dos fornecedores de São Paulo – para as operações da Bracell e Bracell Papéis – e 12% dos fornecedores da Bahia – para as operações da Bracell. Na Bracell Papéis Nordeste, o percentual foi de 3% – operações de Feira de Santana (BA), São Gonçalo dos Campos (BA) e Pombos (PE). 

São considerados fornecedores locais aqueles situados nos estados onde nossas unidades operacionais estão localizadas. O cálculo do percentual de compras com fornecedores locais considera todas as unidades operacionais da Companhia. Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.

Percentual do orçamento de compras gasto com fornecedores locais

Unidade de Negócio	Bahia Celulose	São Paulo Celulose e Papéis Sudeste	Papéis Nordeste
Percentual	62%	82%	76%

A contratação e gestão de fornecedores de equipamentos, produtos e serviços inclui uma etapa de avaliação, apresentada no conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material Gestão da cadeia de fornecedores. A diretriz é aplicada a todos os fornecedores contratados pela Bracell, portanto é também aplicável aos novos fornecedores.

A Bracell realiza monitoramento contínuo do desempenho dos parceiros comerciais, com base na ISO 9001:2015, avaliando anualmente fornecedores de insumos químicos, transporte e calibração. Essa avaliação determina se podem ser contratados, permanecer na cadeia de suprimentos ou se devem ter o relacionamento encerrado. Os resultados dessas análises são comunicados diretamente aos fornecedores de forma transparente.

Auditorias são realizadas periodicamente nas operações de prestadores de serviços para assegurar conformidade com políticas internas e regulamentações ambientais, de segurança e ética.

A partir de dezembro de 2024, a empresa passou a utilizar a ferramenta Linkana para aprimorar a seleção e o monitoramento de fornecedores com base em critérios de gestão ambiental, prevenção de impactos e compromissos cumpridos em relação a práticas sustentáveis. Faz parte dessa avaliação a análise de conformidade a normas ambientais nacionais e internacionais, de informações públicas da Receita Federal, certidões negativas, listas restritivas e índices de sustentabilidade. Após a validação dos dados, o score de confiança define as recomendações de risco e direciona o processo para fluxos de aprovação automáticos ou manuais. 

Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais

	2025
Total de novos fornecedores que foram considerados para contratação	1.816
Total de novos fornecedores contratados com base em critérios ambientais	1.776
Percentual de novos fornecedores contratados com base em critérios ambientais (%)	97,80%

Nota: 40 fornecedores internacionais não foram avaliados em relação às suas práticas de gestão de sustentabilidade de acordo com a nova metodologia de avaliação de fornecedores adotada pela Bracell. Eles foram avaliados por meio dos processos reportados em nossa Central de Indicadores em 2024. O novo sistema de avaliação está em fase de estruturação para a consulta e validação de documentos relacionados à práticas de gestão de sustentabilidade de fornecedores internacionais e já foi implementado para os nacionais. Aqueles não avaliados pelo novo sistema serão incluídos no processo de análise, garantindo a aplicação uniforme dos critérios ambientais e ESG para toda a base de fornecedores.

A Bracell realiza avaliação de riscos e impactos ambientais dos fornecedores que atendem e atuam diretamente em suas operações. A gestão do tema é realizada de acordo com a matriz de aspectos e impactos ambientais da Bracell, que atende aos requisitos das normas certificadoras de suas operações, bem como à legislação. Em 2025, os fornecedores nos quais foram identificados impactos ambientais negativos seguiram a premissa de aprovação e/ou reprovação de acordo com os procedimentos internos da Companhia.

Os principais riscos ambientais avaliados na cadeia de fornecedores são: desmatamento, impactos à biodiversidade, poluição e captação de água, consumo de energia não renovável, geração e descarte inadequado de resíduos e efluentes, além de emissões de gases de efeito estufa (GEE).

Para gerenciar esses impactos, realizamos auditorias ambientais internas e externas, avaliando a conformidade com padrões de certificação, procedimentos internos e requisitos legais. Essas auditorias, realizadas pelo menos duas vezes ao ano, abrangem 18 setores por amostragem. Além disso, a empresa possui certificações ambientais como a NBR ISO 14001 (Sistema de Gestão Ambiental), a NBR 14789 (Manejo Florestal Sustentável), além de cumprir as diretrizes da NBR ISO 19011.

Além disso, realizamos auditorias periódicas em nossas operações nas quais dispomos de colaboradores terceiros, contratados diretamente pelas empresas prestadoras de serviço. Nessas auditorias avaliamos a conformidade das práticas operacionais em relação às normas certificadoras, políticas corporativas, legislação e normas regulamentadoras de segurança, ética e compliance.

Os critérios utilizados para essas avaliações incluem análise da cadeia de suprimentos e do ciclo de vida do produto, assegurando que as operações estejam alinhadas às práticas sustentáveis.

Os fornecedores de insumos, equipamentos e serviços que atendem e atuam diretamente em nossas operações são avaliados ao longo do processo que se inicia na homologação do cadastro dos fornecedores e se encerra após a conclusão do contrato.

A contratação e gestão de fornecedores é realizada em conformidade a políticas corporativas e procedimentos internos do Sistema Integrado de Gestão, que regulam a gestão de temas sociais (saúde ocupacional, segurança do trabalho, direitos trabalhistas, direitos da criança e do adolescente, Diversidade & Inclusão, direitos humanos, riscos e impactos sociais), ambientais (água, efluentes, resíduos, energia, licença ambiental, plano de manejo, riscos e impactos ambientais), e de governança (compliance, ética, concorrência desleal, conflitos de interesses e anticorrupção).

Os normativos internos são elaborados em conformidade à legislação, normas certificadoras florestais e industriais, protocolos internacionais de sustentabilidade e outras normas regulamentadoras.

Os procedimentos operacionais do Sistema Integrado de Gestão são internos e nossas políticas corporativas são públicas e estão disponíveis no site da Bracell.

Os processos de gestão de fornecedores estão descritos no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Gestão da cadeia de fornecedores. A Companhia não identificou fornecedores causadores de impactos ambientais negativos significativos — reais e potenciais — diretamente atuantes em suas operações.

Saiba mais sobre as avaliações socioambientais realizadas pela Bracell junto aos fornecedores no conteúdo GRI 308-1 Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais.

Fornecedores com impactos ambientais negativos

	2025
Número de fornecedores avaliados em impactos ambientais	1.776
Número de fornecedores identificados como tendo impactos ambientais negativos significativos, reais e potenciais	33
Impactos ambientais negativos significativos, reais e potenciais, identificados na cadeia de fornecedores	1 – Autuações ambientais – Ibama (Matriz e filiais) 2 – Autuações ambientais – Ibama (Sócios) 3 – Áreas embargadas – Ibama (Matriz e filiais) 4 – Áreas embargadas – Ibama (Sócios)
Número de fornecedores identificados como causadores de impactos ambientais negativos significativos, reais e potenciais, com os quais as melhorias foram acordadas como resultado da avaliação	32
Porcentagem de fornecedores identificados como causadores de impactos ambientais negativos significativos, reais e potenciais, com os quais as melhorias foram acordadas como resultado da avaliação	96,97%
Número de fornecedores identificados como causadores de impactos ambientais reais e potenciais negativos significativos com os quais as relações foram encerradas como decorrência da avaliação.	1
Porcentagem de fornecedores identificados como causadores de impactos ambientais reais e potenciais negativos significativos com os quais as relações foram encerradas como decorrência da avaliação.	3,03%
Razões que motivaram esse encerramento.	Problema em documentação da homologação

Nota: em 2025, 32 fornecedores aprovados apresentaram apontamentos ambientais negativos, porém foram mantidos com base na metodologia de gestão de riscos da ferramenta Linkana. O sistema classifica os parceiros de A a E, considerando critérios de Compliance, Jurídico Ambiental e Financeiro. Os referidos fornecedores atingiram um grau de risco compatível com a aprovação após análise criteriosa, que incluiu: validação pela área de Compliance (quando aplicável), avaliação de impacto e a constatação de que as inconformidades não representavam riscos críticos à operação. Para todos os casos, foram estabelecidos planos de acompanhamento para a correção das inconformidades, conforme previsto na matriz de documentos para aprovação.

A Bracell possui um Sistema Integrado de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho que atende às exigências legais da legislação brasileira, incluindo Normas Regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), leis trabalhistas, convenções da Organização Internacional do Trabalho (OIT), códigos Civil e Penal, acordos coletivos, requisitos de licenciamento, fiscalização e inspeção, além das diretrizes do Ministério Público do Trabalho (MPT). O sistema abrange todos os trabalhadores, atividades e locais de trabalho da empresa.

A gestão é realizada por profissionais próprios da Bracell, integrantes do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), conforme a NR-4. A equipe inclui engenheiros e técnicos de segurança do trabalho, médicos do trabalho, enfermeiros do trabalho e técnicos de enfermagem. A empresa também conta com os programas de Gerenciamento de Riscos (PGR) e de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), que estabelecem padrões e normas para todas as atividades, tanto de empregados diretos quanto de terceirizados, garantindo conformidade com a política integrada da empresa.

Os procedimentos do sistema definem requisitos de segurança a serem seguidos diariamente e medidas de controle específicas para diferentes cenários de risco. O modelo de gestão segue as diretrizes do Manual do Sistema Integrado de Gestão e os padrões das normas ISO 9001 e ISO 14001. Além disso, a Bracell utiliza o sistema SOC, que é baseado na legislação brasileira e segue todas as normas regulamentadoras, garantindo um ambiente de trabalho seguro e em conformidade com as melhores práticas de saúde ocupacional.

A Bracell possui um Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SGSST) estruturado para identificar perigos, avaliar riscos e implementar medidas preventivas em todas as atividades, sejam elas rotineiras ou não rotineiras.

O trabalho de avaliação de riscos e perigos, com o objetivo de prezar pela integridade das pessoas, do meio ambiente, do patrimônio e pela continuidade do negócio, é realizado pelas áreas de Segurança de Processo, Emergência e de Gestão de Riscos do Negócio, que fazem parte do departamento de Saúde e Segurança do Trabalho.

Os indicadores do departamento são acompanhados pela equipe de Saúde e Segurança, que apresenta os resultados para todos os setores em reuniões mensais, e para a Diretoria e as Gerências em encontros quinzenais sobre o tema.

Programas, processos e práticas para avaliação de riscos e investigação de acidentes

Para identificar e avaliar os riscos, contamos com ferramentas e programas específicos, conforme tabela abaixo:

Laudo de Insalubridade e Periculosidade	São Laudos técnicos com avaliações quantitativas e qualitativas, monitorado pela Bracell de condições ambientais para avaliação dos riscos físicos, químicos e biológicos para garantir um ambiente salubre aos trabalhadores. Sobre a periculosidade, o laudo monitora a exposições a riscos periculoso (risco a vida), onde estes ambientes são monitorados a fim de garantir condições seguras aos trabalhadores.
Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (LTCAT)	Identifica e comprova a exposição de trabalhadores a agentes nocivos (físicos, químicos, biológicos) no ambiente de trabalho, essencial para a Previdência Social e para o direito à aposentadoria especial, além de subsidiar adicionais de insalubridade/periculosidade e o PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário).
Programa Sempre Alerta	Ferramenta preventiva com finalidade de identificar e reportar condições ou práticas abaixo do padrão, quase acidentes ou incidentes e direito de recusa.
Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes e Assédio (Cipa)	A Bracell conta com uma subcomissão na Cipa focada em melhoria contínua, por meio da qual são registradas as ações de segurança realizadas e os seus resultados práticos obtidos.
Comissão Interna de Prevenção aos Acidentes e Assédio no Trabalho Rural (Cipatr)	A Bracell SP Florestal conta com uma comissão focada em melhoria contínua, por meio da qual são registradas as ações de segurança realizadas e os seus resultados práticos obtidos.
Relatórios de Inspeção de Segurança do Trabalho (Rist)	A Inspeção de Segurança do Trabalho tem viés de auditoria interna, englobando assuntos de segurança, saúde e meio ambiente. Nele, são verificados itens de atendimento legal (desde Normas Regulamentadoras, Capacitações, entre outros). São elaborados de forma contínua pelos profissionais de Segurança do Trabalho, buscando o atendimento às normativas e a melhoria diária nas operações. Ainda como medida preventiva, são realizadas reuniões de desempenho por área e geral, nas quais são apresentados e criados planos de ação para tratativas dos itens de inspeções de segurança levantados pela equipe de Segurança do Trabalho.
RADAR – Regras Administrativas Disciplinares e Ações Restaurativas	Visa alinhar a disciplina operacional ao comportamento seguro nas operações industriais e florestais da Bracell. O RADAR, além de fortalecer a cultura de segurança de todos que interagem com os processos da empresa, também estabelece uma forma mais transparente e justa, reconhecendo as boas práticas de segurança e não tolerando que atitudes inseguras consideradas faltas graves sejam causas de acidentes em nossas operações.
Programa Comportamento Seguro – PCS	Foco em desenvolver percepção de risco e proteger a vida das pessoas, através de diálogos de forma leve e respeitosa.
Programa de Prevenção da Exposição Ocupacional ao Benzeno – PPEOB	Um conjunto de medidas obrigatórias no Brasil para proteger trabalhadores expostos ao benzeno, uma substância cancerígena presente em postos de combustíveis, indústrias petroquímicas, entre outros, conforme a NR-15 (Anexo 13-A).
Programa de Proteção Respiratória – PPR	É um conjunto de medidas técnicas e administrativas obrigatório no Brasil, criado pela Fundacentro e normatizado pela Portaria 672/2021, para garantir o uso correto de respiradores e proteger a saúde do trabalhador contra agentes nocivos (poeiras, fumos, vapores, agentes biológicos) quando os controles de engenharia não são suficientes, incluindo seleção, treinamento, vedação e manutenção dos Equipamentos de Proteção Respiratória (EPRs).

Garantia da qualidade dos processos e capacitação

Para assegurar a qualidade dessas ferramentas e dos processos de saúde, bem-estar e segurança no trabalho, capacitamos os colaboradores nesses temas (leia mais no conteúdo GRI 403-5 Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional). Nesse contexto, realizamos as seguintes iniciativas:

• Treinamentos em normas regulamentadoras e procedimentos operacionais (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Atração, desenvolvimento e retenção de colaboradores);
• Supervisão do processo de integração de novos colaboradores e a capacitação contínua;
• Condução de auditorias de segurança, realizadas regularmente pelo time de Segurança do Trabalho para ajustes e aprimoramento das práticas de gestão e processos;
• Certificação de segurança para operações específicas como trabalho em altura e em espaços confinados.

Na Liberação de Trabalho (LT) e no Sempre Alerta, os colaboradores têm a possibilidade de registrar o Direito de Recusa diante de atividades que possam oferecer risco à sua integridade física. A partir desse registro, o colaborador, em conjunto com a equipe de Segurança do Trabalho, a gestão da área e demais partes envolvidas, realizam a análise dos riscos identificados, definindo ações para controlá-los ou eliminá-los, de forma a garantir que a atividade seja executada com segurança.

Monitoramento e melhoria contínua

• Os resultados dos processos são analisados e apresentados em comitês de segurança setoriais mensais e no Comitê Master de Segurança do Trabalho, garantindo a revisão e aprimoramento contínuo do sistema;
• O Índice de Desempenho de Segurança (IDS) acompanha os indicadores por setor e auxilia na gestão da segurança;
• Acidentes e incidentes são investigados por meio do procedimento interno de Análise de Causa Raiz (PR.IND.BSP.612), que inclui metodologia aprimorada e análise comportamental.

Canais de comunicação e proteção aos trabalhadores

Disponibilizamos canais formais para que os colaboradores relatem riscos e situações de periculosidade, garantindo proteção contra represálias:

• IDS – ferramenta que permite o reporte de situações de risco, com acompanhamento da equipe de segurança;
• Canal de denúncias (Contato Seguro) – garante sigilo e proteção contra intimidações ou penalizações (leia mais no conteúdo GRI 2-25 Processos para reparar impactos negativos);
• Programa Sempre Alerta – permite que trabalhadores exerçam o direito de recusa a atividades inseguras, sem sofrer represálias;
• Políticas e processos internos – asseguram que relatos sobre segurança não resultem em impacto negativo ao emprego ou na condição profissional do colaborador.

Para as operações da Bahia, contamos com o Programa OPA – Observe, Planeje e Aja, permitindo que colaboradores relatem condições de risco e adotem a abordagem “ver e agir”. Os registros são gerenciados pelas áreas responsáveis e discutidos em reuniões diárias de gestão, garantindo ações corretivas eficazes e promovendo uma cultura de segurança contínua.

Disponibilizamos serviços de saúde ocupacional para garantir um ambiente seguro e promover o bem-estar dos colaboradores. Eles incluem ações para prevenção de doenças ocupacionais, campanhas de saúde e programas de bem-estar, assegurando condições adequadas de trabalho e qualidade de vida.

Todos os serviços são executados por profissionais qualificados, incluindo médico do trabalho, enfermeiro do trabalho e técnico de enfermagem. Além disso, para assegurar a qualidade da prestação, realizamos pesquisas de satisfação anuais com os colaboradores. Complementarmente, promovemos auditorias externas conduzidas por órgãos competentes para assegurar conformidade e eficácia dos serviços.

Os trabalhadores têm livre acesso aos ambulatórios da empresa, que oferecem atendimento presencial 24 horas e suporte remoto via telefone corporativo, e-mail e ramal interno. Além disso, informações de promoção de saúde e de prevenção de doenças ocupacionais são divulgadas por meio dos canais oficiais da empresa, incluindo a intranet, a newsletter semanal Comunica e a Comunica TV, murais físicos e digitais, e-mails e Rádio Bracell.

Principais serviços oferecidos:

• Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO): exames médicos ocupacionais alinhados aos riscos de cada função, visando à preservação da saúde do colaborador. Caso sejam identificados resultados alterados, os profissionais são afastados de suas funções, tratados de acordo com a necessidade observada pela equipe médica e monitorados até a normalização de seus exames.
• Programa de Conservação Auditiva (PCA): conjunto de ações que minimizam os riscos de ruído, evitando, assim, o desencadeamento e/ou agravamento de perdas auditivas relacionadas ao trabalho. Implica o estabelecimento de um sistema de gerenciamento audiométrico, incorporado no sistema de gestão ambiental da empresa.
• Campanhas de saúde e qualidade de vida: iniciativas baseadas no calendário nacional de saúde.
• Comitês de Saúde e Ergonomia: reforço na prevenção e no bem-estar no ambiente de trabalho.
• Gerenciamento de exames ocupacionais: monitoramento contínuo da saúde dos trabalhadores.
• Atendimento médico e de enfermagem: disponibilidade de suporte clínico e primeiros socorros.
• Programa Acolher: controle de postos de trabalho para gestantes.
• Controle e prevenção de doenças ocupacionais: gestão de riscos e absenteísmo.

Também oferecemos regularmente orientações individuais e coletivas sobre tópicos como alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física.

Envolvemos ativamente nossos colaboradores no desenvolvimento, implementação e avaliação do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho. A participação é incentivada por meio de treinamentos, campanhas educativas, diálogos de segurança e ferramentas de monitoramento, garantindo uma abordagem inclusiva e assertiva.

Os colaboradores contribuem diretamente com as capacitações, campanhas e treinamentos, além de participar do Índice de Desempenho de Segurança (IDS) e de ações para melhorias contínuas.

Canais de comunicação

As informações sobre saúde e segurança são disseminadas por meio de lideranças e canais internos como a Comunica TV e murais internos, assegurando que todos os colaboradores tenham acesso a diretrizes atualizadas.

Comitês formais de saúde e segurança

A Bracell mantém comitês formais compostos por colaboradores próprios e terceiros, responsáveis por monitorar, analisar e aprimorar continuamente as condições de segurança. Entre suas principais funções estão:

• Identificação e mitigação de riscos, assegurando a adoção de medidas preventivas;
• Avaliação das condições de trabalho, promovendo inspeções e melhorias nos ambientes operacionais;
• Formulação e implementação de programas de segurança e saúde ocupacional;
• Análise e resposta a situações de risco grave e iminente, podendo recomendar a interrupção de atividades até que os problemas sejam resolvidos.

Os comitês se reúnem mensalmente, tendo autonomia para recomendar e monitorar ações, influenciando a gestão na formulação e aplicação de políticas de segurança.

Todos os trabalhadores da Bracell são representados nos comitês de Segurança e Saúde no Trabalho.

Participação ativa dos colaboradores

Os colaboradores são incentivados a se envolver ativamente nos temas relacionados à saúde, bem-estar e segurança por meio de:

• Diálogos de segurança, garantindo comunicação aberta para expressar preocupações e sugestões;
• Apoio à Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio (Cipaa), assegurando que demandas sejam tratadas;
• Caminhadas de segurança, permitindo que gestores ouçam percepções dos trabalhadores sobre riscos e boas práticas;
• Campanhas de reconhecimento, valorizando boas práticas de segurança e promovendo a cultura de prevenção.

Os colaboradores próprios e terceiros são estimulados a identificar, comunicar e registrar todos os eventos relacionados à saúde, bem-estar e segurança que ocorrem nas operações da Companhia. Após análise, desenvolvemos os planos de ação para cada caso reportado. Todas essas informações são avaliadas no processo de investigação e análise de incidentes.

Para incentivar a participação ativa dos colaboradores, mantemos o Programa Jornada 100% Segura. Por meio dele, reconhecemos as boas práticas e padrões sólidos de comportamento dos nossos profissionais. Após apuração sobre o cumprimento das normas e regulações de segurança, são revelados os vencedores, que recebem bottons nas categorias bronze, prata ou ouro.

Acreditamos que o desenvolvimento técnico e humano dos nossos colaboradores é essencial. Por isso, seguimos ampliando iniciativas de capacitação profissional, promoção de um clima organizacional positivo e fortalecimento de protocolos de saúde e segurança. Tudo isso alinhado à promoção da cultura de diversidade, equidade e inclusão.

Oferecemos treinamentos e capacitações em saúde e segurança para todos os colaboradores diretos e terceiros, visando garantir um ambiente de trabalho seguro e a conformidade com normas regulatórias. Esses treinamentos, construídos com linguagem simples e direta, visam prevenir riscos ocupacionais, promover o bem-estar dos trabalhadores e minimizar acidentes, abordando desde segurança no uso de máquinas até medidas preventivas em situações de risco.

Todos os treinamentos são revisados periodicamente para atender às atualizações da legislação. Além disso, avaliamos a eficácia por meio de auditorias internas e indicadores de segurança. Adicionalmente, para melhoria contínua das ações de capacitação em saúde, bem-estar e segurança, aplicamos pesquisas de satisfação e avaliações de desempenho.

Essas iniciativas asseguram a capacitação contínua dos colaboradores, a redução de riscos operacionais e a promoção de uma cultura de segurança no ambiente de trabalho.

Em 2025, foi realizado o Paradão da Segurança nos Viveiros de Avaí (SP) e Lençóis Paulista (SP). O objetivo foi promover a reflexão sobre a importância da segurança, reforçando a atenção constante aos riscos, especialmente quedas e torções, que estão entre as principais causas de acidentes no setor.

Também foi realizado o tradicional Maio Amarelo. Durante o mês, as equipes Florestal e de transporte de celulose realizaram ações intensas de conscientização sobre segurança no trânsito. A campanha de 2025 abordou o tema do impacto da velocidade da vida cotidiana no comportamento das pessoas no trânsito. As equipes discutiram a importância de desacelerar para preservar a vida e refletiram sobre comportamentos seguros, como não usar o celular ao dirigir e respeitar os limites de velocidade. Os colaboradores de transporte próprio de celulose tiveram um dia inteiro dedicado à segurança, com 16 horas de interação, incluindo Diálogos Diários de Segurança (DDS).

Treinamentos gerais em saúde e segurança

Os treinamentos abrangem conteúdos teóricos e práticos, incluindo simulações de emergência e instruções sobre o uso correto de equipamentos de proteção individual (EPI). As capacitações incluem:

• Prevenção de Acidentes (NR 01 – Integração de Novos Colaboradores, NR 05 – Cipa);
• Primeiros Socorros e Atendimento Emergencial (NR 07 – Primeiros Socorros, Brigada de Incêndio);
• Segurança no Uso de Máquinas e Equipamentos (NR 12 – Proteção de Máquinas, NR 31.12 – Segurança na Operação de Máquinas);
• Manuseio Seguro de Produtos Químicos (NR 20 – Segurança e Saúde no Trabalho com Inflamáveis e Combustíveis);
• Trabalho em Altura e Espaço Confinado (NR 35 – Trabalho em Altura, NR 33 – Trabalho em Espaço Confinado);
• Condução de Veículos e Transporte de Carga (Direção Defensiva, Condutores de Veículos de Transporte de Carga e Emergência).

Treinamentos específicos por área

Indústria

Treinamentos voltados para operações industriais e segurança em unidades de produção, incluindo, por exemplo:

• NR 10 – Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade (Baixa e Alta Tensão – SEP);
• NR 11 – Operação Segura de Empilhadeiras;
• NR 13 – Segurança na Operação de Caldeiras e Unidades de Processo;
• NR 18 – Segurança na Operação de Soldagem e Plataformas Elevatórias;
• NR 20 – Segurança em Manipulação de Inflamáveis e Combustíveis;
• Bloqueio de Fontes de Energia e Liberação de Trabalho.

Florestal

Capacitações voltadas para segurança no campo, incluindo, por exemplo:

• NR 31 – Operação Segura de Máquinas Agrícolas e Florestais;
• NR 31.7 – Prevenção de Acidentes com Agrotóxicos;
• Segurança na Operação de Equipamentos Florestais (Motosserra, Forwarder, Harvester, Picador, entre outros);
• Prevenção e Combate a Incêndio Florestal.

Prevenção e combate a incêndios

Contamos com um programa anual de capacitação para nossos brigadistas que atuam na prevenção e no combate a incêndios florestais e na operação industrial, atendendo normativas do Corpo de Bombeiros de São Paulo e da Bahia. Os treinamentos envolvem:

• Execução de ações estratégicas;
• Uso de equipamentos;
• Direção defensiva de veículos adaptados para combater os focos de incêndio;
• Utilização de helicóptero como apoio nas ações de combate a incêndios florestais; e
• Melhores práticas de relacionamento com a comunidade local.

Metodologia e aplicação:

• Treinamentos normativos (NRs) são aplicados conforme o cargo e a atividade operacional do colaborador, atendendo às exigências legais;
• Programas internos de segurança, como RADAR e Sempre Alerta, reforçam boas práticas e o comportamento seguro;
• Treinamentos práticos e simulações garantem o preparo para situações emergenciais;
• Integração de novos colaboradores, com instruções gerais sobre segurança e saúde no trabalho.

A Bracell disponibiliza para todos os colaboradores e seus dependentes planos de saúde e odontológico com abrangência em todo o território nacional. Além disso, oferece convênios com redes de farmácias, academias de ginástica, instituições de ensino e entidades, como o Serviço Social da Indústria (Sesi), que oferecem acesso a atividades esportivas e de lazer.

A gestão da saúde da Bracell é voltada para a promoção do bem-estar, com foco na prevenção de doenças, dentro e fora do ambiente de trabalho. São fornecidas aos colaboradores orientações individuais e coletivas sobre tópicos como exames periódicos, alimentação saudável e a importância da prática regular de atividade física. Conheça as principais iniciativas, a seguir:

Benefícios e programas de saúde

Programas de bem-estar

• Saúde mental: Programa Levemente (focado no bem-estar emocional).
• Atividades físicas: Bracell Runners e Corrida do Eucalipto, voltados para corrida e caminhada; e Challenge Bracell, voltado para a qualidade de vida, estímulo ao hábito da alimentação saudável e à prática de atividade física regular. São iniciativas voltadas para os colaboradores e para seus dependentes legais.
• Saúde materna: Programa Pessoinhas, voltado ao acompanhamento multidisciplinar de gestantes e das esposas gestantes de colaboradores durante todo o período gestacional até seis meses após o nascimento do bebê.
• Empresa Cidadã: extensão da licença-maternidade por mais 60 dias, totalizando 180 dias de afastamento e licença-paternidade estendida por mais 15 dias, totalizando 20 dias de afastamento. Além disso, os colaboradores recebem um treinamento de primeiros socorros para bebês e participam de alguns encontros do Programa Pessoinhas.

Campanhas de saúde anuais:

• Ações coordenadas de conscientização sobre temas como infecções sexualmente transmissíveis, doenças respiratórias, vacinação contra gripe, prevenção aos cânceres de mama (Outubro Rosa) e próstata (Novembro Azul), prevenção contra desidratação e duas campanhas anuais de doação de sangue.

A Bracell assegura o sigilo absoluto das informações de saúde dos trabalhadores, seguindo rigorosamente a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). Todas as informações são tratadas exclusivamente por profissionais de saúde, garantindo confidencialidade e imparcialidade.

Tanto nossos colaboradores como terceiros contam com serviço de atendimento ambulatorial, avaliação médica e enfermagem. Quando necessário, o colaborador é encaminhado para a realização de exames complementares e para acompanhamento médico especializado.

Indo além dos serviços de saúde oferecidos, realizamos o mapeamento dos perigos e riscos envolvidos nas atividades desenvolvidas pelos colaboradores de operações próprias ou parcerias de negócios sobre os quais não exerce controle. Para prevenir e mitigar esses riscos, adotamos uma gestão robusta baseada na identificação e monitoramento contínuo, utilizando instrumentos como o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), os Procedimentos Operacionais e de Segurança do Trabalho, a Análise de Segurança da Tarefa, a Permissão de Trabalho Seguro, o Relatório de Inspeção de Segurança do Trabalho (RIST), os Comitês de Segurança, o Gemba Safety Walk, a Análise Preliminar de Risco (APR) e a Liberação de Trabalho (LT).

As empresas parceiras devem seguir os requisitos estabelecidos no procedimento interno, garantindo que seus próprios programas de gerenciamento de riscos estejam alinhados com as diretrizes da Bracell para o desenvolvimento seguro das atividades.

Os principais riscos mapeados incluem perigos mecânicos, elétricos, térmicos, químicos, ergonômicos e físicos, além de riscos de incêndio e explosão. Também são identificados riscos ocupacionais, como ruído, vibração, radiação não ionizante, posturas inadequadas, movimentação manual de cargas, quedas, picadas de animais peçonhentos e sinistros de trânsito. Além disso, perigos como trabalho em altura, manuseio de produtos químicos e eletricidade podem ocasionar quedas, queimaduras e choques elétricos.

Para reforçar a segurança, contamos com o Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) e uma equipe de Prevenção e Atendimento a Emergências disponível 24 horas por dia, organizada em três turnos.

Na operação industrial, há uma equipe de emergência dedicada 24 horas, em tempo integral, da qual faz parte uma brigada de emergência, para todos os turnos de trabalho, além de bombeiros civis preparados para agir em situação de emergência, que dispõem de caminhão auto-hidro-químico, ambulância, canhões portáteis e desfibriladores externos automáticos. Na Bahia, a equipe de emergência integra, ainda, o Plano de Auxílio Mútuo (PAM) do Polo Industrial de Camaçari.

Práticas de gestão de saúde e segurança do trabalho

Práticas de gestão de saúde e segurança do trabalho

Comportamento seguro	Reforço ao comportamento seguro no Código de Conduta da Bracell, com diretrizes claras aos colaboradores.
Programas de saúde e segurança do trabalho	Realização dos programas Comportamento Seguro e Sempre Alerta, que abrangem todos os colaboradores, incluindo prestadores de serviços.
Inspeções	Realização de inspeções de segurança para avaliar comportamentos de risco e condições de trabalho, sempre em busca de melhoria contínua e do fortalecimento de uma cultura de segurança do trabalho.
Auditorias de empresas contratadas	Realização de auditorias semestrais para averiguação de conformidade a requisitos legais, com o objetivo de garantir o cumprimento às legislações aplicáveis.
Sistema Integrado de Gestão	Inclusão de procedimentos, instruções e formulários para análise de incidentes e acidentes no Sistema Integrado de Gestão (SIG) da Bracell.

A Bracell assegura que a totalidade de sua força de trabalho está integrada ao Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho. Isso compreende 10.533 colaboradores próprios e 15.546 trabalhadores terceirizados sob controle da organização, representando 100% de ambos os grupos. Todos esses trabalhadores são cobertos por processos de auditoria interna e por auditorias externas de conformidade legal e normativa realizadas no período relatado. Saiba mais sobre o número de colaboradores próprios e de trabalhadores terceirizados nos conteúdos GRI 2-7 Empregados e GRI 2-8 Trabalhadores que não são empregados.

A empresa possui um Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho alinhado às exigências legais e normas reconhecidas.

Seguimos as Normas Regulamentadoras brasileiras e a ABNT 14280, incluindo a NR 01, que trata do gerenciamento de riscos e do PGR, e a NR 07, referente ao PCMSO. Essas diretrizes são reforçadas na Política Integrada de Gestão da organização.

A identificação de perigos e riscos com potencial de causar acidentes graves envolve análises detalhadas, incluindo planejamento, avaliação qualitativa e quantitativa, matriz de risco e análise de consequências. Ferramentas como Sempre Alerta e Potencial de Incidente Crítico ou Fatal (PSIF) auxiliam no registro e avaliação de situações de risco.

A segurança no ambiente de trabalho é reforçada por procedimentos internos, como a Análise de Segurança da Tarefa e a Permissão para Trabalho Seguro. Todos os colaboradores, próprios ou terceirizados, devem ser credenciados e treinados antes de requisitar qualquer permissão de trabalho. Nenhuma atividade de manutenção ocorre sem essa autorização, conforme a Política de Segurança Compromisso com a Vida – Fique Alerta. Além disso, as operações rotineiras seguem as Instruções Operacionais, que incluem as regras de segurança LPP (Lição Ponto a Ponto).

Não houve exclusão de nenhum trabalhador dos dados de acidentes de trabalho.

As metas estabelecidas incluem manter a taxa de frequência (CA e SA) abaixo de 3,0, a taxa de frequência (CA) inferior a 1,0, a taxa de frequência (SA) abaixo de 2,5 e a taxa de gravidade inferior a 50.

A unidade Bracell Papéis Nordeste (BPN) demonstrou uma melhoria significativa nos indicadores de segurança após a implementação das políticas e programas de segurança da empresa. O número de acidentes com afastamento caiu de 14 em 2023, para sete em 2024, e para dois em 2025.

Nas áreas industriais, de Supply e da Bracell Papéis, utilizamos o Índice de Desempenho de Segurança (IDS), que consolida os Programas de Segurança e permite avaliar o desempenho de cada área. Esse índice considera, entre outros aspectos, o status das investigações de eventos, os registros de abordagens comportamentais, de condições inseguras, de quase acidentes e do exercício do direito de recusa, além dos indicadores de eventos de segurança, como taxa de frequência, taxa de gravidade e taxa de potenciais acidentes. Esses indicadores orientam as discussões nos Comitês de Segurança e subsidiam a definição de planos de ação voltados a campanhas, inspeções e melhorias contínuas nas áreas.

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação

Bahia Celulose

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação

PRÓPRIOS
Ano	Bahia  Florestal				Bahia Indústria
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2023	0	0	0	0	0	1	0	0,45
2024	0	1	0	0,41	0	1	0	0,43
2025	0	0	0	0	2	2	0,84	0,84

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação

TERCEIROS
Ano	Bahia  Florestal				Bahia Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2023	1	0	0,19	0	0	1	0	0,62
2024	1	3	0,21	0,64	0	0	0	0
2025	0	0	0	0	0	0	0	0

 

ACIDENTES DE TRABALHO

Classe	2024				2025
	Bahia Florestal		Bahia Industrial		Bahia Florestal		Bahia Industrial
	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros
Número de horas trabalhadas	2.433.329	4.709.789	2.311.170	1.583.730	2.449.902	4.539.559	2.382.321	2.988.112
Base de número de horas trabalhadas (200.000 ou 1.000.000)	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000
Número de óbitos resultantes de acidente de trabalho;	0	0	0	0	0	0	0	0
Índice de óbitos resultantes de acidente de trabalho	0	0	0	0	0	0	0	0
Número de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	1	4	1	0	0	0	2	0
Índice de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	0	0	0,43	0	0	0	0,84	0
Número de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória; (incluir óbitos)	1	4	0	0	0	0	4	0
Índice de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória (incluir óbitos)	0	0	0	0	0	0	1,68	0

 

São Paulo Celulose

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação

PRÓPRIOS
Ano	São Paulo Florestal				São Paulo Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2023	7	24	1,16	4,46	3	14	1,12	5,22
2024	15	45	1,93	3,87	2	22	0,73	8,04
2025	11	38	1,21	4,19	5	15	1,53	4,60

 

Número de acidentes de trabalho por ano e por operação

TERCEIROS
Ano	São Paulo Florestal				São Paulo Industrial
	Número de acidentes		Taxa de acidentes		Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2023	9	47	0,59	3,10	5	19	2,32	8,80
2024	11	39	0,77	1,95	7	13	2,22	4,13
2025	16	28	1,06	1,86	4	21	0,93	4,88

 

ACIDENTES DE TRABALHO

Classe	2024				2025
	São Paulo Florestal		São Paulo Industrial		São Paulo Florestal		São Paulo Industrial
	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros
Número de horas trabalhadas	7.752.947	14.347.400	3.225.864,86	4.384.225,1	9.075.844	15.055.570	3.260.854	4.303.903
Base de número de horas trabalhadas (200.000 ou 1.000.000)	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000
Número de óbitos resultantes de acidente de trabalho;	0	0	0	0	0	0	0	0
Índice de óbitos resultantes de acidente de trabalho	0	0	0	0	0	0	0	0
Número de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	15	11	0	0	11	16	5	4
Índice de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	1,93	0,77	2	7	1,21	1,06	1,53	0,93
Número de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória; (incluir óbitos)	45	39	26	26	49	44	21	25
Índice de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória (incluir óbitos)	5,8	2,72	8,06	5,93	5,40	2,92	6,44	5,81

Papéis Sudeste

COLABORADORES PRÓPRIOS

Ano	Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2024	1	6	1,2	7,18
2025	2	10	1,93	9,65

Nota: as operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportam pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade referente ao ano de 2024.

COLABORADORES TERCEIROS

Ano	Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2024	0	0	0	0
2025	0	0	0	0

Nota: as operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportam pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade referente ao ano de 2024.

ACIDENTES DE TRABALHO – Papéis Sudeste

Classe	2024		2025
	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros
Número de horas trabalhadas	835.786	91.203	1.035.951	405.832
Base de número de horas trabalhadas (200.000 ou 1.000.000)	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000
Número de óbitos resultantes de acidente de trabalho;	0	0	0	0
Índice de óbitos resultantes de acidente de trabalho	0	0	0	0
Número de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	0	0	2	0
Índice de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	0	0	1,93	0
Número de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória; (incluir óbitos)	0	0	12	0
Índice de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória (incluir óbitos)	0	0	11,58	0

Nota: as operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportam pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade referente ao ano de 2024.

Papéis Nordeste

COLABORADORES PRÓPRIOS

Ano	Número de acidentes		Taxa de acidentes
	Com afastamento	Sem afastamento	Com afastamento	Sem afastamento
2024	9	20	2,92	9,42
2025	2	25	0,61	7,68

Nota 1: As operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportaram pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade em 2024.
Nota 2: Os acidentes de trabalho registrados envolvem ocorrências como batidas contra objetos, prensagem, torções, contato com substâncias químicas ou temperaturas extremas, quedas, cortes, acidentes de trajeto e picadas de animais peçonhentos. Todos esses riscos já haviam sido mapeados, identificados e classificados previamente.
Nota 3: O número de acidentes sem afastamento para Bracell Papéis Nordeste passou a ser registrado a partir de agosto de 2024.
Nota 4: Não foram relatados acidentes envolvendo colaboradores terceiros em nossas operações da Bracell Papéis Nordeste.
Nota 5: Na Bracell Papéis Nordeste, o monitoramento e o registro de incidentes envolvendo trabalhadores terceirizados são realizados diretamente pelas respectivas empresas prestadoras de serviços.

 

ACIDENTES DE TRABALHO – Papéis Nordeste

Classe	2024		2025
	Próprios	Terceiros	Próprios	Terceiros
Número de horas trabalhadas	3.088.256	99.840	3.106.880	119.072
Base de número de horas trabalhadas (200.000 ou 1.000.000)	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000
Número de óbitos resultantes de acidente de trabalho;	0	0	0	0
Índice de óbitos resultantes de acidente de trabalho	0	0	0	0
Número de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	3	0	2	0
Índice de acidentes de trabalho com consequência grave (exceto óbitos)	0,97	0	0,64	0
Número de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória; (incluir óbitos)	9	0	4	0
Índice de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória (incluir óbitos)	2,91	0	1,29	0

Nota 1: As operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportaram pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade em 2024.
Nota 2: Os acidentes de trabalho registrados envolvem ocorrências como batidas contra objetos, prensagem, torções, contato com substâncias químicas ou temperaturas extremas, quedas, cortes, acidentes de trajeto e picadas de animais peçonhentos. Todos esses riscos já haviam sido mapeados, identificados e classificados previamente.
Nota 3: O número de acidentes sem afastamento para Bracell Papéis Nordeste passou a ser registrado a partir de agosto de 2024.
Nota 4: Não foram relatados acidentes envolvendo colaboradores terceiros em nossas operações da Bracell Papéis Nordeste.
Nota 5: Na Bracell Papéis Nordeste, o monitoramento e o registro de incidentes envolvendo trabalhadores terceirizados são realizados diretamente pelas respectivas empresas prestadoras de serviços.

A Bracell não registrou doenças profissionais em empregados e trabalhadores em 2025. Nenhum trabalhador foi excluído da gestão de perigos e riscos de doenças ocupacionais. O monitoramento e a gestão desses riscos são realizados com base em registros médicos no sistema de gestão SOC, além da implementação de programas legais como o Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural (PGRTR) e o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO).

A empresa segue as disposições da Norma Regulamentadora 01, utilizando ordens de serviço específicas para garantir o cumprimento das diretrizes de segurança e saúde ocupacional. Além disso, adota ferramentas preventivas, como análise de segurança da tarefa, cartão prevencionista e permissão de trabalho seguro. Para reportar as informações referentes aos perigos e riscos de doenças profissionais, a Bracell segue as Normas Regulamentadoras NR 07, que trata do Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, NR 01, que estabelece disposições gerais e gerenciamento de riscos ocupacionais, e da NR 17, voltada para ergonomia, garantindo assim um controle rigoroso sobre os fatores que podem impactar a saúde dos trabalhadores.

As informações dos principais tipos de doenças relacionadas ao trabalho não são divulgadas pela Bracell por serem confidenciais em razão da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e do sigilo entre médico e paciente.

Todos os colaboradores diagnosticados com doenças relacionadas ao trabalho são tratados e acompanhados pela equipe de Saúde da Bracell. Quando necessário, são encaminhados para acompanhamento com especialistas, com custos cobertos pela própria empresa. Se houver necessidade de afastamento superior a 15 dias, os colaboradores são encaminhados ao INSS para obtenção do benefício auxílio-acidentário.

Para todos os casos, são abertas Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT). Acompanhamos os tratamentos até a completa recuperação do profissional e retorno ao posto de trabalho. Além disso, o posto de trabalho também é avaliado e um plano de ação é iniciado para que sejam realizadas melhorias que previnam a recorrência das doenças ocupacionais.

A Bracell avalia 100% de seus fornecedores quanto ao cumprimento da legislação trabalhista e acordos coletivos vigentes. No período reportado, não foram identificadas operações próprias ou fornecedores com risco significativo de violação do direito à liberdade de associação ou negociação coletiva. O monitoramento é realizado via sistema de gestão de terceiros e auditorias de campo, que incluem a verificação de cláusulas de acordos coletivos e conformidade com normas certificadoras; o descumprimento resulta em sanções contratuais e bloqueio de pagamentos até a regularização. 

Reafirmamos nosso compromisso com a proteção dos direitos trabalhistas, proporcionando um ambiente seguro, inclusivo e respeitoso. Nossa política interna de recursos humanos enfatiza a diversidade, igualdade e justiça, assegurando total cumprimento das legislações e regulamentações locais e internacionais. Dessa forma, garantimos que os direitos relacionados à liberdade sindical sejam sempre protegidos e respeitados.

A Bracell não possui, nem possuiu, operações com ocorrência de trabalho infantil ou de trabalhadores jovens expostos a trabalho perigoso.

A Companhia considera como operações que apresentam riscos potenciais de ocorrência de trabalho infantil e de trabalhadores jovens expostos a trabalho perigoso as atividades de plantio, construção e manutenção de estradas, além da manutenção de máquinas e equipamentos florestais. São operações localizadas nas regiões onde estão situados nossos sites industriais, quais sejam os estados de São Paulo e Bahia, abrangendo áreas operadas por terceiros.

Para garantir a mitigação de qualquer risco relacionado ao tema, a empresa adota medidas rigorosas e preventivas. Para os trabalhadores terceirizados, exigimos o fornecimento de documentação e realizamos visitas periódicas às operações florestais, com equipes de Auditoria Interna e Certificações. A equipe de compliance da Bracell possui certificados de formação ISO 37001, a fim de assegurar excelência na gestão dos sistemas de compliance. 

Durante as integrações de colaboradores próprios e terceirizados, é apresentado e disponibilizado o Código de Conduta em versão impressa e on-line, acessível por QR Code, juntamente com documentos como as políticas Anticorrupção e Antissuborno e de Direitos Humanos, disponíveis no site da Bracell. A Política de Direitos Humanos, aplicável a colaboradores diretos, terceiros e subcontratados, reforça a intolerância total ao trabalho infantil e análogo à escravidão.

Todos os contratos firmados com terceiros ou subcontratados incluem cláusulas padrão que asseguram a tolerância zero ao trabalho infantil.

O risco de trabalho infantil está mapeado na matriz de compliance da Bracell como uma violação extrema. Entre as causas potenciais identificadas estão: atividades com longos turnos e alta demanda de mão de obra operacional; elevado volume de terceirização; e ausência de monitoramento em locais de trabalho geridos por terceiros, especialmente em atividades rurais.

Auditorias nas operações

Realizamos auditorias internas e externas para a gestão de requisitos ambientais, sociais, de gestão e de qualidade. Os requisitos são avaliados nos processos de certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC). Também passamos por processo de auditoria externa dos Padrões de Desempenho do IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que abrange nosso site de Lençóis Paulista (SP), em razão do financiamento do Projeto Star – de construção das duas linhas flexíveis de celulose, em operação desde 2021.

Auditorias são realizadas periodicamente nas operações de prestadores de serviços para assegurar conformidade com políticas internas e regulamentações ambientais, de segurança e ética. Em 2025, de 21 fornecedores ativos vinculados à área de meio ambiente industrial, foram realizadas 15 devidas diligências.

Gestão e classificação de risco

No monitoramento da base geral de fornecedores, foram identificados 47 parceiros com exposição ao risco de trabalho infantil. Desse total, 16 eram fornecedores ativos durante o exercício de 2025 e foram submetidos aos protocolos de diligência da Companhia.

A Bracell utiliza a plataforma Linkana para classificar o risco de fornecedores com base em documentos consultados e critérios ESG. Cada documento possui uma pontuação (0 a 100) conforme sua criticidade. Identificações de trabalho infantil ou análogo ao escravo recebem pontuação máxima, classificando o fornecedor automaticamente como crítico.

Níveis de risco e alçadas de aprovação

O sistema consolida as inconformidades e define o grau de risco de A a E:

• Risco baixo (A/B): Não requer aprovação adicional.
• Risco médio (C): Exige aprovação da Gerência de Suprimentos.
• Risco alto ou crítico (D/E): Requer avaliação do Compliance, seguindo o Procedimento de Cadastro e Gestão de Fornecedores.

Diretrizes para continuidade e tolerância zero

Para riscos de nível D ou E, o Compliance avalia a viabilidade da contratação, podendo recomendar medidas mitigatórias ou cláusulas contratuais específicas. No entanto, em casos confirmados de trabalho infantil ou escravo, a política é de tolerância zero: o fornecedor é obrigatoriamente reprovado, bloqueado no sistema SAP e a continuidade da contratação é vedada.

A Bracell não possui, nem possuiu, operações com ocorrência de trabalho forçado ou análogo à escravidão.

Durante as integrações de colaboradores próprios e terceirizados, é apresentado e disponibilizado o Código de Conduta em versão impressa e on-line, acessível por QR Code, juntamente com documentos como as políticas Anticorrupção e Antissuborno e de Direitos Humanos, disponíveis no site da Bracell. A Política de Direitos Humanos, aplicável a colaboradores diretos, terceiros e subcontratados, reforça a intolerância total ao trabalho forçado ou análogo à escravidão.

Todos os contratos firmados com terceiros ou subcontratados incluem cláusulas padrão que asseguram a tolerância zero ao trabalho escravo ou análogo à escravidão (leia mais no conteúdo GRI 3-3 Gestão do tema material Gestão da cadeia de fornecedores em GRI 3-3: Gestão do tema material Gestão da cadeia de fornecedores).

A Companhia considera como operações que apresentam riscos potenciais de ocorrência de trabalho forçado ou análogo à escravidão as atividades de plantio, construção e manutenção de estradas, além da manutenção de máquinas e equipamentos florestais e a terceirização de mão de obra. São operações localizadas nas regiões onde estão situados nossos sites industriais, quais sejam os estados de São Paulo e Bahia, abrangendo áreas operadas por terceiros.

No âmbito preventivo do Programa de Integridade, analisamos áreas operadas por terceiros para evitar que a prática de trabalho infantil ou análogo à escravidão seja praticada por nossa cadeia de fornecedores. Por esse motivo, estabelecemos critérios de monitoramento desses parceiros de negócios, como o acompanhamento de listas sujas do governo ou aplicação de autos de infração.

Para garantir a mitigação de qualquer risco relacionado ao tema, a empresa adota medidas rigorosas e preventivas. Para os trabalhadores terceirizados, exigimos o fornecimento de documentação e realizamos visitas periódicas às operações florestais por equipes de Auditoria Interna, Segurança do Trabalho e Certificações. A equipe de compliance da Bracell possui certificados de formação ISO 37001, a fim de assegurar excelência na gestão dos sistemas de compliance. 

O processo de avaliação prévia do fornecedor também considera esses fatores de risco. Fornecedores são avaliados pela plataforma Linkana, que classifica automaticamente como risco crítico (o mais alto) qualquer caso em que seja apontado auto de infração em razão de trabalho infantil ou análogo à escravidão. Esses casos passam obrigatoriamente pela avaliação da área de Compliance. Em nenhum dos casos avaliados em 2025 um fornecedor apontado como risco em decorrência de trabalho análogo à escravidão foi contratado. 

Canal de Denúncias

Em 2025 foi implementado um novo canal de denúncias, gerido pela empresa Contato Seguro para conferir ao denunciante segurança em relação à possibilidade de denúncia anônima, além de viabilizar denúncias 24 horas por dia, 7 dias por semana e por canais variados (e-mail, telefone, site).

Auditorias nas operações

Realizamos auditorias internas e externas para a gestão de requisitos ambientais, sociais, de gestão e qualidade. Os requisitos são avaliados nos processos de certificação ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC). Também passamos por processo de auditoria externa dos Padrões de Desempenho do IFC (Corporação Financeira Internacional, na sigla em inglês), que abrange nosso site de Lençóis Paulista (SP) em razão do financiamento do Projeto Star – de construção das duas linhas flexíveis de celulose, em operação desde 2021.

Auditorias são realizadas periodicamente nas operações de prestadores de serviços para assegurar conformidade com políticas internas e regulamentações ambientais, de segurança e ética. Em 2025, foram realizadas 50 devidas diligências em prestadores de serviço. 

A Auditoria Interna possui um plano específico para áreas florestais onde trabalham colaboradores terceiros e apresentam potenciais riscos, garantindo a conformidade com as políticas e procedimentos da empresa e a proteção dos direitos dos trabalhadores. O risco de trabalho forçado ou análogo à escravidão está mapeado na matriz de compliance da Bracell como uma violação extrema. Entre as causas potenciais identificadas estão: atividades com longos turnos e alta demanda de mão de obra operacional; elevado volume de terceirização; e ausência de monitoramento em locais de trabalho geridos por terceiros, especialmente em atividades rurais.

No monitoramento da base geral de fornecedores, foram identificados seis parceiros com exposição ao risco de trabalho análogo ao escravo. Nenhum deles foi fornecedor ativo durante o exercício de 2025.

Saiba mais sobre Gestão e Classificação de Risco no conteúdo GRI 408-1.

Em São Paulo, estão a Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP) e a Aldeia Tekoa Nhanderu Porã, em São Miguel Arcanjo (SP), comunidades indígenas localizadas próximo a áreas de operação florestal da Bracell – considerando um raio de três quilômetros. A Terra Indígena Araribá é composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju), possui 1.900 ha, onde residem 671 habitantes, e teve seu território demarcado pelo Governo de São Paulo em 1910. Já a aldeia Tekoa Nhanderu Porã possui 34,55 ha e 20 habitantes que residem no local desde o ano de 2022. Não há outras comunidades indígenas próximas às demais localidades de operações da Bracell.  

Em 2025, a Companhia não elaborou protocolos de consulta a povos indígenas. No ano, foram realizadas três reuniões entre representantes da Bracell, da Funai e lideranças indígenas da TI Araribá. O objetivo foi apresentar e atualizar as atividades operacionais realizadas pela Companhia no entorno da TI, informando cronograma de atividades, detalhamento das operações, reforçando a divulgação do canal de reclamações, as medidas preventivas e mitigadoras de potenciais impactos à população. Também promovemos, nessas reuniões, a escuta das percepções desse povo indígena em relação às atividades da Bracell, a fim de aumentar a eficácia das medidas adotadas. Ainda, outros assuntos foram tratados, como denúncias e tratativas, projeto de recuperação de APPs e doações.  

Esses diálogos são realizados antes do início das operações, por meio de um engajamento culturalmente apropriado, no qual são apresentadas, com clareza de linguagem, informações a respeito do trabalho da Companhia. Com isso, abrimos espaço para que as representações indígenas possam manifestar suas preocupações, que são analisadas e endereçadas pela Bracell. 

Todos os encontros tiveram registro de listas de presença, fotografias e atas, com autorização de coleta de dados dos participantes, que somaram 34 pessoas, sendo 15 representantes da Bracell, 11 da TI indígena, seis da Consultoria Synergia e dois da Funai. As aldeias são consultadas por meio da escuta de suas lideranças e 100% delas contam com caciques ou vice-caciques como representantes. 

Nossas práticas de relacionamento com o stakeholder são conduzidas com respeito à coletividade, com inclusão de mulheres e idosos e, ao tempo das comunidades indígenas, com tempo hábil para que a comunidade se informe sobre o assunto e para que a Bracell incorpore as necessidades, desejos e preocupações compartilhados pelos indígenas durante as interações com a Companhia. 

Em 2025, as reuniões com as aldeias foram agendadas pela Funai, que considerou as atividades da comunidade indígena e informou previamente os horários de início e término do encontro, bem como assuntos abordados. Nessas reuniões, a Bracell incluiu a participação de pessoas que vivem nas cidades (representantes da Companhia, Funai e Consultoria Synergia). 

Foi realizada também uma reunião entre representantes da Companhia, da Funai, lideranças indígenas e Consultoria Synergia para apresentar o Plano de Trabalho para realização de um estudo na Terra Indígena Araribá. A contratação da  consultoria se deu em função de sua qualificação e especialização no tema, aliadas à indicação realizada pelas lideranças indígenas. 

O estudo contemplou o diagnóstico socioambiental da TI Araribá, a identificação de direitos legais e consuetudinários da população indígena, a identificação e a caracterização de locais de especial significado e que contenham Altos Valores de Conservação Social para os indígenas, a avaliação dos impactos do manejo florestal da Bracell na Terra Indígena e um plano de trabalho para atuação da Bracell no território. O estudo não identificou nenhum caso de violação dos direitos dos povos indígenas.  

A Bracell implementa ações de engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local, para 100% das suas operações. As matrizes de impactos, riscos e oportunidades, ambientais e sociais, são parte dos processos do nosso Sistema Integrado de Gestão e estão relacionados às nossas atividades para as operações florestais e industriais. 

Os resultados de nossas avaliações de impacto ambiental e social são compartilhados com nossas partes interessadas. Por meio dessa prática, reforçamos nosso compromisso com a transparência e a responsabilidade corporativa. 

Nosso planejamento de desenvolvimento local é elaborado com base nas necessidades e prioridades apontadas pelas comunidades locais, garantindo a implementação de iniciativas alinhadas aos seus interesses. 

Da mesma forma, os planos de engajamento de stakeholders externos são fundamentados no mapeamento desses públicos, assegurando uma comunicação efetiva e ações alinhadas às expectativas das partes interessadas consultadas. 

Para promover a participação ativa da comunidade em relação à gestão do impacto em nossas operações florestais, constituímos comitês e processos de consulta ampla aos membros das comunidades locais, incluindo a participação de grupos vulneráveis. Para as comunidades localizadas na área de influência de nossas operações industriais e florestais, o departamento de Relações com Comunidades mantém um diálogo frequente com os vizinhos, informando-os sobre os impactos e as medidas de controle adotadas. 

Dispomos de processos formais para o registro e tratativa de preocupações e reclamações da comunidade local. Por meio do diálogo operacional, a área de Relações com Comunidades divulga amplamente o Canal Fale Conosco (0800 709 1490, nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Paraná; e 0800 284 4747, nos estados da Bahia e Sergipe) para os moradores de localidades próximas às áreas da operação florestal. Outras iniciativas incluem campanhas de conscientização contra incêndios florestais e a divulgação do canal de atendimento nos veículos da empresa que circulam em nossas operações para recebimento de preocupações e reclamações especificamente relacionadas às operações da nossa frota. 

Práticas de relacionamento e fomento ao engajamento de comunidades locais

Comitês	É característica de nossa área de atuação na Bahia a existência de associações comunitárias. Nesse contexto, a Bracell mantém comitês e outros canais permanentes de diálogo para estabelecer bom relacionamento com essas entidades e manter proximidade com as lideranças de cada região. Um dos objetivos é contribuir com instituições públicas como as polícias Civil e Militar, Ministério Público, Tribunal de Justiça e outros órgãos governamentais. Para atuação em São Paulo, o diálogo com as comunidades é realizado de forma individual com os vizinhos e por meio de reuniões com os grupos comunitários, quando há lideranças presentes.
Cadastro de comunidades	Realizamos visitas a campo para cadastrar as comunidades vizinhas às nossas operações. Nesse processo, identificamos quem são as famílias moradoras, suas lideranças e principais demandas e anseios de cada uma. Levantamos, também, a infraestrutura existente, os possíveis impactos das atividades da empresa, bem como a existência de comunidades tradicionais e povos originários ou Áreas de Alto Valor de Conservação Social e/ou Cultural.
Mapa de zoneamento de impacto	Mapeamos nossas áreas de plantio, preservação e fomento, identificando as atividades da Bracell nos territórios. As comunidades localizadas nessas áreas são classificadas conforme o grau de influência em relação aos projetos da Companhia. Também destacamos as comunidades tradicionais, como quilombolas e comunidades indígenas. Produzido pela equipe de Planejamento, esse mapeamento permite visualizar as áreas contempladas e a distribuição das comunidades, incluindo a identificação específica de comunidades quilombolas na Bahia e indígenas em São Paulo.
Mapeamento e matriz de partes interessadas	As informações do cadastro de comunidades são organizadas em uma matriz de stakeholders, categorizando-os por município, entidade representativa, tipo de instituição, contato, nível de influência, perfil e interesses. Em 2025, a matriz de stakeholders da Bracell na Bahia cresceu em relação a 2024, totalizando 2.014 stakeholders relevantes. O perfil de engajamento revela uma predominância positiva ou estável: enquanto 49% são favoráveis e 46% neutros, apenas 5% apresentam uma visão desfavorável sobre as operações da companhia.
Encontro com comunidades	Promovemos encontros para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades do manejo florestal da Bracell, como plantio, colheita e transporte, entre outras iniciativas desenvolvidas próximas às comunidades. Nessas ocasiões, também esclarecemos dúvidas, registramos reclamações e levantamos as principais demandas das comunidades. Entregamos, ainda, material informativo sobre a empresa e os canais de comunicação abertos. Os diálogos também são realizados com comunidades indígenas. No Nordeste, não há registros de povos indígenas nas áreas de unidade de manejo florestal – UMF (leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas).
Diálogo operacional em São Paulo e Bahia	A Bracell realiza diálogo operacional e monitoramento de impactos diretamente com vizinhos e comunidades próximas às fazendas de eucalipto, incluindo indígenas (em São Paulo, leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas) e comunidades quilombolas (para a Bahia, onde estão localizadas essas comunidades).  Na Bahia, a empresa promove encontros para compartilhar informações sobre plantio, colheita, transporte e outras ações. Durante esses diálogos, esclarece dúvidas, registra reclamações, identifica demandas e mapeia pontos de atenção.  Em São Paulo, o monitoramento e a gestão de riscos ocorrem em três etapas: pré-operação, durante a operação e pós-operação. O foco é a prevenção e, quando necessário, a aplicação de medidas mitigatórias para minimizar impactos.
Produção e distribuição de material informativo	Divulgamos o canal Fale Conosco por meio do kit de diálogo operacional, que contém folders informativos sobre o ciclo florestal, vídeos com informações sobre o cultivo de eucalipto, campanha contra incêndios florestais e cópias do Resumo Público do Manejo Florestal da empresa.

 

Em 2025, realizamos ações de relacionamento e engajamento com comunidades de 114 municípios do estado de São Paulo, 16 em Minas Gerais, dois em Goiás e três no Paraná. Na região Nordeste, nossas ações abrangeram 44 municípios, sendo 41 na Bahia e três em Sergipe, incluindo localidades como Alagoinhas, Aporá, Araçás, Catu, Cardeal da Silva, Dias D’Ávila, Entre Rios, Esplanada, Itanagra, Jandaira, Mata de São João, Ouriçangas, Pojuca, Santo Amaro e São Sebastião do Passé, na Bahia, além de Cristianápolis, Santa Luzia do Itanhy e Indiaroba, em Sergipe. 

Nos territórios das regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul, foram identificados como impactos operacionais: poluição sonora e odor na área de nossa operação industrial e, nas operações florestais, excesso de poeira, danos ou obstrução de vias de acesso, excesso de velocidade, deriva de produtos agroquímicos e danos a estruturas, que foram mitigados. 

O número de reclamações registradas aumentou, para as operações de São Paulo, de 363 em 2024 para 449 em 2025. Isso aconteceu devido ao incremento das operações florestais, com maior número de reclamações relacionadas a danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, danos em estradas e via de acesso. Houve redução de reclamações relacionadas a excesso de velocidade. A divulgação dos canais para registro de reclamações e impactos de nossas operações, somado ao relacionamento próximo com as comunidades locais também contribuiu para o maior número de registros para a tratativa dos casos. 

Operação industrial e florestal em São Paulo

Reclamações	2023	2024	2025
Danos causados às estruturas de terceiros	41	88	240
Poeira por tráfego de caminhões e máquinas	37	101	116
Manutenção em estradas	63	113	0
Danos em estradas e vias de acesso	0	28	236
Manutenção de estradas, pontes e mata-burros	0	0	0
Excesso de velocidade	0	26	30
Manutenção de cercas	27	6	0
Outros	3	1	0
Total	168	362	622
Total industrial e florestal	171	363	622

Nota 1: A categoria ‘Outros’ compreende as ocorrências vinculadas à operação industrial.
Nota 2: Em 2025, o aumento de registros em São Paulo em relação ao ano anterior decorreu da intensificação das operações florestais. Os principais temas envolveram danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, danos em estradas e via de acesso, enquanto as queixas por excesso de velocidade apresentaram redução. O crescimento no volume de registros também reflete a maior eficiência dos canais de comunicação e o estreitamento do relacionamento com as comunidades, o que incentivou o uso dos meios oficiais para a tratativa de casos. 

 

Operação industrial e florestal na Bahia

Reclamações	2023	2024	2025
Dano à propriedade	12	14	9
Estradas	14	6	13
Vazamento de óleo	–	–	1
Poeira (somente operação florestal)	8	2	17
Terceiros (reclamação de colaboradores terceirizados direcionados a empresas contratantes)	14	18	23
Imprudência no trânsito	11	9	7
Ruído	2	0	1
Odor	1	1	1
Outros	16	11	10
Total industrial e florestal	78	61	82

Nota 1: A categoria Vazamento de óleo foi acrescida para o ano de 2025. Não há registros anteriores de reclamações do tipo. O registro de 2025 refere-se a um vazamento de óleo de maquinário de uma prestadora de serviços em operação florestal. Detectado via canal de denúncias (0800), o incidente foi prontamente mitigado pela contratada, que realizou a remoção e a destinação do solo afetado para remediação por empresa especializada.
Nota 2: O formato das tabelas foi atualizado em comparação ao ciclo de 2024 para otimizar a transparência e a visualização dos dados (GRI 2-4).
Nota 3: Para a operação da Bahia, os dados foram revisados com a inclusão da categoria ‘Odor’ e a consequente atualização dos valores históricos. Também foi adicionada a categoria ‘Danos ambientais’, porém não houve registros nos anos anteriores (GRI 2-4).
Nota 4: A categoria ‘Outros’ compreende as reclamações registradas apenas uma vez ao longo do ano, independentemente de sua origem ser da operação florestal ou industrial.
Nota 5: Na Bahia, observou-se uma redução nas reclamações sobre danos à propriedade e imprudência no trânsito em 2025. Em contrapartida, houve um aumento nos registros de danos em estradas, incidência de poeira e queixas de terceirizados, justificado pela implementação de novos projetos florestais e pela expansão da atuação de 42 para 44 municípios. Esse incremento também é atribuído ao aprimoramento da comunicação com a implantação do Canal “Fale Conosco” e ao fortalecimento do diálogo com as comunidades locais. 

A contratação e gestão de fornecedores é realizada em conformidade a políticas corporativas e procedimentos internos do Sistema Integrado de Gestão, que regulam a gestão de temas sociais (saúde ocupacional, segurança do trabalho, direitos trabalhistas, direitos da criança e do adolescente, Diversidade & Inclusão, direitos humanos, riscos e impactos sociais).

Os critérios sociais são avaliados nos processos de gestão de contratos de terceiros, contratados diretamente pelas empresas prestadoras de serviço que atuam em nossas operações. Por meio do Sistema de Gestão de Contratos, analisamos e controlamos a documentação mandatória por lei das empresas prestadoras de serviço, incluindo as cláusulas de acordo coletivo dos terceiros, treinamentos técnicos e operacionais mandatórios para atendimento à legislação e normas regulamentadoras, critérios de saúde ocupacional e licença operacional. Essa prática de gestão é aplicada a todos os fornecedores da Bracell, portanto aplica-se aos novos fornecedores.

Processos que integram a gestão de fornecedores

• Devida diligência de terceiros: antes do processo de contratação, submetemos os fornecedores ao processo de devida diligência. Essa ação integra as políticas de Devida Diligência de Terceiros, de Qualificação e Avaliação de Fornecedores, de Sustentabilidade e de Direitos Humanos da Bracell.
• Validação de conformidade ambiental: na homologação do cadastro e na etapa de verificação das condicionantes, os fornecedores tomam conhecimento e assumem o compromisso de conhecer, compreender e respeitar o Código de Ética de Compras da Bracell. Em nossas operações, os fornecedores contratados são avaliados em relação à gestão de riscos e impactos ambientais.
• Validação de conformidade social: os requisitos e riscos sociais são avaliados na gestão de fornecedores de serviços prestados diretamente em nossas operações por meio de colaboradores terceiros. É parte de nosso processo a gestão de contratos de terceiros, que abrange a averiguação do cumprimento dos direitos trabalhistas como remuneração, acordo coletivo, treinamentos, saúde ocupacional e segurança do trabalho, entre outros requisitos mandatórios para a gestão de riscos sociais. Essa gestão é realizada por meio do Sistema de Gestão de Contratos, no qual são cadastrados os documentos contratuais e verificadas as exigências legais.
• Avaliação e qualificação de fornecedores: avaliamos a capacidade do fornecimento de produtos e serviços em conformidade aos requisitos legais, de certificações e técnicos.
• Auditorias: são realizadas nas operações da Bracell nas quais atuam as empresas prestadoras de serviços, contratantes diretas dos terceiros que trabalham nas operações da Companhia.

A empresa utiliza a ferramenta Linkana para aprimorar a seleção e o monitoramento de fornecedores com base em critérios de gestão ambiental, prevenção de impactos e compromissos cumpridos em relação a práticas sustentáveis. É parte dessa avaliação a análise de conformidade a normas ambientais nacionais e internacionais, de informações públicas da Receita Federal, certidões negativas, listas restritivas e índices de sustentabilidade. Após a validação dos dados, o score de confiança define as recomendações de risco e direciona o processo para fluxos de aprovação automáticos ou manuais.

Em 2025, nenhum parceiro comercial foi identificado como causador de impactos sociais negativos. Os fornecedores nos quais foram identificados impactos sociais negativos foram reprovados para continuidade na prestação dos serviços.

Percentual de novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais

	2025
Total de novos fornecedores que foram considerados para contratação	1.816
Total de novos fornecedores contratados com base em critérios sociais	1.776
Percentual de novos fornecedores contratados com base em critérios sociais (%)	97,80%

Nota: 40 fornecedores internacionais não foram avaliados em relação às suas práticas de gestão de sustentabilidade de acordo com a nova metodologia de avaliação de fornecedores adotada pela Bracell. Esses fornecedores foram avaliados por meio dos processos reportados em nossa Central de Indicadores em 2024. O novo sistema de avaliação está em fase de estruturação para a consulta e validação de documentos relacionados à práticas de gestão de sustentabilidade de fornecedores internacionais e já foi implementado para os nacionais. Aqueles não avaliados pelo novo sistema serão incluídos no processo de análise, garantindo a aplicação uniforme dos critérios ambientais e ESG para toda a base de fornecedores.

Monitoramos os riscos sociais de fornecedores prestadores de serviço que atuam diretamente em nossas operações. Em 2025, os fornecedores nos quais foram identificados impactos sociais negativos seguiram a premissa de aprovação e/ou reprovação de acordo com os procedimentos internos da Companhia.

Fornecedores com impactos sociais negativos

	2025
Número de fornecedores avaliados em impactos sociais	1.776
Número de fornecedores identificados como tendo impactos sociais negativos significativos, reais e potenciais	393
Impactos sociais negativos significativos, reais e potenciais, identificados na cadeia de fornecedores	1- Autos de Infração Trabalhista – Trabalho Infantil (Matriz e filiais) 2 – Autos de Infração Trabalhista – Trabalho Infantil (Sócios) 3 – Comunicação de Acidente de Trabalho – CAT
Número de fornecedores identificados como causadores de impactos sociais negativos significativos, reais e potenciais, com os quais as melhorias foram acordadas como resultado da avaliação	388
Porcentagem de fornecedores identificados como causadores de impactos sociais negativos significativos, reais e potenciais, com os quais as melhorias foram acordadas como resultado da avaliação	98,73%
Número de fornecedores identificados como causadores de impactos sociais reais e potenciais negativos significativos com os quais as relações foram encerradas como decorrência da avaliação.	5
Porcentagem de fornecedores identificados como causadores de impactos sociais reais e potenciais negativos significativos com os quais as relações foram encerradas como decorrência da avaliação.	1,27%
Razões que motivaram esse encerramento.	1 – Fornecedor não possui os requisitos cadastrais para contratação com a Bracell, considerando que seu CNPJ consta inativo. Essa condição impede o fornecedor de firmar contratos ou mesmo funcionar, portanto não é possível realizar a análise de risco de compliance nesse caso. 2 – Contrato encerrado com fornecedor.  3 – Desistência do fornecedor.

Nota: em 2025, 388 fornecedores foram aprovados com apontamentos sociais após avaliação de risco via plataforma Linkana, que classifica os parceiros de A a E, considerando critérios de Compliance, Jurídico Ambiental e Financeiro. Desse total, 98% (381 parceiros) apresentaram apontamento de risco relacionado ao documento CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho), uma ocorrência recorrente no mercado que não representa risco crítico à continuidade do negócio. Seguindo o Procedimento de Gestão de Fornecedores, os casos foram validados por Compliance (quando aplicável), sendo estabelecidos planos de acompanhamento para as correções necessárias, conforme previsto na matriz de documentos para aprovação. De acordo com a matriz de pontuação de documentos, o apontamento no documento CAT resulta na redução de 7 pontos no score final do fornecedor. Considerando a recorrência desse tipo de apontamento no mercado, entende-se o elevado número de fornecedores com essa classificação, sem que isso represente, por si só, um risco relevante para a continuidade da contratação.

A Bracell conduz suas operações florestais em conformidade com os padrões do Programa para o Endosso da Certificação Florestal (PEFC), garantindo um manejo ambientalmente responsável, economicamente viável e socialmente benéfico. Com a recertificação das áreas de plantio, atualizada em 2024, tem início um novo ciclo de cinco anos, no qual a empresa se compromete a seguir os princípios da norma e realizar auditorias externas anuais de suas operações.

Toda a madeira utilizada na produção de celulose é verificada sob padrões de certificação, sendo, em São Paulo, 71% proveniente de áreas florestais certificadas sob manejo da Bracell e 29% de fontes controladas. Na Bahia, 81% da madeira utilizada na produção de celulose é certificada, enquanto 19% provêm de fontes controladas.

Monitoramos 100% da madeira. Todos os fornecimentos passam pelo Due Diligence System (DDS), que identifica riscos ambientais e sociais, evitando a entrada de madeira de fontes controversas, alinhando-se ao compromisso da Bracell de não adquirir madeira de origem duvidosa.

No ano, 83 parceiros comerciais – 49 em São Paulo e 34 na Bahia – forneceram madeira de fonte controlada para as fábricas em ambos os estados. A Bracell realiza inspeções documentais e em campo, verificando a conformidade com práticas sustentáveis, como contenção de vazamentos de óleo, destinação adequada de resíduos, proibição de queimadas para limpeza e respeito às Áreas de Preservação Permanente (APPs) e Reservas Legais (RLs). Além disso, a unidade da Bahia é certificada pelo padrão NBR ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental.

Toda a madeira adquirida do mercado que não possui a certificação de manejo florestal PEFC, passa por processo de devida diligência, para que as mesmas possam ser consideradas controladas e se tornarem elegíveis para utilização no processo produtivo. A Bracell leva em consideração os indicadores para classificação do risco do material estabelecidos pela norma PEFC, e caso o risco do material ser de fonte controversa seja desprezível, o material pode ser considerado controlado e fazer parte do sistema de gestão da organização. Para que o processo seja realizado, são recolhidas informações documentadas, realizadas análises críticas e por fim, realizada a gestão do abastecimento com a classificação de risco do material.